团队建设课程体系
《团队建设与凝聚力再造》（课纲）1-2D 课时：12H
团队建设与凝聚力再造课程背景Coursebackground：团队协作的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。高绩效团队建设首先应该从管理者做起，管理者之间如何亲密团结,协作到位；如何用行动和真情去感染身边的每位员工；如何多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性；更重要的是...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力——高效团队建设与管理》（课纲）1D-2D 课时：12H
凝心聚力——高绩效团队建设课程背景：一个崭新的新时代正迎面而来，团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心！企业要持续成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”！然而，企业团队管理中，出现员工的士气低？各部门配合出现障碍？各类工作无法第一时间完成？完成不了业绩目标？团队成员如何塑造阳光心态？优秀的团队管理者，应该全面掌握掌握团队建设与管理的基本理论和具体工具...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与部属培育》（课纲）1D-2D 课时：6H
《高绩效团队建设和部属培育》-----打造血浓于水的高效团队主讲人：红亮课程背景领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他...
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《团队建设与高效激励》 课时：12H
《团队建设与高效激励》【课程针对人群】企业高阶管理者【课程初衷】企业成长的离不开团队，如何建设高效团队是每个领导者都关注的问题。而团队建设的核心是人，如何激励人也是每个领导者头疼的问题。在团队是建设中，很多领导没方向没方法，下属没动力没认同。非常多的企业领导，花了大钱做激励，效果却难以让人满意。造成领导觉得下属胃口大，再多钱也满足不了；下级认为上级没诚意，激...
讲师：张顾严咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设 课时：12H
《高效团队建设》【课程针对人群】企业各阶层管理者【课程收益】●认知团队管理面临挑战，认知中西方团队管理差异●掌握六种管理风格，提升团队管理者的知人自知能力●学习使用技巧，提升管理者的人才选育留用能力；●变革管理传统管理思维，培养提升情感领导能力●认知团队冲突问题，提升冲突处理能力，掌握协调技巧；●变革激励方式，掌握创新激励技巧，提升激励效果；●懂得舍得，学会...
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建立高效团队掌握有效激励一、认识团队建设1、团队建设的意义2、何为团队？团队与团伙的差异3、中国企业团队治理的四个阶段4、观古论今-团队的合作模式5、案例分享二、如何进行团队建设1、设置团队文化的意义与价值2、团队建设的三种手段3、团队建设的6个理念4、团队建设的5个认知5、案例分析三、如何打造高效团队1、团队成员需求认知2、认识团队成员高效组合的4个方法3...
讲师：张顾严咨询电话：010-82593357下载需求表
系统思考案例分析系统掌握写作与高效沟通一、中层管理者角色认知---观自在才能观世音1、认知核心2、情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？3、中国管理者常犯的6个错误4、管理者常见的11项工作盲点5、优秀管理者的6个习惯6、案例分析二、西为中用、古为今用-中国式团队协作需要注意的问题1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用，...
讲师：张顾严咨询电话：010-82593357下载需求表
产业地产招商技巧与狼性招商团队建设 课时：6H
产业地产招商技巧与狼性招商团队建设讲师：李老师课程简介：产业地产的成功在于招商成功和运营成功，而产业地产由于客户对象的面较广，客户类型复杂性和多样化，以及客户需求不确定性等因素。所以产业地产在招商和运营的难度，高于一般地产项目。本课程就如何在复杂的客户环境中，通过一系统有效的招商策略和技能达到招商目的展开学习。课程时间：1天课程对象：产业地产项目管理人员、项...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管理》 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》讲师：巨一铭课程背景：团队是企业经营中具体的执行单元，企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。但在现实团队管理中，不少团队会存在以下问题：团队氛围不佳，员工积极性不高，能动性降低，事事听从领导的指挥；个人绩效或团队绩效持续下降；团队成员的创新意识减弱，员工缺乏主动思考；团队整体沟通效率下降，组织开始陷入沉默状态；做...
讲师：巨一铭咨询电话：010-82593357下载需求表
2天版-高效团队建设与管理 课时：12H
高效团队建设与管理齐心协力的基本条件是尊重不同的价值观进而提升自己的专长。——StephenCoveyNoindividualisperfect,butateamcanbe.——Dr.MeredithBelbin一、课程背景没有完美的个人，只有完美的团队。“团队”这个词在信息高速运转的互联网时代变得愈发重要。人们要懂得各自欣赏自己创造的美，还要包容的欣赏别人...
讲师：程庭亮咨询电话：010-82593357下载需求表
1天版-高效团队建设与管理 课时：6H
高效团队建设与管理齐心协力的基本条件是尊重不同的价值观进而提升自己的专长。——StephenCoveyNoindividualisperfect,butateamcanbe.——Dr.MeredithBelbin一、课程背景没有完美的个人，只有完美的团队。“团队”这个词在信息高速运转的互联网时代变得愈发重要。人们要懂得各自欣赏自己创造的美，还要包容的欣赏别人...
讲师：程庭亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设》 课时：12H
《团队建设》【课程讲师】金毅峰【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。益的许多...
讲师：金毅峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代医院团队建设与高效执行（中高层）》 课时：6H
《现代医院团队建设与高效执行》〖课程背景〗部分科室管理者责任心和执行力不强科室团队建设与管理缺少方法，缩手无策医疗市场竞争激烈，医院竞争就是团队竞争专心研究，多家医院试用，效果明显〖课程目标〗提升医院中层管理者的责任心和执行力提升医院科室团队建设的市场竞争力增强责任心，提升凝聚力增强责任心，和谐医患关系〖课程对象〗中高层管理者储备干部〖课程时间〗12小时（6...
讲师：谢彦彬咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与高效执行力 课时：12H
团队建设与高效执行力主讲：徐论衡老师课程时间：6-12小时课程对象：团队初级、中级、高级管理者授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学授课目标：提升团队意识，强化企业执行力，凝聚力课程大纲：前言：从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临！第一板块观念篇—高效执行的基础一、执行目标1、互动小游戏1：扳手腕2、你赢我赢VS你输我输3、学员互动：我们与...
讲师：徐论衡咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设 课时：1H
章：认识团队和团队的重要性（课时：60分钟）破冰互动游戏-团队组建第二章：团队心理资本建设（课时：60分钟）影视案例分析：“狮口夺食”与团队心理资本建设老鼠溺水实验：调整归因与开发员工的积极心态第三章：脑科学与团队建设（课时：60分钟）1、本能脑、情绪脑与理性脑2、互动环节：测试情商2.1情绪与表情2.2微表情与杜乡2.3情境下的情商3、小组讨论：唐僧师徒四...
