团队建设课程体系

讲授六模:六大修炼修炼一:团队情绪修炼一、做好的自己:自我认知1、情绪的三大特点2、改变情绪三式3、直线性压力的四个阶段4、弗洛伊德的潜意识理论★自我★本我★超我二、做轻松的自己:合理解压1、压力缓减三大策略2、职场解压三剂西药3、身心健康六种方式三、做睿智的自己:角色转换1、中高层管理者自己首先做好角色转换2、中高层管理者应避免的两大误区修炼二:团队沟通修...

 讲师:林嘉咨询电话:010-82593357下载需求表


修炼一:团队情绪修炼一、做好的自己:自我认知1、情绪的三大特点2、改变情绪三式3、直线性压力的四个阶段4、弗洛伊德的潜意识理论★自我★本我★超我二、做轻松的自己:合理解压1、压力缓减三大策略2、职场解压三剂西药3、身心健康六种方式三、做睿智的自己:角色转换1、中高层管理者自己首先做好角色转换2、中高层管理者应避免的两大误区修炼二:团队沟通修炼一、沟通是中高层...

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产业地产招商技巧与狼性招商团队建设讲师:李老师课程简介:产业地产的成功在于招商成功和运营成功,而产业地产由于客户对象的面较广,客户类型复杂性和多样化,以及客户需求不确定性等因素。所以产业地产在招商和运营的难度,高于一般地产项目。本课程就如何在复杂的客户环境中,通过一系统有效的招商策略和技能达到招商目的展开学习。课程时间:1天课程对象:产业地产项目管理人员、项...

 讲师:李豪咨询电话:010-82593357下载需求表


《高绩效团队建设与管理》讲师:巨一铭课程背景:团队是企业经营中具体的执行单元,企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。但在现实团队管理中,不少团队会存在以下问题:团队氛围不佳,员工积极性不高,能动性降低,事事听从领导的指挥;个人绩效或团队绩效持续下降;团队成员的创新意识减弱,员工缺乏主动思考;团队整体沟通效率下降,组织开始陷入沉默状态;做...

 讲师:巨一铭咨询电话:010-82593357下载需求表


团队建设与高效执行力主讲:徐论衡老师课程时间:6-12小时课程对象:团队初级、中级、高级管理者授课方式:讲演、研讨、互动训练、体验式教学授课目标:提升团队意识,强化企业执行力,凝聚力课程大纲:前言:从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临!第一板块观念篇—高效执行的基础一、执行目标1、互动小游戏1:扳手腕2、你赢我赢VS你输我输3、学员互动:我们与...

 讲师:徐论衡咨询电话:010-82593357下载需求表


一、团队精神:如何让组织成员拥有团队精神1.团队思考:为什么人多不一定力量大2.组建团队:在课程训练中实践团队管理3.三赢思维:如何实现你好、我好、大家好4.团队游戏:体验与感悟团队合作的意义二、认识团队:如何真正发挥的团队作用1.理解团队:团队的定义与群体的区别2.行为曲线:如何理解发展的阶段3.建设原则:团队建设6种基本原则4.团队角色:如何识别与理好团...

 讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表


一、团队精神:如何让组织成员拥有团队精神?1.团队思考:为什么人多不一定力量大?2.组建团队:在课程训练中实践团队管理3.三赢思维:如何实现你好、我好、大家好?4.团队游戏:体验与感悟团队合作的意义二、认识团队:如何真正发挥的团队作用?1.理解团队:团队的定义与群体的区别2.行为曲线:如何理解发展的阶段?3.建设原则:团队建设6种基本原则4.团队角色:如何识...

 讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表


C课程提纲:章团队认知与理解1.团队的力量2.为什么人多力量却不一定大?3.如何理解团队精神?4.怎样才算是具备团队精神?5.团队智慧:利他就是利已;6.团队的定义与5P原则;7.团队认识的误区;8.团队角色与分析。第二章高绩效团队9大特征1.重视贡献:我能贡献什么?2.注重执行:用结果说话;3.拥抱责任:责任胜于能力;’4.知行合一:说到做到5.绝对到位:...

 讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表


打造高绩效团队——高绩效团队建设与管理章团队认知与理解1.团队的力量2.为什么人多力量却不一定大?3.如何理解团队精神?4.怎样才算是具备团队精神?5.团队智慧:利他就是利已;6.团队的定义与5P原则;7.团队认识的误区;8.团队角色与分析。第二章高绩效团队9大特征1.重视贡献:我能贡献什么?2.注重执行:用结果说话;3.拥抱责任:责任胜于能力;’4.知行合...

 讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、房地产市场现状与发展趋势  1、房地产市场现状  1.1房地产政策解读与分析  1.2房地产市场现状  1.3二手房市场现状  2、房地产市场趋势  2.1房地产政策趋势分析  2.2房地产市场与企业趋势  2.3二手房市场趋势  3、新政策下的热销楼盘和成交活跃经纪公司  3.12011年1月以来热销楼盘和成交活跃经纪公司  3.2从热销楼盘和活跃...

 讲师:李豪咨询电话:010-82593357下载需求表


团队建设与管理   课时:6H

团队建设与管理:打造高绩效的团队-《团队建设与管理培训》课程说明:团队建设与管理培训帮助企业构建一支创造高绩效的专业团队,并为现代企业提供真正有效的团队领导标准和机制,同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。因为建立梦幻组合的团队是所有企业家的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无...

 讲师:蒋小华咨询电话:010-82593357下载需求表


建功励业——销售团队建设与激励管理课程背景:对于很多企业来讲,销售团队是最难建设及管理的团队,没有之一!管严了怨声载道,纷纷跳槽;管松了行为散漫,不出业绩,真是一管就死,一放就乱!同时,销售工作的高压力性、管理的非现场性、业务的非标准化,让销售管理工作,责任大、任务重,激励是必须的,但一做激励,员工会说你是在灌鸡汤,画大饼!总结起来,销售团队管理有四难——难...

 讲师:李莽咨询电话:010-82593357下载需求表


30162530162500高绩效团队建设与管理沙盘模拟(从优秀到卓越)培训方案主讲老师:张梓轩高绩效团队建设与管理沙盘模拟培训方案【课程主题】高绩效团队建设与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、创业者、团队成员【培训人数】2480人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事,是高级...

 讲师:张梓轩咨询电话:010-82593357下载需求表


团队建设与管理   课时:18H

《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》一个企业最宝贵的财富是人,而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话,聚是一团火,散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者,你是否具备很好的团队建设与管理的能力,决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中,你是否遇到如下的困扰呢?团队总是一团散杀,目标形同虚设作为管理者,找不到一套行之有效...

 讲师:孙倩咨询电话:010-82593357下载需求表


《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》讲师:孙倩【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人,而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话,聚是一团火,散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者,你是否具备很好的团队建设与管理的能力,决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中,你是否遇到如下的困扰呢?团队总是一团散杀,目标形同虚设作为管理...

 讲师:孙倩咨询电话:010-82593357下载需求表


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