团队建设课程体系
团队建设与团队文化课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球前沿管...
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球前沿管...
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与执行力 课时：12H
【培训对象】：企业各级、党政干部、事业单位【培训目标】：通过团队建设与执行力打造提升绩效水平。【课程大纲】：团队建设——定义：清楚业务发展对人才的需求，率先垂范，科学选才，知人善用，有效激发下属的工作热情，大力培养人才，持续提升团队整体能力，实现团队与成员共同成长。团队建设的五个统一统一的目标：让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作统一的思...
讲师：蔡闯咨询电话：010-82593357下载需求表
企业团队管理 课时：12H
【培训对象】：企业老总高管及各级后备干部【培训目标】：全面掌握企业团队管理的原则与方法科学与艺术。【课程大纲】：领导艺术（Theartofleadership）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅...
讲师：蔡闯咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队辅导 课时：12H
高效团队辅导概述：本课程结合案例学习/情境演练/视觉引导工具等多种方式，详细阐述：leader在团队中进行辅导的机会，可能遇到的三种情境，帮助学员理解三种情境下辅导类型的目的与重心，方法与工具，掌握辅导过程循环图，更好地应用在团队中，有效地帮助团队成长。授课时长：1天课程纲要：一．CHECKIN（共同约定）二．辅导在管理工作中的重要性在开门七件事中的重要性三...
讲师：杨海英咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队激励 课时：12H
高效团队激励概述：本课程结合案例学习/情境演练/视觉引导工具等多种方式，详细阐述：激励在团队管理中的重要性，帮助leader掌握团队个人活力激发和团队活力激发的管理工具和方法，深入理解视人为人的理念在激励中的重要作用，从激励的怪相中引发leader的自我反省和思考，帮助leader更好地将激励应用与团队，激发团队和个人的活力，达成团队目标。授课时长：1天课程...
讲师：杨海英咨询电话：010-82593357下载需求表
学习弟子规打造忠信团队 课时：12H
【培训对象】企事业单位全体人员、政府职能部门全体人员、所有对国学有兴趣的人【培训收益】通过强化训练使参训人员熟读并背诵《弟子规》。学习儒释道等传统文化，提升员工的人文和职业素养。通过对《弟子规》的强化训练，使其成为企业的文化精神和员工的道德信仰，进而凝聚团队，提高执行，打造出一支高效执行的企业团队，为企业的长远发展强盛不衰保驾护航。第一讲：弟子规训篇1、首孝...
讲师：觉道咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队建设 课时：12H
卓越团队建设培训对象：中层管理者、一线主管、骨干员工预期目标：Ø深刻理解团队的内涵Ø领会团队建设在组织发展中的重要作用Ø结合本部门实际，查找团队建设中存在的问题Ø掌握团队建设四部曲课程简介：团队建设是当今如何组织的常态化命题，强化团队建设不仅能够增强组织的战斗力，有效增强凝聚力，还能使工作变得有趣。本课程主要针对实践中团队建设存在的典型问题，对标高绩效团队建...
讲师：郭本海咨询电话：010-82593357下载需求表
企业组织建设 -如何打造可持续发展的高增长团队 课时：3H
企业组织建设-如何打造可持续发展的高增长团队打造一个可持续发展的高增长团队，犹如培育一棵参天大树，需要阳光、水分、土壤和精心的呵护。以下是一些关键策略和步骤，帮助你在企业组织建设中实现这一目标。1.明确愿景和目标设定清晰的愿景：让团队成员如同航海者看到灯塔般，明确企业的长期目标和愿景。愿景不仅仅是挂在墙上的标语，而是要深入人心，成为每个员工行动的指南。例如，...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
凝聚力责任培训 课时：3H
凝聚力责任培训凝聚力责任培训是一种旨在激发团队成员之间的凝聚力和责任感，从而提升团队整体效率和绩效的培训方式。这种培训通常包含一系列精心设计的活动和练习，旨在促进团队成员之间的沟通、信任和协作。以下是一些常见的凝聚力责任培训活动，并加入了一些富有创意的元素：1.团队建设活动：这些活动通过游戏和挑战来加强团队成员之间的联系。例如，团队可能需要共同解决一个复杂的...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
剧组式团队管理 课时：3H
剧组式团队管理剧组式团队管理是一种在电影、电视剧、戏剧等影视制作项目中常见的团队管理方式。这种管理方式强调团队成员之间的紧密合作和高效沟通，以确保项目按时、按预算完成，并达到预期的艺术和技术质量。以下是剧组式团队管理的详细要素和具体实施方法：1.明确的角色和职责在剧组式团队管理中，每个团队成员都有明确的角色和职责。这些角色从导演、制片人、编剧到摄影师、美术指...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
激发组织活力：人才盘点与梯队建设管理 课时：6H
激发组织活力：人才盘点与梯队建设管理旨在提供更具体的实施步骤和背景信息。为了激发组织活力，人才盘点与梯队建设管理是关键。1.人才盘点目标：确定组织内现有人才的能力、潜力和需求，为梯队建设提供基础数据。步骤：·收集数据：通过问卷调查、面试、绩效评估等方式收集员工的能力、绩效和潜力数据。例如，可以使用在线问卷工具收集员工的自我评估，结合360度反馈机制来全面了解...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
卫青霍去病成功对销售人员选拔与培养的启示 课时：3H
卫青霍去病成功对销售人员选拔与培养的启示通过汲取卫青和霍去病的智慧，销售人员可以将这些历史英雄的精神内化于心，外化于行，从而在销售的战场上创造属于自己的辉煌。他们的故事提醒我们，在任何时代，个人的才华、团队的协作、战略的远见、变革的勇气、领导的智慧、坚韧的意志和终身学习的态度，都是成功不可或缺的要素。让我们深入探讨这些历史人物的故事，如何转化为销售领域的智慧...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代高绩效团队建设与企业文化塑造 课时：3H
新时代高绩效团队建设与企业文化塑造课程大纲旨在通过理论与实践相结合的方式，帮助学员在实际工作中有效地应用所学知识，从而提升团队效能和企业文化建设水平。在当今快速变化的商业环境中，构建一个高绩效的团队和塑造积极向上的企业文化对于企业的成功至关重要。学员将获得关于如何构建和维护高绩效团队以及如何塑造和强化积极企业文化的深入理解。第一部分：企业文化与团队建设基础第...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代企业战略与人才规划--浙江省人才开发路径 课时：3H
新时代企业战略与人才规划--浙江省人才开发路径课程大纲旨在为学员提供一个全面、实用的学习框架。课程是基于当前的经济、技术趋势和浙江省特定环境构建的。第一部分：新时代背景下的企业战略与人才发展1.新时代背景解读·探讨新时代的定义，包括其经济、社会、技术特征，以及这些变化对企业战略制定的影响。·分析新时代环境下，企业如何识别和应对人才需求的变化，以及如何在快速变...
