《团队建设》

  培训讲师:金毅峰

讲师背景:
金毅峰老师Ø专注于企业领导者“情商领导力训练”相关领域ØNASA四维系统 高级认证导师(CertifiedMaster)Ø杭州四维情商领导力中心创始人Ø国家二级心理咨询师Ø法学学士心理学硕士Ø浙江培训师协会心理学分会会长Ø浙江大学特聘讲师Ø 详细>>

金毅峰
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《团队建设》详细内容

《团队建设》

《团队建设》
【课程讲师】金毅峰
【课程时长】1-2天
【培训对象】全体员工和管理人员
【课程背景】
本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业而设计。本课程以丰
富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,在短
时间内认识团队建设的重要性,并学会方法,掌握工具,运用到工作中后,可以很快见
到成效,从而使团队业绩得到提高。
益的许多倍。
【课程收益】
← 从以“事”为中心的管理者向以“人”为中心的领导者的角色转变;
← 掌握高绩效团队管理者应具备的能力;
← 激发员工内在潜能,变被动为主动,塑造积极向上、追求卓越的团队文化;
← 提升管理者领导力,帮助企业提高团队整体水平,促进高绩效。
【授课方式】
专业讲授+案例研析+声像视听+心理游戏+团体支持+感悟分享+性格测评等授课方式,深
入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力,以活动追寻结果,凭体
验启导感悟,能促使学员充分吸收、主动接受。
【课程大纲】
第一章:认识团队和团队的重要性(课时:60分钟) 
破冰互动游戏-团队组建
第二章:团队心理资本建设(课时:60分钟) 
影视案例分析:“狮口夺食”与团队心理资本建设
老鼠溺水实验:调整归因与开发员工的积极心态
第三章:脑科学与团队建设(课时:60分钟) 
1. 本能脑、情绪脑与理性脑
2. 互动环节:测试情商
2.1情绪与表情
2.2微表情与杜乡
2.3情境下的情商
3、小组讨论:唐僧师徒四人的主驱动脑分析
第四章: 如何打造具有阳光心态的团队(课时:90分钟) 
破译阳光心态密码:阳光心态与快乐的关系
阻碍阳光心态的三座大山
影视案例分析:持续提升阳光心态的两个途径,提升阳光心态的一个中心
现场互动游戏:驿站传书
第五章:高效沟通与团队建设(课时:90分钟) 
团体分享:发现我们不同的行为风格
心理测评:领取你的性格色彩
测评分析 :
“强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征
“梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征
“和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征
“完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征
视频讲解:性格与团队建设的关系
小组讨论:团队沟通练习






 

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