人力资源课程体系

1、企业人力资源管理的基本描述HRM是一项管理与技术并重的工作从管理角度看•任务管理–目标管理–评价管理•人员管理–文化管理–团队管理–员工关系管理从技术角度看•共性技术–战略规划–方案构建–调研设计、统计分析•HR专业技术–职位分析、职业路径设计、AB岗配置…–组织诊断、人才测评、面试技术…–胜任力(素质)模型构建、能力评估…–目标设置、绩效评价技术…–培...

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人力资源地位与自身价值课程背景:1.决定企业发展的核心问题都是人!企业缺人,更缺专业的人、如何让HR部门发挥应有的功能,促进企业人才的良性发展?HR部门在人才引、育、留、辞方面缺乏系统管理的方法?HR部门在企业管理提升与招聘缺口的双重压力下,如何突破现状,让企业管理绩效提升,自己岗位增值?课程目的:1.人力资源自我角色认定2.人力资源给专业要效益3.细节如何...

 讲师:郭臣咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲培训受众:人力资源工作者课程收益:学会编制人力资源规划课程大纲:如何编写人力资源规划1、编写的目的2、编写的方法3、人力资源规划应包含的主要内容a前言b人力资源现状分析c人力资源战略分析d战略实施及措施...

 讲师:钟熳  咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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