招聘面试课程体系
人才爆炸点的理论-招聘面试技巧 课时:3H
人才爆炸点的理论在招聘中的运用第一部分理念篇:想清楚再招一、企业要招什么样的人?1、招最优秀人的人还是最适合的人?2、招企业认同的人还是认同企业的人?3、招有经验的人还是需要培养的人?二、企业凭什么招人?1、企业文化的建立与完善?2、企业人才选、育、培、留体系的建立?3、招聘人员自身素养提升三、企业人力成本预算与把控1、市场人力成本调研与分析2、企业人力成本...
人才爆炸点的理论在招聘中的运用第一部分理念篇:想清楚再招一、企业要招什么样的人?1、招最优秀人的人还是最适合的人?2、招企业认同的人还是认同企业的人?3、招有经验的人还是需要培养的人?二、企业凭什么招人?1、企业文化的建立与完善?2、企业人才选、育、培、留体系的建立?3、招聘人员自身素养提升三、企业人力成本预算与把控1、市场人力成本调研与分析2、企业人力成本...