薪酬激励与员工激励_张雄志_企业内训课程

薪酬激励与员工激励

培训讲师：张雄志

讲师背景：
张雄志老师中管院商学院客座教授组织系统辅导师工商管理硕士高级人力资源管理师中国注册人力资源测评师能力建构师TTT培训师浙江大学宁波理工学院合作讲师宁波优秀职业经理人宁波创业协会导师擅长领域人才类绩效薪酬类雇主品牌建设集团管控擅长行业机械、汽详细>>

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薪酬激励与员工激励

一、激励理论和员工激励

1、几种经典的激励理论(马斯洛需求层级理论、人性理论、公平理论、双因素理论等)在企业中的现象。<介绍案例>

2、基于欲望的员工管理

二、薪酬哲学和理念的设计

1、什么是薪酬哲学和理念<以企业中实际的案例来阐述>

2、企业怎么选择自己的薪酬哲学

3、薪酬哲学如何落地

三、薪酬机制设计

1、薪酬外部调查<介绍几种常见的外部调查方法和方式>

2、薪酬内部调查<介绍内部薪酬调查的目的和方式>

3、岗位价值评估<介绍海氏、美世、佐佳岗位评估等评估方法>

4、宽带式薪酬设计<案例介绍>

5、外部K值法<现场操练>

四、薪酬落地配套机制和注意问题

1、晋升通道设计<现场操练>

2、薪酬增长和总额控制

3、外部和内部薪酬地图的绘制<现场操练>

4、薪酬套改时的注意方法

5、薪酬试运行期间的注意问题

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