组织和业绩突破   02.13

一、民营企业经营战略设计1、民营企业常见的几个经营痛点和现象2、后工业化时代和后疫情时代民营企业的战略思考3、人均GDP与企业战略的关系4、企业经营目标设计与实现5、企业经营流程设计二、企业人才布局1、企业的经营角色的“四人帮”2、“四环路”人才布局3、企业的“六代人才”升维4、企业角色和人才四定5、企业各角色和各部门的壁垒破除三、产品规划1、企业品牌与产品

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薪酬激励与员工激励   02.13

一、激励理论和员工激励1、几种经典的激励理论(马斯洛需求层级理论、人性理论、公平理论、双因素理论等)在企业中的现象。lt;介绍案例gt;2、基于欲望的员工管理二、薪酬哲学和理念的设计1、什么是薪酬哲学和理念lt;以企业中实际的案例来阐述gt;2、企业怎么选择自己的薪酬哲学3、薪酬哲学如何落地三、薪酬机制设计1、薪酬外部调查lt;介绍几种常见的外部调查方法和方

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