质量管理课程体系

《地下四大块质量管理的失控点分析与防治措施》(勘察、地基、基础及地下室工程)课程提纲:一、工程岩土勘察1、“结构”、“构造”在房建工程、岩土工程中的含义2、房建工程中岩石风化程度的指标定义3、岩土勘察中的监管6个要点二、基坑支护工程1、支护方案的选择(图片展示)2、支护范围(空间)的确定五大因素3、支护桩施工工艺及控制要点4、不同成孔工艺质量要点5、钻孔、冲...

 讲师:韩生咨询电话:010-82593357下载需求表


《房地产工程全建设周期质量管理》课程提纲:第一部分工程进度计划中涉及的质量因素第一讲结构化的工作分解一、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300)的应用二、主体施工阶段流程必须考虑的工艺间歇时间三、模板的周转率对砼质量的影响第二讲装修及安装阶段施工一般性顺序一、垂直运输的拆除顺序二、标准层平面的施工顺序三、外脚手架拆除前后的施工安排第二部分建筑工程裂缝成...

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转型升级:高质量发展的新型质量管理——质量价值创造课程背景:在中美贸易冲突下中国开启全球市场和国内市场的经济双循环,作为全球最大的消费市场成为国内外关注的焦点。传统以国际市场为主的出口型企业将注意力逐步转向国内,使国内市场的竞争烈度迅速加剧,成为全球最残酷的市场,客户要求更高品质、更低价格的产品和服务。得客户者得天下,质量管理者需要思考质量管理的价值重新定位...

 讲师:陈新江咨询电话:010-82593357下载需求表


《质量,国之重器,存亡之道:企业必修的华为质量管理“六部心法”》【课程背景】专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。与此同时,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业,在研发质量、新产品质量、工艺工程质量、生产质量、售后质量...

 讲师:何重军咨询电话:010-82593357下载需求表


-718838-889798质量管理五大工具《APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC》培训方案【课程背景】质量管理的五大核心工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC,对于质量预防和过程控制起到最关键作用。是世界各大知名汽车厂经过多年的质量管理经验,提炼出来对质量管控最有价值的工具,企业如果能恰当地运用这些工具到质量管控中,一定能大幅提升质量水平...

 讲师:盛治武咨询电话:010-82593357下载需求表


-789940-931545产品是设计出来的《新产品设计开发项目质量管理》培训方案【课程背景】您的企业新产品开发过程是否存在以下困扰?开发出来的产品市场转换率低,成功转换成适销对路的比例很小,很多开发项目都成了绿叶;开发周期长,开发过程中有太多的变更,物料不齐套;开发成本高,反复开模、试模、改模、试机、用料等等造成很高的成本;开发的非标产品多,造成公司物料编...

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-789940-931545产品是设计出来的《新产品设计开发项目先期质量策划》APQP培训方案【课程背景】您的企业新产品开发过程是否存在以下困扰?新产品开发转量产后,暴露出各种质量问题、工艺问题、设备问题…..带病生产,造成损耗大,效率低,质量差;开发文档资料不全,差这缺那的;开发各阶段的输入输出内容,节点评审重点不清楚开发成本高,反复开模、试模、改模、试机...

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-713740-810260《全面质量管理TQM》系统解码提升质量的秘密培训方案【课程背景】现在企业的竞争很激励,没有质量拿什么去竞争?没有质量怎么能卖高价?没有质量怎么能打造品牌?没有质量企业怎么可能有明天?很多企业想做好质量,但是受到很多质量问题的困扰:客户退货、投诉多、客户索赔、客户减少订单生产部、质量部、研发中心、工程部总是在做质量救火工作新产品开发...

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-713740-810260《全面质量管理TQM》系统解码提升质量的秘密培训方案【课程背景】现在企业的竞争很激励,没有质量拿什么去竞争?没有质量怎么能卖高价?没有质量怎么能打造品牌?没有质量企业怎么可能有明天?很多企业想做好质量,但是受到很多质量问题的困扰:客户退货、投诉多、客户索赔、客户减少订单生产部、质量部、研发中心、工程部总是在做质量救火工作新产品开发...

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-713740-810260《全面质量管理TQM》系统解码提升质量的秘密培训方案【课程背景】现在企业的竞争很激励,没有质量拿什么去竞争?没有质量怎么能卖高价?没有质量怎么能打造品牌?没有质量企业怎么可能有明天?很多企业想做好质量,但是受到很多质量问题的困扰:客户退货、投诉多、客户索赔、客户减少订单生产部、质量部、研发中心、工程部总是在做质量救火工作新产品开发...

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-789940-931545没有质量就没有未来《零缺陷质量管理》培训方案【课程背景】“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢?“零缺陷”关注到“企业80的品质问题都是管理问题”,主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统控制和过程控制。...

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-713740-810260《全面质量管理TQM》系统解码提升质量的秘密培训方案【课程背景】现在企业的竞争很激励,没有质量拿什么去竞争?没有质量怎么能卖高价?没有质量怎么能打造品牌?没有质量企业怎么可能有明天?很多企业想做好质量,但是受到很多质量问题的困扰:客户退货、投诉多、客户索赔、客户减少订单生产部、质量部、研发中心、工程部总是在做质量救火工作新产品开发...

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-789940-931545没有质量就没有未来《零缺陷质量管理》培训方案【课程背景】“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢?“零缺陷”关注到“企业80的品质问题都是管理问题”,主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统控制和过程控制。...

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课程类别:全面质量管理(运营类)|质量管理新思维新方法||——本土化零缺陷管理模式||讲师:李俊萁|学时:6学时||课程背景:||“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质||量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本||,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,...

 讲师:李俊萁咨询电话:010-82593357下载需求表


课程类别:零缺陷管理|《质量管理新思维新方法——本土化零缺陷管理模式》||讲师:李俊萁|学时:12学时||课程背景:||“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质||量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本||,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,||继而又...

 讲师:李俊萁咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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