质量管理课程体系
质量管理意识培训大纲 2天 课时：12H
质量管理意识培训大纲（2天）［课程名称］质量管理意识［课程对象］部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。[课程目标]1.正确理解质量及质量管理2.理解和把握质量意识3.理解全面质量管理系统4.掌握产品质量不同阶段的控制重点5.掌握质量管理改善方法6.掌握质量成本控制管理7.形成卓越质量思维［课程介绍］现在的企业可谓面临着内忧...
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质量管理意识和方法培训大纲 3天 课时：18H
质量管理意识和方法培训大纲（3天）［课程名称］质量管理意识和方法［课程对象］部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。[课程目标]1.正确理解质量及质量管理2.理解和增强质量意识3.理解全面质量管理系统4.理解过程及过程方法在质量管理中的应用5.掌握常用的质量分析方法6.了解高级质量分析方法和质量创新方法7.掌握质量成本管理8...
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43 ZD零缺陷质量管理培训 2天 课时：12H
零缺陷质量管理培训（6天）[课程名称]零缺陷质量管理[课程对象]老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益]1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的零缺陷质量意识3.掌握企业零缺陷质量运营模式4.掌握企业达成零缺陷质量的管理方法5.掌握企业零缺陷质量定位方法6...
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43 ZD零缺陷质量管理培训 5天 课时：18H
零缺陷质量管理培训（5天）[课程名称]零缺陷质量管理[课程对象]老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益]1.增强企业管理者的零缺陷质量意识2.掌握企业零缺陷质量运营模式DMAIC3.掌握企业达成零缺陷质量的管理方法4.能够应用DMAIC流程实施改善。5.能够应用...
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ISO9004:2018质量管理-组织质量-对实现持续成功的指南培训[课程名称]ISO9004:2018培训(5天)[课程对象]总经理、各部门中高层管理者、各部门工程师均可。[培训时间]共5天[上课地点]企业培训室[学员收益]1.了解WQC世界级质量革命2.理解ISO9004：2018新版标准模式3.掌握组织持续成功的思路4.能够把控组织环境管理5.能够正确...
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28 IATF质量管理五项核心工具培训大纲 5天 课时：24H
质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］1.掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2.让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3.能够正确识别过程变差并进行过程控制。4.掌握不同控制图的应用5.正确选择...
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28-1 IATF质量管理五大核心工具培训大纲A 9天 课时：24H
质量管理五大核心工具培训大纲（9天）［课程名称］质量管理五大核心工具［课程对象］质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］1.掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2.让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3.能够正确识别过程变差并进行过程控制。4.掌握不同控制图的应用5.正确选择测量系统的分析方法6....
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28 IATF质量管理五项核心工具培训大纲A 5天 课时：12H
质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］1.掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2.让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3.能够正确识别过程变差并进行过程控制。4.掌握不同控制图的应用5.正确选择...
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28-1 IATF质量管理五项核心工具培训大纲 5天 课时：24H
质量管理五项核心工具培训大纲（5天）［课程名称］质量管理五项IATF16949五大核心工具［课程对象］质量、工程、生产、业务、计划、基层管理人员、工程师及企业中高层管理人员［课程目的］1.掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2.让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3.能够正确识别过程变差并进行过程控制。4.掌握不同控制图的应用5.正确选择...
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SQM供应商质量管理培训大纲5天［课程名称］SQM供应商质量管理［课程对象］采购、供应商管理者、仕入先、SQE、QE、QA、工程、及企业中高层管理者。［课程保证］培训师为国家认证六西格玛黑带培训教师（MBB）、全面质量管理教师（TQM）。［培训时间]5天，每天上课时间9：00--17：00。［上课地点]企业培训室［课程目标]1.增强供应链品质观念和品质意识：...
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现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）培训大纲（3天）［课程名称］现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）［课程对象］质量、工程、生产、客服、班组长、各部门工程师、各部门管理者等。［课程目的］1.理解现场质量管理的基本概念；2.增强团队解决现场质量管理问题的思维和意识；3.深刻理解现场质量管理问题的精确界定；4.理解问题解决过程的八个步骤及关系...
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14 QC质量管理小组活动培训 3天 课时：18H
QC质量管理小组活动培训大纲（3天）［课程名称］QC质量管理小组活动［课程对象］质量管理、工程设计、技术人员、生产、工程师、技术员、各部门员工等［课程目的］1.掌握QC质量管理小组基础概念。2.掌握QC质量管理小组实施流程。3.掌握QC质量管理小组开展工作步骤，能够正确实施QC小组活动。4.掌握根本原因的分析方法：如因果链5.掌握QC质量小组常用统计工具：如...
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14 QC质量管理小组活动准则培训 3天 课时：18H
QC质量管理小组活动准则培训大纲（3天）［课程名称］QC质量管理小组活动准则T/CAQ10201-2020［课程对象］质量、设计、技术、生产、服务、销售、及各部门人员均可［课程目的］1.掌握QC质量管理小组基础概念和原则。2.掌握QC质量管理小组问题解决型课题实施流程。3.掌握QC质量管理小组创新型课题实施流程4.掌握选题要求和现状调查要求5.掌握目标设定要...
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13 QCT14即质量管理14工具培训大纲 3天 课时：18H
QCT14即质量管理14工具培训大纲（3天）课程名称：QCT14即质量管理14工具课程对象:品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人员、班组长等各部门人员。课程目的:1.了解QCT14的概念2.正确理解QCT14的关系3.掌握QCT14的实施步骤4.能够应用QCT14解决实施工作中的问题5.掌握QCT14实施中的注意事项6.能够在企业开展QC...
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5 TQM全面质量管理培训大纲 3天 课时：18H
TQM全面质量管理培训（3天）[课程名称]TQM全面质量管理[课程对象]各部门经理、各部门管理者、各部门主管、各部门工程师等。[学员收益]1.了解现代企业大趋势2.增强管理者的质量意识3.清晰理解全面质量管理的理念4.深刻理解企业全面质量管理模式5.掌握企业质量定位方法6.掌握企业质量战略制定7.掌握企业质量资源管理工具8.了解产品策划与风险管控工具9.了解...
