质量管理课程体系
《供应全面商质量管理SQM》 课时：12H
供应商全面质量管理（SQM）【课程总结十八招，帮你应对千变万化的供应商质量问题】1.课程背景：供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。企业必须...
讲师：王继武 咨询电话：010-82593357下载需求表
研发质量管理DQE专项技能训练（2天） 课时：6H
研发质量管理DQE专项技能训练（2天）【课程背景】◆本课程针对研发质量管理需要展开，围绕研发阶段品质管理阶段特点、产品可靠性分析、产品验证方案论证和研究、产品历史经验总结等日常工作展开。在授课期间，有针对性的组织训练和练习。◆课程紧紧围绕著名的“朱兰三部曲”逐层深入：“品质计划”、“品质控制”和“品质改进”，充分训练新产品开发阶段的品质监督、品质管控能力；并...
讲师：王东南 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理TQM（3天） 课时：18H
全面质量管理TQM（3天）【课程背景】◆近年来，中国又有一批中小企业得到成长和发展，并得到社会认可；但在这些公司的发展过程中，面临众多质量问题亟待解决；这些问题不仅仅是产品的，还包括质量管理的理念、思路和方法。◆本课程重点探讨现代质量管理的理念、质量管理的框架、质量管理的系统和标准体系来展开；针对如何进行质量管理和控制，如何建设公司的质量管理系统来进行。◆课...
讲师：王东南 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理TQM（2天） 课时：12H
全面质量管理TQM（2天）【课程背景】◆近年来，中国又有一批中小企业得到成长和发展，并得到社会认可；但在这些公司的发展过程中，面临众多质量问题亟待解决；这些问题不仅仅是产品的，还包括质量管理的理念、思路和方法。◆本课程重点探讨现代质量管理的理念、质量管理的框架、质量管理的系统和标准体系来展开；针对如何进行质量管理和控制，如何建设公司的质量管理系统来进行。◆课...
讲师：王东南 咨询电话：010-82593357下载需求表
供应商质量管理工程师SQE专项技能训练（2天） 课时：6H
供应商质量管理工程师SQE专项技能训练（2天）【课程背景】◆本课程针对供应商质量管理工程师QE的岗位职责和工作能力展开，围绕供应商管理的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理、投诉处理、标准编写、供应商开发和审核、现场稽核和辅导、新项目运作等日常工作展开。在授课期间，有针对性的组织训练和练习。◆课程紧紧围绕供应商的品质绩效评估、供应商管控和供应商现场稽核和辅导...
讲师：王东南 咨询电话：010-82593357下载需求表
TS质量管理五大工具（3天） 课时：18H
TS质量管理五大工具（3天）【课程背景】◆本课程主要介绍TS五大质量管理工具的生产、由来、发展和使用；围绕质量问题的发现、分析和解决来展开；既介绍理论知识，又有操作工具和软件，同时穿插案例分析。◆课程以五大工具为线索，同时有效地穿插和结合流程图的知识、QFD质量功能展开的概念、质量树的分析方法、亲和图的使用等；课程过程中还会结合误差分析理论和计数抽样检验程序...
讲师：王东南 咨询电话：010-82593357下载需求表
TS质量管理五大工具（2天） 课时：6H
TS质量管理五大工具（2天）【课程背景】◆本课程主要介绍TS五大质量管理工具的生产、由来、发展和使用；围绕质量问题的发现、分析和解决来展开；既介绍理论知识，又有操作工具和软件，同时穿插案例分析。◆课程以五大工具为线索，同时有效地穿插和结合流程图的知识、QFD质量功能展开的概念、质量树的分析方法、亲和图的使用等；课程过程中还会结合误差分析理论和计数抽样检验程序...
讲师：王东南 咨询电话：010-82593357下载需求表
ISO质量管理体系——实战篇（2天） 课时：12H
ISO质量管理体系——实战篇（2天）【课程背景】◆课程围绕ISO体系的条款要求展开，但不限于条款要求的内容，重点着眼于各方面管理框架的建设问题和企业中出现各类问题；带着问题读ISO质量管理体系，带着解决问题消化质量管理；课程内将针对部分条件精读；◆讲师从深圳企业发展、盈利和倒闭来深入关注企业存在和即将发生的风险，课程将企业风险管理放在重要的位置上，从日常管理...
讲师：王东南 咨询电话：010-82593357下载需求表
ISO质量管理体系——理论篇（2天） 课时：12H
ISO质量管理体系——理论篇（2天）【课程背景】◆课程围绕ISO体系的条款要求展开，但不限于条款要求的内容，重点着眼于各方面管理框架的建设问题和企业中出现各类问题；带着问题读ISO质量管理体系，带着解决问题消化质量管理；课程内将针对部分条件精读；◆讲师从深圳企业发展、盈利和倒闭来深入关注企业存在和即将发生的风险，课程将企业风险管理放在重要的位置上，从日常管理...
讲师：王东南 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理-内训课培训对象1、企业质量管理人员2、企业生产管理人员3、企业财务管理人员4、企业经营中的骨干员工课程收获1、让受训者真正了解全面质量管理的价值与内涵02、让受训者具有全面质量管理的意识与思维03、让受训者懂得全面质量管理的操作方法04、让受训者懂得全面质量管理的运作模式05、让受训者能够去实施全面质量管理模式06、让企业的质量得到全面的改观与...
讲师：唐发德 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面质量管理 课时：12H
全面质量管理企业存在的现象01、企业的产品质量责任由质量部门来承担02、企业的质量部门与生产部门的关系一直是对立03、企业的产品质量最终决定而不在质量部门04、质量部门与其他部门的运作基本不是很融洽05、除质量部门外其他人员对质量基本上是事不关己高高挂起06、企业的产品质量怎么检测与控制总是还有不良品课程背景全面质量管理在中国已推行有三十年之久，可实施的效果...
讲师：唐发德 咨询电话：010-82593357下载需求表
《质量管理意识提升》 课时：6H
《质量管理意识提升》课程主讲：丁展鹏课时:1天课程背景随着制造业的全球化和网络信息化的发展，如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的质量管理活动可以追溯到远古时代，而真正意义上的质量管理活动自20世纪初开始后，工业化发展活动从此进入到快车道。质量管理历经百年，各种质量管理理念风声水起：事后检验、过程控制、全面质量...
讲师：丁展鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《全面质量管理推进实务（最新）》 课时：12H
《全面质量管理推进实务》课程主讲：丁展鹏课时:2天【特色】•从质量管理入门到工序质量控制理论，培训内容深入浅出，循序渐进。•理论讲解加案例分析，精挑细选，去除浮躁和华丽，只求简单实用。•质量控制与改进过程，客户至上，持续改进。•分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题，现场诊断及解决【世界优秀公司质量管理的制胜法宝】◆全体公司的质量管理◆质量管理小组活...
讲师：丁展鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《全面质量管理推进实务》 课时：12H
《全面质量管理推进实务》课程主讲：丁展鹏课时:2天-------日本公司质量管理的制胜法宝◆全体公司的质量管理◆质量管理小组活动◆活用各种统计手法◆质量管理的教育课程背景是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹？日本公司质量管理的制胜法宝是什么？随着制造业的全球化和网络信息化的发展，如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争...
讲师：丁展鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益生产与全面质量管理》 课时：12H
《精益生产与全面质量管理》课程主讲：丁展鹏课时:2天课程背景要想使质量管理的重要指标QCD得到全面提升，单纯进行狭隘意义上的质量管理是不可取的，必须进行制造全方位的管理，本课把生产管理最前沿的方法精益生产和全面质量管理有机结合起来，以获得品质的全面提升。精益生产的基本理论思想符合现代质量管理基本理论思想，彻底杜绝浪费以提高生产率正是精益生产和全面质量管理所共...
