基层管理课程体系
基层管理者技能提升培训 （3天） 课时：18H
基层管理者技能提升培训讲师:李开东课程背景1、市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做好一件事，现在要负责一摊子事；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级协商、协调下级；管理者工作状态与执行力，决...
讲师：李开东咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者技能提升培训 （2天） 课时：12H
基层管理者技能提升培训讲师:李开东课程背景1、市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做好一件事，现在要负责一摊子事；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级协商、协调下级；管理者工作状态与执行力，决...
讲师：李开东咨询电话：010-82593357下载需求表
向华为学习：优秀中基层管理者孵化营培训对象：中基层管理者：部门经理、部门主管、业务主管、项目经理、产品经理等。进入中基层干部后备队（资源池）的技术专才和业务骨干等。课程目的：学习并理解中基层管理者的角色定位与主要职责。学习优秀管理者的DNA，明确未来努力的方向。学习掌握中基层管理者的通用素质能力模型。理解并掌握中基层管理者领导力的修炼方法。掌握执行管...
讲师：樊辉咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理人员现场管理提升训练 课时：12H
【培训对象】：基层管理人员【培训目标】：基层管理人员现场管理提升。【课程大纲】：第一单元工作改善的基本概念工作改善的重要性如何定义现场问题怎么样正确描述现场问题第二单元工作改善的四个阶段四阶段之一：工作分解四阶段之二：对每一个细节提问四阶段之三：开发新方法四阶段之四：实施新方法第三单元5S与现场管理15阶段：整理25阶段：整顿35阶段：清扫45阶段：标准化5...
讲师：李军剑咨询电话：010-82593357下载需求表
基层管理者训练系列课程 课时：12H
【培训对象】：初级管理者【培训目标】：1.系统学习管理理论，提升管理的科学性；2.快速适应角色转换，实现从做到管的华丽转身。【课程大纲】：课程背景你有没有碰到这样的情况，一位优秀的技术人员、业务人员，提拔至管理岗位之后，不能胜任？带不好团队？会做，不一定会管！角色转换之后，岗位技能的要求发生了变化。基层管理者的第一堂必修课，就是诞生在这样的背景之下。课程对象...
讲师：黎海霞咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理技能提升 课时：12H
课程背景：现实的企业管理中，中基层管理扮演了企业管理的“腰部”力量，起到了极为重要的承上启下的作用。现实的管企业管理工作中，有很多管理人员因为缺乏系统性的管理工具的培训，经常存在以下现象：1.定角定位错位，团队绩效提升缓慢。2.向上沟通、平级沟通、向下沟通不顺，工作效率低。3.个人与团队目标不清晰，计划达成较弱。4.执行整个过程中偏位，结果差强人意。5.感觉...
