班组长管理课程体系
《如何成为优秀的班组长课程系列》2天 课时：12H
《如何成为优秀的班组长》主讲：李启春【课程背景】：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，班组是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，班组是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是班长。因此，提高班组长管理水平是班组建设的重要环节。班组长是一线员工的直接组织者和指挥者，是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力，很...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何成为优秀的班组长课程系列》3天 课时：18H
《如何成为优秀的班组长》主讲：李启春【课程背景】：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，班组是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，班组是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是班长。因此，提高班组长管理水平是班组建设的重要环节。班组长是一线员工的直接组织者和指挥者，是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力，很...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何提升班组长的管理与改善技能》-1天 课时：6H
《班组长管理与改善技能提升》主讲：李启春课程前言:决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足班组长和生产主管全面提升其综合管理技能的需求。课程收益:使生产班组长认识到自己在企业...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长一日管理——班前、班中、班后》2天 课时：12H
《班组长一日管理——班前、班中、班后》主讲：李启春【课程背景】班前准备工作有哪些？班前查内涵及五个细节？班中控制十五个关键点？班中控制十个标准工作？班后总结六要素班组长的工作重点为做好日常管理，日常管理是每天重复做一些简单和容易的事情。海尔CEO张瑞敏所说：“简单的事情天天做好就不简单，容易的事情天天做好就不容易”。【课程时间】2天/12H【课程收益】厘清班...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长现场管理》2天 课时：12H
《班组长现场管理课程大纲》主讲：李启春【课程背景】：现场是企业各类产品的生产场所，是人员、设备、物料集中的场所，也是安全管理、环境改善、6s管理的重点场所。良好的现场管理是各类产品顺利生产的重要保障，现场各级人员都应做好自己的工作，确保生产有序进行。现场管理水平体现着一个管理者的水平，决定着企业生产效率的高低和竞争力的强弱，决定这企业产品的成本、影响着企业在...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《TWI杰出班组长》-2天 课时：12H
《TWI杰出班组长》主讲：李启春【课程背景】：TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法——“操...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长安全管理》 - 1天 课时：6H
《安全管理培训大纲》主讲：李启春【课程背景】：党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。我国安全管理思路：治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。【课程收益】：提高大家安全生产的意识，遵守生产操作规定。牢记生产、生活中存的危险因素，懂得如何保证自身...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长人员管理》1天 课时：6H
《班组长人员管理》主讲：李启春课程背景:人才是企业发展的核心竞争力，基层员工是实现企业目标的主力军，如何管理好基层员工，充分发挥基层员工的主观能动性，使基层员工在企业发挥他（她）应有的作用，是班组长工作的重要职责。如何管理好新员工？如何用好老员工？如何降低人员流失率，如何稳定员工队伍？如何培养多能工和技术员工，充分发挥技术型员工及多能工的作用？如何合理派工，...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长设备管理》1天 课时：6H
《班组长设备管理》主讲：李启春【课程背景】：企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上都占据相当大的...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长品质管理培训大纲》1天 课时：6H
班组长品质管理课程大纲主讲：李启春【课程背景】：美国著名质量管理专家朱兰有句名言：“生活处于质量堤坝后面”（lifebehindthequalitydikes）。质量正像黄河大堤一样，可以给人们带来利益和幸福，而一旦质量的大堤出现问题，它同样也会给社会带来危害甚至灾难。所以，企业有责任实施质量管理活动，建立健全质量策划、质量控制、质量保证和质量改进和认证的全...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《攻心管理之——班组长心理辅导技巧特训》 课时：6H
《攻心管理之——班组长心理辅导技巧特训》——讲师：刘名发老师【课程价值】班组长处于管理一线，需要面对形形色色的员工。如何才能调动每个员工的积极性？高效率地工作？大部分的员工都是受情绪所支配，如何才能发现员工的情绪变化，及时进行有效辅导？对员工进行心理辅导的技巧和要点又是什么？您可以命令您的员工上满8小时班，但，这8小时是否专注投入？却不是命令和监督所能解决的...
讲师：刘名发 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长能力提升及班组管理技巧培训》 课时：6H
《班组长能力提升及班组管理技巧培训》——讲师：刘名发老师【课程价值】【课程背景】 车间一线班组长是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线班组长的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团...
讲师：刘名发 咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何成为优秀的班组长课程系列培训大纲》 课时：12H
如何成为优秀的班组长课程大纲主讲：李启春【课程背景】：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，班组是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，班组是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是班长。因此，提高班组长管理水平是班组建设的重要环节。班组长是一线员工的直接组织者和指挥者，是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力...
讲师：李启春 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长综合能力提升训练营(中级班)》 课时：12H
《班组长综合能力提升训练营(中级班)》【课程背景】班组长综合能力提升训练营中级班旨在给经过初级班培训过的班组长在改善能力方向进一步提升，同时增加怎样去设定班组的管理目标，并怎样做好员工的绩效考核工作，并且深入探讨怎样与员工沟通、怎样更好管理员工、激励员工。通过课堂上的理论讲授，案例讨论，情境演练、角色扮演让学员立体感受现场管理的工作乐趣。【课程收益】掌握目标...
讲师：赵智勇 咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长综合能力提升训练营(初级)》 课时：12H
《班组长综合能力提升训练营(初级)》【课程背景】班组长综合能力提升训练营旨在给现场的班组长提供现场解决问题的的结构化的管理思维和改善方法，提升班组长的培育能力、改善能力、沟通能力等。通过课堂上的理论讲授、案例讨论、情境演练、让学员立体感受现场管理的工作乐趣。【课程收益】管理者的角色定位修正清晰明确班组长日常工作培训员工的工作教导能力现场工作改善的结构化思维、...
