班组长管理课程体系
《如何成为杰出的班组长》 课时：12H
《如何成为杰出的班组长》1.课程特色：※针对班组长所需具备的基本观念、管理技能，作最完美的整合。※培养班组长的执行力使其对职务及责任有更深入的体认，启发其积极、主动的管理意识，成为能自主管理的行动实践者。※正确认识自身角色，提高处理人际关系的能力，全面履行班组长的管理职责。※以生产管理业务流程为基点，将企业资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
班组长管理技能提升训练TrainingWithinIndustry班组长是企业财富创造的直接推动者，他们的工作动力，对于企业的发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低、工作方法的科学与否、工作技巧的适当与否，与现场的正常运作息息相关；因此班组长培养的重要性不言而喻。壹、课程目的：使班组长了解其在公司组织中的职责，提升班组长的管理能力、培育部属能力、解决问...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
班组长管理技能提升训练TrainingWithinIndustry班组长是企业财富创造的直接推动者，他们的工作动力，对于企业的发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低、工作方法的科学与否、工作技巧的适当与否，与现场的正常运作息息相关；因此班组长培养的重要性不言而喻。壹、课程目的：使班组长了解其在公司组织中的职责，提升班组长的管理能力、培育部属能力、解决问...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
4.现场班组长应掌握的日常管理技能生产准备管理晨会管理标准化管理问题改善管理戴明循环管理QC七大手法5S管理5.班组长自我成长与提升如何培养领导者的气质懂得掌握表现要有危机意识做好自我时间管理做好职业生涯规划自我塑造与提升的十个方法1.班组长应有的工作态度与观念对工作的意义与特性的认知工作中的自我分析与要求班组长应有的精神准备对企业的正确认知2.班组长的角色...
讲师：陈荣钦在线咨询下载需求表
第一天第二天一、班组长应具备的管理知识1.企业面临的压力与因应之道2.管理理论的发展－权变管理3.管理的要素與目標4.管理的四大循環5.管理者的任务6.管理者的核心价值(执行力、领导力、创新力)7.案例探讨二、班组长的角色与职责1.管理的阶层与职责2.班组长的角色与自我认知3.班组长的五种类型4.班组长必备的知识与技能5.如何开展管理工作三、班组长处理工作关...
