仓储管理课程体系

现代物料、仓储管理与高效物流配送两天课程【参加对象】企业总经理/副总经理/厂长,生产、PMC、采购、资材/仓库主管/经理,物流工程师/ERP支持工程师,财务人员和对此有需要和感兴趣的人士。【课程背景】物料的计划、跟催、管理与库存控制是制造企业管理的重中之重。在当今微利时代,如果我们企业的生产物料没有做到合理的计划、损耗没有得到良好的控制,或者库存出现大量的呆...

 讲师:陈景华 咨询电话:010-82593357下载需求表


天上午章仓储管理概述要点一:基本概念1、仓储的基本概念2、仓储管理概述3、仓储管理人员的基本要求要点二:仓储的发展历史和现状1、中国仓储的发展历史2、外国仓储业的发展3、仓储业现状及对策要点三:仓储管理在物流管理中的地位1、仓储管理的地位2、仓储管理的发展趋势案例:多少件衣服够用第二章仓储规划和布局要点一:仓库的形式和建筑要求1、仓库的种类2、仓库设施3、仓...

 讲师:彭浪 咨询电话:010-82593357下载需求表


仓储管理与库存控制   课时:12H

章仓储管理概述(天上午)要点一:基本概念1、仓储的基本概念2、仓储管理概述3、仓储管理人员的基本要求要点二:仓储的发展历史和现状1、中国仓储的发展历史2、外国仓储业的发展3、仓储业现状及对策要点三:仓储管理在物流管理中的地位1、仓储管理的地位2、仓储管理的发展趋势案例:多少件衣服够用第二章仓储规划和布局要点一:仓库的形式和建筑要求1、仓库的种类2、仓库设施3...

 讲师:彭浪 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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