班组长管理课程体系
《金牌班组长（1天版）》 课时：6H
金牌班组长课程背景：决战在市场，决胜在车间，执行在班组，基础不牢，地动山摇！班组是企业的细胞，是“兵头将尾”的角色，班组管理看似简单，却不容易管好，班组管理水平的高低，直接影响企业竞争力。现今班组长管理难点体现在：新生代员工较多，工作不积极、不投入、不承担员工心理素质差、协作力差，人际关系紧张员工随意辞职跳槽，离职率高，管理成本太高员工抗拒制度、鄙视义务、漠...
讲师：贺君宏咨询电话：010-82593357下载需求表
（TWI）一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练内训三天,也可压缩为两天=================================================================================【学员对象】部门经理、车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部【课程背景】生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组...
讲师：陈景华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业班组长培训课程大纲 课时：12H
企业班组长培训课程大纲层次课程模块重点内容初级班组长角色认知不同人心目中的班组长形象（互动）班组在企业中的定位和作用班组长的职责和权益班组长的角色定位（管什么？理什么？）了解领导的期望通过团队的努力提升班组长的绩效班组基础管理知识管理的基本职能管理的目的就是形成竞争优势企业文化与班组文化的作用PDCA管理法木桶理论来自海尔的OEC理论标杆管理ABC管理班组有...
讲师：唐建荣咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀班组长管理技能提升《优秀班组长管理技能提升》内容提示优秀班组长管理技能提升培训已帮助很多企业的班组长，企业只有把班组长培训好了，才能真正做到高效低耗、质量交货期的保证我们很多企业的班组长一线管理人员等都是从员工中提拔而来，基本上没有经过专业的培训，这些人都是凭着自己的经验在管理，从心态、意识、思想、能力上都达不到合格班组长的要求，加上企业对班组长的培训不...
讲师：唐发德咨询电话：010-82593357下载需求表
杰出班组长管理技能提升 课时：24H
杰出班组长管理技能提升培训对象生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等。课程收获◆转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；◆正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；◆了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点；◆了解班组长应具备的管理能力与技巧；◆了解班组长应具备的心理素质及工课程大纲第一天第1部分角色认知篇（上）班组管理的概...
讲师：唐发德咨询电话：010-82593357下载需求表
杰出班组长(中基层主管) 课时：6H
杰出班组长(中基层主管)课程大纲:第一天01、认清角色定好位置02、找好人才组建团队03、培育下属多能岗位04、建立档案关注下属05、订立规矩讲求原则06、开好早会制造氛围07、做好计划巧妙安排08、控制情绪以身作则09、树立榜样遵守规定10、善于激励会树榜样11、训练下属技能过关12、奖罚分明树立威严13、学会沟通配合默契14、聆听倾诉关怀下属15、日常管...
讲师：唐发德咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀班组长管理技能提升主讲：宋志军课程背景：班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。课程目标：➢掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企...
讲师：宋志军咨询电话：010-82593357下载需求表
《从精兵到干将——如何带好班组长》 课时：12H
从精兵到干将——如何带好班组长主讲：宋志军课程背景：带班组长难，带好班组长更难，带好一个班组长难，带好一群班组长更难，《从精兵到干将：如何带好班组长》举一反三，教你人才速成的超级法则。带素质，让班组长成为优秀人才；带能力，让班组长成为高效人才；带激情，让班组长成为榜样人才。发掘基层员工潜能，提升中层管理成效，解放高层管理思想优秀企业离不开优秀的班组长，优秀的...
讲师：宋志军咨询电话：010-82593357下载需求表
《做最优秀的班组长》 课时：12H
《做最优秀的班组长》课程主讲：丁展鹏课时:2天课程背景企业90的基础管理工作靠谁去落实？90的工作效率靠谁去推进？90的现场事故靠谁去发现并改善？100的一线员工作业手法靠谁去指导？100的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是...
讲师：丁展鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《优秀班组长管理技能提升》 课时：6H
《优秀班组长管理技能提升》课程主讲：丁展鹏课时:3天课程背景企业90的基础管理工作靠谁去落实？90的工作效率靠谁去推进？90的现场事故靠谁去发现并改善？100的一线员工作业手法靠谁去指导？100的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥...
讲师：丁展鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长工作沟通能力提升训练》 课时：6H
《班组长工作沟通能力提升训练》课程主讲：丁展鹏课时:1天课程背景企业90的基础管理工作靠谁去落实？90的工作效率靠谁去推进？90的现场事故靠谁去发现并改善？100的一线员工作业手法靠谁去指导？100的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是...
讲师：丁展鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长现场管理实战技法训练（2天） 课时：12H
班组长现场管理技能提升训练【课程背景】企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的班组长。世界500强企业坚持把班组长基本素质与管理技能训练作为长期的系统工作，在班组长训练方面积累了大量的成功经验。取其精华...
讲师：陈晓亮咨询电话：010-82593357下载需求表
电力行业金牌班组长 课时：12H
打造电力行业金牌班组长一、培训对象：电力企业生产班组长二、培训时间：1-2天三、课程特色：1）从电力行业与班组长角色出发，结合行业的实际案例，有针对性地进行培训，培养班组长管理的精细化、规范化的工作方法；2）学员PK团队式学习，60的时间讲授解析，40的时间案例研讨、情景体验；3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演学管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正...
讲师：曹贤龙咨询电话：010-82593357下载需求表
电力班组长安全培训 课时：12H
电力班组长安全管理培训一、培训对象：电力企业生产班组长二、培训时间：1-2天三、课程特色：1）从电力行业与班组长角色出发，结合行业的实际案例，有针对性地进行培训，培养班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。2）系统梳理班组长的安全管理内容，从安全活动，安全教育，现场安全三个方面给出具体可行的管理方法3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠...
讲师：曹贤龙咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长安全培训方案 课时：12H
班组长安全管理培训一、培训对象：企业生产班组长二、培训时间：1-2天三、课程特色：1）从班组长角色出发，结合行业的实际案例，有针对性地进行培训，培班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。2）系统梳理班组长的安全管理内容，从安全活动，安全教育，现场安全三个方面给出具体可行的管理方法3）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，...
