客户服务课程体系

优质客户服务技能训练课程背景:如何让客户信任我们,建立长久的合作关系,责任在我,重点在协作开始之时,我们在服务提供和客户关系管理之时所做的一切。服务是营销真正的开始!让客户满意,获得口碑经济,让用户帮我们做广告……才是我们企业管理的高水平体现,才是企业的标杆体现、竞争力达成。而“让客户满意,提高客户的满意度”,则是来自企业全体员工客户服务意识与能力。本课程将...

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互联你我的温馨线上客户服务课程背景:随着互联网营销和服务的指数化升级,不仅员工的线下客户服务需要不断地提升,在线的视频客服的服务要求也在飞速地提高,在线网络服务不仅反映出传统业务的需求,更直接反映出银行是否拥有更先进的互联网经营思维和服务理念。因此,在线互联网服务人员必须通过他们的服务意识、言行举止,以良好的职业化专业素养及精神面貌,耐心、爱心、细心,给顾客...

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乐高客户服务优化沙盘模拟培训背景说明:创新是企业中永恒不变的主题,不创新的企业终将被创新者打败。创新并不依靠灵光一现,对客户的了解,对自我的分析,辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主义和乐高认真玩的先进理念,帮助团队打破旧有的思维局限,探寻创新之路。工作坊特色:采用乐高认真玩的核心流程和工具,通过搭建乐高玩具让学员在轻松的环境中...

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暖心服务热力客户服务与投诉处理能力训练课程背景:随着国民生活水平日愈富足,消费需求日渐增高,消费体验由先前身经济过渡到心经济,国家经济背景的新零售、供给侧改革均引导各服务型产业通过精耕细作,优化服务水平提升客户消费体验;而服务感知代表着热力公司形象,面对日愈繁杂的客户状况,稍有不慎即引发投诉。不论是因为客户、自身或人为过失的原因造成投诉,都可能耽误时间精力,...

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《赢在服务-大客户服务策略和技巧》参加对象:工业品行业售后服务、技术支持、后台服务人员等。课程收获:←认识客户忠诚度对企业的价值;←理解客户满意度和期望值关系;←掌握优质客户服务和沟通技巧;←掌握有效处理客户投诉的方法;←学习在服务中有效的时间管理。课程特色:理念讲解+案例分享+实用工具+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程时间:二天课程内容第一讲:服...

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《五星客户服务》(1-2天)课程对象:•所有服务人员、服务经理主管等。课程目标:•了解什么是五星服务•掌握五星服务的具体内容•提升服务的品质•带来服务水平与技巧的突破课程背景:随着经济发展,人民生活水平的提高,客户对服务的要求越来越高,因此,企业为了因应客户的心声,一些火辣辣、热辣辣的口号便应运而生:客户是上帝、客户永远是对的、客户是我们的财神爷、客户是老板...

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细分客户需求服务打动人心——五星客户服务技巧进阶■培训师:周力之■课时:2天■为什么需要学习这么课程?•“公司规定很明确、就是客户不理解;TA也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?•如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”...

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细分客户需求服务“按图索骥”——五星客户服务进阶■培训师:周力之■课时:2天■为什么需要学习这么课程?•“公司规定很明确、就是客户不理解;他也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?•如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”的...

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优秀客户服务礼仪与技巧[13学时]课程收益:1.树立客户服务意识2.掌握客户服务礼仪3.提高客户满意度与忠诚度服务技巧4.客户投诉处理技巧课程特色:v适合参加人员:客户经理/客户主管/客户服务人员等v授课方式:讲师讲解、实战练习、评述等课程内容:第一单元,客户服务礼仪实务糟糕的第一印象能够让千辛万苦的努力化为泡影!尽管我们理直气壮的说:“不要以书的表面来判断...

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课程大纲:  模块一、“服务圈”闭环管理中的平衡  1.打造“完整客户服务”  2.“以客户为中心”的头与尾  3.“服务圈”的内涵及实战分析  4.“关键时刻”的闭环分析及管理  案例研讨:  SAS航空:精准服务与精准时刻  星巴克:对客户体验及情感的研究  沃尔玛:大卖场服务的大学问  模块二、服务策略及规划的平衡  1.服务策略的两个出发点:服务层级...

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讲:服务和服务价值链服务和优质服务的定义服务价值链的概念第二讲:客户忠诚度的价值客户忠诚的主要指标客户流失的成本和终身价值客户忠诚度给企业带来的价值案例讨论:服务经理的苦恼第三讲:创造满意的顾客客户的满意度和期望值的关系客户的期望值产生的原因提升客户的满意度的方法案例讨论:周小姐该不该为客户提供额外服务?第四讲:制定客户服务策略服务质量五大差距模型客户服务策...

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  部分为什么服务“不到位”?  1.个人“服务”之路的障碍——  观念不对  努力不够  方法不对  反应太慢  2.服务差的原因:  工作压力  私人问题  不良管理  责任问题  技术问题  3.日常工作中“干劲的大敌”:  身心疲劳  情绪低潮  心有牵挂  纠葛  杂务  第二部分 服务理念与技巧  ——“服”就是听人家的,“务”就得做好自己的事,...

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  开篇案例:从服务中寻找快乐  化妆品产业未来发展趋势  案例分析之SKII的“霸王条款”  客户服务人员应该具备的心态  部分处理顾客抱怨反映服务意识  你能容忍客户的抱怨吗?你是如何对待客户的抱怨的?是怒目相对?还是一笑了之?认为客户是在找茬还是会反省自己?如何看待客户的抱怨以及处理客户的抱怨,将是客户服务的重要一环。  案例:“如何应对顾客辱骂?” ...

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部分职业化素养人的一生的影响因素人生的四张名片1.职业发展中的问题没有明确的奋斗目标扭曲雇佣关系自恃无人替代不珍惜和保护自己的信誉既无反对勇气,又缺乏接受胸襟对企业缺乏归宿感抱怨或怨叹2.职业道德与职业素养认同企业培养良好的工作习惯专业化让自己成为潜力股3.职业化的准则积极的心态良好的沟通能力接受命令,服从分配,科学地工作时间观念,不要推诿,注重效率注重人际...

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单元服务的基本概念1、讨论:客户购买一部汽车需要考虑哪些问题?2、完整的产品概念:服务是产品的组成部分3、AMA对服务的定义4、服务的三个循环:售前、售中、售后5、制造业服务价值链:员工满意到客户满意6、卓越服务给客户带来的好处7、卓越服务给企业带来的好处8、构建完整的制造业服务平台体系9、引申:英格索兰-从卖产品到卖体验第二单元正确理解服务职业1、服务这个...

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