管理技能课程体系

中基层管理技能提升   课时:12H

一、管理角色认知1.管理者认知1)管理的目标是什么?2)管理的禁忌有哪些?3)管理者经常遇到的误区是什么?4)管理者将面临哪些挑战?2.管理者的四重角色1)头狼2)汉堡包3)垃圾桶4)教练二、管理职业定位和素养1.现代企业需要怎样的人才?1)你为谁工作2)如何理解“高质量发展”3)个人发展路径解析2.现在企业需要怎样的领导?1)三种主流领导类型解读2)领导力...

 讲师:陈晗咨询电话:010-82593357下载需求表


管理技能提升课程   课时:6H

辅佐领导,培育下属,管好自已——承上启下,做一名优秀的管理者课程背景:针对企业发展面临的三个现象:缺人、人才从哪来?内部梯队培养缺失的问题开发本课程!一个好的干部,就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运!实践证明,管理者的首要任务是承上启下,做好组织的中坚力量,推动组织快速发展。承上在辅佐上司的同时,也是对自己很好的锻炼,更好的提高自己...

 讲师:郭臣咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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