大客户销售课程体系

一、国网大客户销售特征二、国网大客户销售常见困惑三、国网大客户赢单的五个层次讲、国网大客户成功销售关键点解读一、国网大客户常见失败原因解读【典型案例】一个失败的国网大客户深度剖析二、国网大客户营销环境解读三、国网大客户成功关键要素解读1、国网大客户团队运作模式2、国网大客户关键环节的六个控制点3、国网大客户过程管理与赢单率提升小节目标:系统认识国网大客户赢单...

 讲师:包贤宗咨询电话:010-82593357下载需求表


【开篇】一、国网大客户销售特征二、国网大客户销售常见困惑三、国网大客户赢单的五个层次讲、国网大客户成功销售关键点解读一、国网大客户常见失败原因解读【典型案例】一个失败的国网大客户深度剖析二、国网大客户营销环境解读三、国网大客户成功关键要素解读1、国网大客户团队运作模式2、国网大客户关键环节的六个控制点3、国网大客户过程管理与赢单率提升小节目标:系统认识国网大...

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【开篇】一、政企大客户四大特征二、政企大客户销售的特殊性三、政企大客户销售的五大误区讲、正确看待与处理中国政商关系一、“政商关系”与“0”和“1”游戏二、政商圈子与中国式潜规则三、新政府,新环境的改变四、如何与新一界政府打交道,争取政府的支持五、如何建设和规范企业政府公关管理机制案例分享:女销售如何拿下千万大单第二讲、解码中国官场规则及官场文化一、解码政府决...

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讲另眼看银行业营销  1、银行营销分析  2、行长是营销人员的理由  3、客户经理制与现代营销导向  4、知识链接:银行全员营销/银行行长营销/银行经理营销/银行柜员营销第二讲银行大客户的销售策略  目的:大客户的类型及各自关心什么,从而找出销售策略与方法。  1.银行业的客户分类  2.80/20原则的作用  3.大客户的几种类型  4.不同类型大客户的业...

 讲师:蔡颖咨询电话:010-82593357下载需求表


【开篇】一、新常态下竞争环境解读二、为什么总是人为刀俎,我为鱼肉三、如何才能虎口拔牙、狮口夺单?讲、树立意识,把握时空结构与节奏一、抢单本质与自我认知【智慧启发】认清“抢”字本质,激发”抢”字意识二、“抢不来”之误区与困惑【解决之道】三大困惑,三层保障三、抢单空间结构把握【智慧启发】抢单六人组的江湖人生第二讲、大客户抢单夺单五步曲节、深度潜伏,巧妙埋线一、潜...

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【开篇】一、政企大客户采购特征二、中国官场文化、政商关系解读三、政企大客户赢单的五个层次讲、政企大客户成功销售关键点解读一、政企大客户常见失败原因解读【典型案例】一个失败的政企大客户深度剖析二、政企大客户营销环境解读1、政企的圈子文化与“八大官人”2、政企客户核心利益与风险解读3、官场江湖、官场规则与官场禁忌4、政府官场所遵循的原则和处事方式三、政企大客户成...

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章大客户的接触节奏与识别技巧一、大客户分析与管理的五个关键步骤1、组织结构和决策链分析→确定为大客户-目标与分工→确定行动计划→执行计划并定期检查2、基于关键职位的组织权力分析图3、基于决策价值,在决策链中影响力人物分析4、基于前两类客户的影响力深度识别技巧研讨总结:根据职位和价值输出大客户营销策略二、大客户拓展技巧与策略1、影响类职位跟进流程图2、准确识别...

 讲师:李健霖咨询电话:010-82593357下载需求表


部分大客户销售人员自身心理调节n“心经济”时代下销售员的自我定位n个人心理准备n面对拒绝的心理调整第二部分需求理论n马斯洛需求理论n赫茨伯格理论第三部分大客户购买心理分析n七种顾客购买心理特点描述l求廉心理l求实心理l求新心理l求名心理l求美心理l求知心理l求特心理n七种顾客购买心理的弱点分析n针对七种顾客购买心理的营销策略与方法【案例分析】【模拟演练】n了...

 讲师:李俊咨询电话:010-82593357下载需求表


一、案例分析1.经典视频案例——全国顶尖企业销售内训使用2.大客户营销原理3.买卖的核心二、大客户营销管理概述1.工业品(BToB)和消费品(BToC)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3)....

 讲师:燕鹏飞咨询电话:010-82593357下载需求表


一、案例分析1.经典视频案例——全国顶尖企业销售内训使用2.大客户营销原理3.买卖的核心二、大客户营销管理概述1.工业品(BToB)和消费品(BToC)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3)....

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(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于资源整合、沟通、营销、谈判等问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。章、IT大客户营销策略(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、关系营销策略二、高层营销策略三、资源整合策略四、海量营销策略五、体验营销策略六、技...

 讲师:陈毓慧咨询电话:010-82593357下载需求表


一、直面挑战:62%的销售人员无法获得承诺!82%的销售人员不能实现差异化!!86%的销售人员提问不当!!!95的销售人员讲述过多,聆听过少!!!99%的销售人员没有设定正确的目标!!!!(以上来自科特勒咨询公司数据)在复杂多变的大客户销售过程中,你是否遇到以下常见困惑:如何有效缩短销售周期?如何通过提问来成功销售自己?如何与客户不同部门打交道并使销售成功往...

 讲师:马坚行咨询电话:010-82593357下载需求表


大客户营销技巧   课时:12H

大客户营销技巧(标准版:12课时)课程背景企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发的。所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则,他们是卖方的贵人,是需要给予特殊礼遇的一群。在商品竞争激烈的现代社会,产品的竞争已经逐渐退出舞台,转而是营销模式和营销系统的竞争,发挥营销人员大客户营销的最大能量的只有系统化营销方法,掌握系统化...

 讲师:李健霖咨询电话:010-82593357下载需求表


《大客户营销策略十把飞刀》课程背景:您拥有着一支超强的销售团队,还是一支超强的销售团伙???为什么业务人员屡屡受挫?为什么在主管看来可以轻松处理的问题,而业务员总是会遇到各种各样的障碍?随着客户的专业化程度越来越高,企业梦寐以求的可以主导客户的专家级销售人员已经越来越少。如何才能迅速缩短销售人员与客户决策人之间的经验差距?如何才能使销售人员在与客户的洽谈过程...

 讲师:张金洋咨询电话:010-82593357下载需求表


上篇:战备布局——大客户营销的概念和作用步5W1H管理思维第二步找准你的大客户一.Why——为什么干这件事?(目的)二.What——怎么回事?(对象)三.Where——在什么地方执行?(地点)四.When——什么时间执行?什么时间完成?(时间)五.Who——由谁执行?(人员)六.How——怎样执行?采取那些有效措施?(方法)一.为什么大客户如此重要?二.大客...

 讲师:张金洋咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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