大客户销售课程体系

一、大客户销售员必须的三大理念二、发现和寻找客户的途径与策略三、电话拜访大客户的策略与技巧四、登门拜访大客户的策略与技巧五、跟进大客户的有效策略和方法六、邀请客户参观考察的公关策略

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一、三个必备信念1.必胜的信念2.永不放弃3.感恩客户二、销售的3字方针1.察2.异3.勇三、抢单十大策略与技巧1.争抢标书2.里应外合3.设置壁垒4.攻其要害5.两败俱伤6.化敌为友7.无中生有8.强攻高层9.主攻基层10.客户价值11.商战无间道四、商务送礼的策略与技巧1.商务送礼的5W2.商务送礼的说辞3.商务送礼的忌讳4.商务送礼经验之谈5.商务送礼...

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一、概述1.什么是谈判2.为啥要谈判3.谈判的高境界二、报价策略1.拖延报价2.报多少价3.谁先报价4.夹心法报价5.准精确报价6.避免忌讳数字三、让步策略1.绝不轻易接受报价2.不轻易提中间价3.逐渐减少让步4.顾虑与震惊5.上级权力四、说服策略1.价格分解2.暴露成本3.时间压力4.货源压力5.竞争压力6.条件交往7.替代方案8.客户见证9.改变地点10...

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卓越的大客户销售与管理(实战两天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】政企和集团客户,大客户销售,机会分析,影响决策,找准定位,竞争战术,全局性关系管理,市场分析,业务设计,跨部门协同【课程时长】2天(估计每天6到6.5小时)【课程对象】销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干【课程形式】启发式演讲,问题讨论...

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政企大客户销售攻略(线上线下通用互动一天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】政企和集团客户,大客户销售,机会分析,影响决策,找准定位,竞争战术,持久竞争优势【课程时长】1天(估计每天6到6.5小时)【课程对象】销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干【课程形式】丰富新鲜的案例分析,深刻的问题解决建议,将与授...

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政企大客户销售攻略(实战一天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】政企和集团客户,大客户销售,机会分析,影响决策,找准定位,竞争战术,持久竞争优势【课程时长】1天(估计每天6到6.5小时)【课程对象】销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干【课程形式】启发式演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课...

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科技行业的大客户销售和管理课程大纲(实战两天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】科技行业和集团客户,大客户销售,机会分析,影响决策,找准定位,竞争战术,全局性关系管理,市场分析,业务设计,跨部门协同【课程时长】2天(估计每天6到6.5小时)【课程对象】销售总监,客户经理,中层业务干部,基层业务骨干【课程形式】启发...

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《大客户销售商务交往礼仪》献给勤奋智慧的商务人士【课程时间】2天(可根据客户需求设计内容)【培训对象】企业高管、大客户销售部、职场商务人士【培训模式】讲授、多媒体、情景演练、案例分析、小组讨论等等【培训背景】有数据表明,越高端的人士越注重礼仪细节,大客户销售商务交往中,销售人员的个人素养往往起着举足轻重的作用。他不仅体现出销售人员个人的职业素养,同时体现出职...

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大客户销售与管理   课时:12H

大客户销售与管理【课程背景】大客户问题,非常棘手,难以找到关键原因与解决方案?大客户营销费用高、成本大、条件苛刻,企业不知从何下手?大客户营销从整体战略的特殊性,到区域策略的灵活性,总是无法协同?二八原理告诉我们:80的利润来自20的大客户,大客户是企业的命脉。你关注大客户了吗?你了解大客户销售吗?你想赢得大客户吗?怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的...

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课程大纲:一、大客户销售的意义与目的1、可观的经济回报2、增强抵抗风险的能力3、建立品牌的影响力4、巩固产品的市场地位5、建立与客户的长期合作6、打造与客户双赢的局面二、大客户销售基本认知1、客户为什么会购买2、大客户销售的特点3、大客户销售的模式4、销售与采购的循环5、大客户销售核心之:找对人、做对事、说对话6、大客户经理的五个层次7、大客户经理的KBS特...

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一、银行竞争环境与大客户营销1、【小组竞技】五力模型与金融业竞争环境分析2、【案例讨论】洞察银行业未来3、【小组讨论】大客户营销的战略价值-透视客户需求-营销的本质-客户终身价值二、银行大客户识别、调查与分析1、【小组讨论】大客户识别特征2、【角色扮演】大客户情报搜集3、【案例分析】大客户需求解析:营销3维模型三、银行大客户关系运维1、【角色扮演】大客户关系...

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一、竞争环境与大客户营销1、五力模型与竞争环境分析2、洞察未来3、大客户营销的战略价值-透视客户需求-营销的本质-客户终身价值二、大客户识别、调查与分析1、大客户识别特征2、大客户情报搜集3、大客户需求解析:营销3维模型三、大客户关系运维1、大客户关系建立–搜资料/找对人/沟通到位/做事有首尾2、维护关系三技巧-客户叛逃预警/增进客户沟通/提升客户满意度与忠...

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讲、大客户销售概论一、大客户对企业的重要性1、现代市场营销的环境转变2、大客户与一般客户的区别二、大单销售与大客户销售的区别1、80/20原则及作用2、常见大客户销售误区三、大客户基本概念和定义1、大客户的特征和类型;2、大客户的分级;3、大客户发展的四个阶段;4、大客户需求和机会分析。四、大客户的选择1、如何有效筛选信息?2、寻找潜在目标客户3、如何建立和...

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市场拓展与大客户营销政企行业市场的竞争现状分析大连接时代的大环境及竞争格局(讲述+举例)破局:当前通讯市场同质化竞争的现实与突破路径政企行业市场优势竞争的必然趋势:从产品营销向解决方案营销的发展大客户营销的关键策略解读大客户营销的策略:以深度的分析帮助客户寻找新利益新的利益是客户需求的实质案例:“电力局的考虑”案例探讨:需求的实质是什么?案例总结:需求与利益...

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大客户销售人员商务礼仪和公关技巧-6819903810课程背景大客户掌握企业的命脉,这是著名的80/20法则告诉我们的不变的真理,因此我们在大客户中寻求企业利润的大幅提升,掌握必要的大客户服务技巧与策略,维护老客户开发新客户并与之保持长久、良好关系,同时协调媒体服务和客户服务的关系以满足大客户的需要。大客户并不一定是营业额大知名度高的客户,而是给我们带来利润...

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