领导力课程体系

后疫情时代领导力方式的转变——激励人心,有“道”可循,有“法”可依【课程背景】“后疫情时代”,经济、文化、教育、人们的消费习惯等受新冠疫情影响而产生巨大变迁的时代,是新冠疫情发生后,社会发生深刻变化而进入的新历史发展时期。特征主要体现在疫情的时起时伏,经济增长速度的放缓、人们消费观念的转变,全新的国际形势,以及产业发展的变迁等。再这样一个关键节点,我们偏偏遇...

 讲师:刘书余咨询电话:010-82593357下载需求表


《成为教练型管理者》主讲:刘书余【课程背景】管理学大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成(getthingsdonebyothers)。”一个优秀的管理者身兼两大责任:一、为组织拿下绩效;二、为组织培养人才。这与体育领域的教练特别相似:教练永远不会代替运动员上场,而是通过激发运动员去拿到冠军(绩效)!而事实上,许多管理者虽然顶着管理者的头衔,但却充当...

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后疫情时代领导力方式的转变——激励人心,有“道”可循,有“法”可依【课程背景】“后疫情时代”,经济、文化、教育、人们的消费习惯等受新冠疫情影响而产生巨大变迁的时代,是新冠疫情发生后,社会发生深刻变化而进入的新历史发展时期。特征主要体现在疫情的时起时伏,经济增长速度的放缓、人们消费观念的转变,全新的国际形势,以及产业发展的变迁等。再这样一个关键节点,我们偏偏遇...

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《成为教练型管理者》主讲:刘书余【课程背景】管理学大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成(getthingsdonebyothers)。”一个优秀的管理者身兼两大责任:一、为组织拿下绩效;二、为组织培养人才。这与体育领域的教练特别相似:教练永远不会代替运动员上场,而是通过激发运动员去拿到冠军(绩效)!而事实上,许多管理者虽然顶着管理者的头衔,但却充当...

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《团队领导力》   课时:12H

《团队领导力》——打造高绩效团队主讲:傅东云【课程背景】一个高效的团队要能够解决复杂问题,能够在组织中持续地产出优异的绩效结果。当团队未被充分赋能以应对挑战时,彼此职责不明,组织增长能力及组织韧性则被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目标、管理冲突、同时破除障碍,推动团队持续前进。本课程从帮助学员建立对于团队、高效团队建设的整体概念,了解团队发展的四...

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《情商领导力》   课时:12H

《情商领导力》主讲:傅东云【课程背景】我们生活在一个变化越来越快的世界,国际国内的经济环境的瞬息万变,企业在殚精竭虑应对变化,管理者不仅管理好自己的情绪压力,还要能够安抚和调节员工的情绪,给予员工有效的反馈,获得员工的理解和支持,营造良好的团队氛围。研究发现,管理者的情商高低与其带领的团队的绩效高低密切关联,管理者的个人效能也会越高。【课程收益】了解情商的基...

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《教练式领导力》   课时:12H

《教练式领导力》——赋能员工,激发员工内驱力主讲:傅东云【课程背景】当员工面对工作挑战和困惑,怎样能够引导对方自己找到答案,并且使其养成主动思考问题的习惯?当员工陷在问题视角里,如何引导对方转换角度打破限制性信念?在年度设定目标和绩效评估中,如何运用教练技术让员工自发的看到现状和目标并且制定行动?教练技术可以帮助您!【课程收益】实施“教练型领导“方法,激励员...

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陶跃《基层领导力提升-从优秀走向卓越》主讲:陶跃老师【课程背景】从成熟的专业人员,特别是技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的技术人才,给企业带来无法弥补的伤害。因此,给予晋升的技术人员专业的管理训练是十分必要的。《基层领导力提升-从优秀走向卓越》课程,特意针对技术人员的心态特...

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管理者角色认知与领导力主讲:陶跃【课程背景】企业不同,团队不同,管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来,从自己做事到管理他人做事,从单打独斗到带领团队,从小范围沟通到跨部门协作,如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力,就很容易出现诸如推动不力、士气不高、协调不顺、团队不和等管理不力的现象。管理并不复杂,但是企业管理人员常常缺乏最...

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数字赋能,管理晋阶数字时代领导力的七项修炼主讲人:陶跃【课程背景】在《时间的朋友》跨年演讲中,罗振宇说:“数字化趋势不可逆,而且被疫情大大提前了”。无论是你是身处传统企业,还是在互联网公司工作,都会不可避免地被卷入这个数字化大潮中,区别无非是主动拥抱还是被动接受。今天不做数字化,你明天一定被淘汰!掌握数字化的思维、必备技术和能力,已经不再是选择题,而是必须要...

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情境领导力   课时:12H

情景领导力“求职看公司,离职怨领导!”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工,而且能通过激发员工的潜能,改善业绩表现,为组织创造价值。研究表明,投资进行领导力培训的组织,其绩效将提高百分之三十三。那么,什么是成功且有效的领导力?根据世界著名管理大师肯·布兰查德博士的研究,领导力归根结底是一种影响人的能力...

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幸福总裁智慧   课时:198H

作为新时代的领袖,在帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面需要具有非常卓越的对话能力。本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程,系统地解决教练型领导怎么做的问题。采用"培训+情境模拟+教练"的体验式学习模式。"培训"可令参加者知晓教练技术的知识与技术;"情境模拟"选取学员身...

 讲师:钱勇导师咨询电话:010-82593357下载需求表


引爆数字领导力培训课程大纲「您是否期望解决以下员工管理问题?」1、如何通过有效的招聘和选拔机制,吸引并留住优秀员工?2、如何通过系统的培训计划,提升员工的专业能力和数字化能力?3、如何通过明确的目标设定和激励机制,增强员工的责任心和执行力?4、如何通过良好的团队文化和沟通机制,建立员工之间的信任和合作精神?5、如何通过公正的绩效评估和晋升机制,激发员工的工作...

 讲师:殷中军咨询电话:010-82593357下载需求表


引爆数字领导力   课时:12H

《引爆数字领导力》2天线下内训向有结果的人学习少走弯路、少踩坑实现弯道超车!01主讲课程《引爆数字领导力》02授课方式线下内训03部分合作企业04主讲老师殷中军党员,山海星辰文化创始人中国讲师网特聘优讲师樊登读书合作讲师前南京大学心理协会主席前微谷国际教育研究院副院长高校创业导师娃哈哈社交电商新零售顾问阿里巴巴社交电商新零售导师小米社交电商新零售创业导师财经...

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