领导力课程体系

【课程收益】通过学习,让管理人员系统的看到管理的六个方面自身需要提升的地方。在下属管理方面,如何诊断下属的能力与意愿,并根据能力与意愿运用不同的领导风格,达到高效领导的目的【课程对象】中层管理者【课程时长】2天【课程大纲】一、领导认知1、提问:管理是科学还是艺术2、领导者的自我认知1)什么是领导2)领导和管理的区别3)管理的六个方面4)测评:管理者领导能力测...

 讲师:大齐咨询电话:010-82593357下载需求表


《精益领导力》   课时:18H

【课程背景】 “领导力”定义为:使部属自发地追溯管理者,到达管理者指引的未知目标的能力;管理学认为成功领袖在性格、行为上具有与众不同的魅力,从而能吸引成员追随;科学界、政界、商界的伟大人物都有典型特征,而成功领袖的特征各有不同,但成员能与管理者交往→能被部属信任→能感动部属是管理者获得追随者的基础和前提;本课程从成就愿望、自信心和责任担当三个层面讲解管理者意...

 讲师:李科咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】深海领导学是一种全新的领导学理念,它的特殊之处在于:深海领导学应用最前沿的组织行为学、神经生物学、社会心理学、脑科学等理论,深入人性的深处探讨如何影响、激励员工抱持积极心态,敏捷高效地完成既定工作任务。深海领导学涉及多方面的内容,包括认识自我、发现自我优势、建立高效团队、科学化组织管理、与员工达成心灵契约等,深海领导学能帮助领导者更好地理解和应对...

 讲师:高登峰咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:目前,在很多企业存在的问题是:管理过度、领导不足。管理过度会对员工造成干扰,造成员工缺乏积极性和创造力,进而影响企业发展。毛主席曾经说过:“领导工作千头万绪,但归结起来只有两件大事,一是出主意,二是用干部,决策和用人是领导者的职责所在、角色所系。”出主意就是决策力,用干部就是影响力,这两项工作做好了,做事就会事半功倍、一往无前。在现代企业中,正在悄...

 讲师:高登峰咨询电话:010-82593357下载需求表


成就卓越领导力   课时:18H

【课程背景】领导力是组织竞争力和事业成功的坚强保障力量,也是企业管理者不断提升自我、成就卓越的不懈追求。本课程结合党和国家领导人对领导能力和方法的要求,以能力提升为中心,在讲课中贯彻“寓讲于乐”、“讲学互动”的原则,让学习者通过自测找差距、通过寓言拓思维、通过故事学方法、通过游戏提能力,达到“拿来即用”的培训效果。【课程收益】★全面了解领导力的有关理论。★学...

 讲师:赵驹咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。领导者有技巧,需千锤百炼;领导力无技巧,核心在做人。领导力是领导者通过与下属的有效互动而让下属高绩效工作的能力。这种能力能带我们突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养管理工作中让别人说“是”的能力:让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。这种力量,历史上在很多人身上都出现过,而且被他们演绎的淋漓尽致。这种...

 讲师:董玉川咨询电话:010-82593357下载需求表


职场领导力模式   课时:6H

管理者运用影响力,在不动用权利,不运用能力的前提下,仅凭借个人魅力,以及自身所渗透出的气质,就能紧密的团结员工,强化执行力,完成工作,创造业绩,就是领导力!领导力是有使命感的人对团队成员的凝聚力和影响力。这种能力能带我们审视管理误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养管理工作中让别人说“是”的能力:让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。领导力运用...

 讲师:董玉川咨询电话:010-82593357下载需求表


是什么决定了终端的赢利与扩张是什么成就了众多的知名品牌?是什么让一个品牌代理可以5年拓展400家店铺?又是什么让曾经辉煌的公司迅速衰败?为什么毛主席认为领导就是“出主意,用干部”?为什么柳传志认为领导的三要素是“建班子,定战略,带队伍”?而作为我们,领导又是什么呢?领导人思维上的一小步,就是终端发展的一大步!重塑领导思维掌握迅速改变自我管理风格的有效方法提升...

 讲师:耿镔咨询电话:010-82593357下载需求表


《影响者——领导力与领导艺术》主讲:高登峰课程背景:目前,在很多企业存在的问题是:管理过度、领导不足。管理过度会对员工造成干扰,造成员工缺乏积极性和创造力,进而影响企业发展。毛主席曾经说过:“领导工作千头万绪,但归结起来只有两件大事,一是出主意,二是用干部,决策和用人是领导者的职责所在、角色所系。”出主意就是决策力,用干部就是影响力,这两项工作做好了,做事就...

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《深海领导学—建构在人性之上的领导力》主讲:高登峰老师【课程背景】深海领导学是一种全新的领导学理念,它的特殊之处在于:深海领导学应用最前沿的组织行为学、神经生物学、社会心理学、脑科学等理论,深入人性的深处探讨如何影响、激励员工抱持积极心态,敏捷高效地完成既定工作任务。深海领导学涉及多方面的内容,包括认识自我、发现自我优势、建立高效团队、科学化组织管理、与员工...

 讲师:高登峰咨询电话:010-82593357下载需求表


【我行我“速”】---用行动学习快速解决难题主讲:任珊老师课程背景:面对V(易变)U(不确定)C(复杂)A(模糊)的新时代,组织的竞争已经由市场驱动、创新驱动转向领导力驱动,同时,组织越来越需要打造敏捷团队来应对不确定性。如何才能快速解决难题并且激活个体和组织?组织管理者和成员也都需要运用成果思维和新的方法去应对市场竞争和经营管理问题中的各种挑战,问题分析与...

 讲师:任珊咨询电话:010-82593357下载需求表


【通情达“力”】41656009169400---疏通情绪提升自我领导力主讲:任珊老师课程背景:41656009169400•现代企业不论是管理者还是普通员工都常感到工作压力越来越大,常常感到身心疲惫力不从心,甚至对工作产生厌倦情绪;个人的身体素质不断41656009169400下降,对生活和工作失去了信心,常常遇到挫折却不知所措;•在一次调查中发现,有25...

 讲师:任珊咨询电话:010-82593357下载需求表


41656009169400家庭与工作平衡中的高情商主讲:任珊老师课程背景:41656009169400现代企业不论是管理者还是普通员工都常感到工作压力越来越大,常常感到身心疲惫力不从心,同时难以平衡工作与生活的矛盾,甚至对工作产生厌倦情绪,导致工作成效不高。认识、理解并学习掌握高情商技能是每一位职业人都需要的,学习这门课程将会对学员改善家庭关系、提升工作效...

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管理者的角色认知与升级“准备好自己,才能更好打造高绩效团队!”主讲:任珊老师如何让员工更有主动性?如何才能激活员工及团队?如何提升员工的自我管理能力?如何才能让目标得到高效地执行?以上可能是每个管理者,特别是想做好一位管理者角色的管理者关心的问题。新的时代需要新的领导,更要新的领导力,而成为教练型的管理者是组织变革对管理者的迫切要求。本课程将帮助和促进管理者...

 讲师:任珊咨询电话:010-82593357下载需求表


【对话的力量】--提升协同与化解冲突的高效沟通主讲:任珊老师课程背景:现在的员工越来越难管理,如何才能让沟通入情入心?为什么沟通了很多次,下属仍然觉得我不懂TA,甚至还嫌我烦?面对不同意见时,有些同事总是情绪激动,作为管理者也常常束手无策,只能用行政手段强压,有没有更好的沟通方法?为什么明明想好好沟通,却一沟通就情绪激动,如何才能做到平静沟通?面对新时代的员...

 讲师:任珊咨询电话:010-82593357下载需求表


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