沙盘模拟课程体系
1、战略方面 →评估内外部环境，制定中、短期经营策略。 2、产品研发方面 →产品研发策略的制定 →研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略 3、生产管理方面 →试制，寻求理想的生产方式 →全面质量管理 →匹配市场需求与交货日期 4、人力资源管理方面 →基于企业发展的人力资源规则 →加强各部门间的沟通意识与技巧 →树立不同职务部门的...
讲师：陈待忠咨询电话：010-82593357下载需求表
1、大框架战略： 企业所处行业结构及竞争力分析 评估内部资源与外部环境的匹配程度 平衡长期目标与中短期策略的关系 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。 2、技术创新与产能战略： 产能规模的扩张或紧缩决策 产品组合决策、新产品研发规划决策 产品和市场配套战略 学习如何使研发投入产出大化的策略 3、市场战略： 市场定位与产品组合决策 ...
讲师：陈待忠咨询电话：010-82593357下载需求表
新制造模拟沙盘ERP-企业经营管理者全局思维训练 课时：12H
新制造ERP模拟沙盘——企业经营管理者全局思维训练课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。20...
讲师：秦登检咨询电话：010-82593357下载需求表
敏捷项目管理沙盘模拟训练 课时：12H
项目群管理沙盘模拟训练（古埃及金字塔群）一、课程背景当今社会，一切都是项目，项目带动企业战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的管理与发展。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理技能。要理解什么是项目化管理，我们需要先了解一下什么是项目。项目自古就有，比如中国的大禹治水...
