沙盘模拟课程体系
1、战略方面 →评估内外部环境，制定中、短期经营策略。 2、产品研发方面 →产品研发策略的制定 →研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略 3、生产管理方面 →试制，寻求理想的生产方式 →全面质量管理 →匹配市场需求与交货日期 4、人力资源管理方面 →基于企业发展的人力资源规则 →加强各部门间的沟通意识与技巧 →树立不同职务部门的...
讲师：陈待忠 咨询电话：010-82593357下载需求表
1、大框架战略： 企业所处行业结构及竞争力分析 评估内部资源与外部环境的匹配程度 平衡长期目标与中短期策略的关系 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。 2、技术创新与产能战略： 产能规模的扩张或紧缩决策 产品组合决策、新产品研发规划决策 产品和市场配套战略 学习如何使研发投入产出大化的策略 3、市场战略： 市场定位与产品组合决策 ...
