MTP课程体系
MTP：高效能管理的六脉神剑课程背景：随著企业的快速发展，经营者需要建立一只强大的管理队伍，然而很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的，比如之前是业务高手，或者技术高手。这部分人有个共同的特点，就是在某方面都是一把好手，所以会被提拔到管理者的岗位上。但也因为如此，他们习惯了过去的思维、行为模式，比如凡事冲在前面，身先士卒、不善于用沟通解决问题等。不过造成...
讲师：龚正伟咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：管理的基本认知1、对管理概念的模糊认识2、对管理者本质的模糊认识3、对角色定位的模糊认识4、管理者的角色认知5、案例研讨：陈经理的烦恼6、研讨：描述你心中理想的上司7、研讨：描述你心中理想的下属8、管理者应有的基本态度和意识第二单元：有效发挥组织效能1、互动体验：团队效能建设2、什么是团队、团体与群体的区别3、团队精神的含义4、为什么人多力量却不一定大...
讲师：蔡鲲鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越管理干部——MTP管理才能发展系统培训》 课时：18H
《卓越管理干部——MTP管理才能发展系统培训》一、【课程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很...
讲师：练登龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在中层》——MTP中层干部管理技能提升 课时：2H
课程大纲：一，管理的实质和管理者的角色认知-----实现管理者的正确定位1.管理的实质,定义和意义@使命感----鸟巢的建筑工人、火烈鸟给我们的启发、马拉松选手@责任感----视频：当众责骂；推开窗户还是照照镜子@达成的意愿与皮革马利翁效应----皮革马利翁效应；迟到问题的解决@忧患意识与推动变革----活动：习得性无助、不拉马士兵、飞机上的餐盒等@效能意识...
讲师：翁涛咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者MTP修炼主讲：翁涛课程对象：中初级管理者、主管及高级管理者领导者。课程目标：•认清管理者的角色并有效定位；•如何进行团队建设并打造绩优团队；•高效的人际沟通为自己赢得机会；•有效的时间管理并找到时间管理不良的根源；•如何决策：解决问题的方法技巧与步骤；课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属...
讲师：翁涛咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-做最有成效的管理者 课时：18H
【课程背景】：管理者，在组织中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流砥柱，是组织的“脊梁”，是贯彻战略意图、落实执行力的关键。因此，全面提升管理者的团队管理、沟通协调、目标管理、有效激励、逻辑思维等管理技能和素质，不仅关系到管理者自身的职业前...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理者综合管理技能提升 课时：12H
【课程背景】：管理者，在组织中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流砥柱，是组织的“脊梁”，是贯彻战略意图、落实执行力的关键。因此，全面提升管理者的自我素质和系统管理能力，才能有效打造一支高素质、职业化、高绩效的中坚管理团队，不仅关系到管理者...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-中高层管理素质及能力提升训练 课时：12H
【课程背景】中高层干部，在组织中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流砥柱，是组织的“脊梁”，是贯彻战略意图、落实执行力的关键。因此，全面提升中高层干部的职业化素养和团队建设能力，打造一支高素质、职业化、高绩效的中高层管理团队，不仅关系到中高...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理者综合管理能力提升训练 课时：60H
【课程背景】如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。因此，企业务必要通过各种手段和方法，提高和培养中层管理者的综合能力，让他...
讲师：大齐咨询电话：010-82593357下载需求表
正己化人·日新其力 ---MTP管理技能提升 课时：12H
课程背景：MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。自改革开放以来，我们向西方人学了很多先进的管理方法和管理经验。刚刚学来的时候是有用的，用一段时间以后，我们发现没用，没效果了。为什么人家用了几十年好好的东西，...
讲师：董玉川咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理能力提升 课时：12H
【课程时长】2-3D (2d版减去部分内容、减少现场的问题获取和答疑)【课程对象】中层管理者、职能经理、项目经理、新任经理人、高潜骨干、做事到推事者 【课程背景】从专注做事到管事，不是凭敬业多付出就能自然完成的。 中国企业 95以上中基层主管都是从能力比较强骨干中提拔起来的，走上管理岗位，角色不能自然转换。 一些现象普遍： 权力和责任变大，但职责、方法、工作...
讲师：陈刚咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理技能提升训练 课时：12H
企业发展与个人晋升相辅相成，在信息化、大数据和知识经济时代，随着职业分工的细化和新职业的诞生，单打独斗已经无法适应全新的工作要求和任务，团队成为制胜未来的基本单元，因此团队协作和管理作为个人发展重点关注的领域进入广大职场人事的视野。为了帮助管理者提高团队管理水平，解决日常管理问题，我们设计了这堂MTP的管理课程，该课程内容设计紧跟当代企业管理前沿理念，采用了...
讲师：董玉川咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理技能训练》 课时：12H
MTP中层管理者综合管理能力提升训练【课程背景】如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。因此，企业务必要通过各种手段和方法，...
讲师：大齐咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效人性化管理-中层管理干部MTP培训》 课时：2H
《高效“人性”化管理》企业中层管理干部MTP培训主讲：史明老师【课程背景】随着当今95后及00后员工进入职场，新进员工的思维和理念较之前发生着翻天覆地的变化，加上企业管理对数字化、系统化的需求越来越明显，使得对管理者的需求不断提升。而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度，那么如何更好的认识时代的大势、管理的变革方向以及如何培养优秀的管理...
讲师：史明咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP 管理技能 课时：12H
课程大纲见课程收益MTP能够帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足，解决工作中“忙、茫、盲”的无序状态，全面提升中层管理者的综合素质。MTP以其针对性、实用性以及速成性被企业界大为推崇，成为中层管理者的必修课程。是否受过MTP课程的训练已成为许多公司衡量管理者管理水平的重要标准第一讲：管理基础一管理者与领导力1领导与管理的定义2领导与管理的区别3管理者...
