领导力课程体系
《魅力领导—领导力与执行力建设》 课时：12H
【课程背景】企业管理者，是企业经营发展的核心力量，对企业的经营结果有着举足轻重的作用。但在实际工作中，很多管理者，由于缺乏系统性的能力建设：较为常见的存在只有管理动作，没有领导能力，无法推动战略的分解与执行等，从而无法形成良好的核心凝聚作用，更无法有效的形成团队号召力。团队缺乏核心与灵魂。优秀的管理者必须是领导者，具备极强的人格魅力，使团队能牢牢的凝聚在一起...
讲师：秦超咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金－卓越管理与领导力沙盘模拟 课时：6H
课程背景：为什么企业战略确定后却无法达成l为什么企业越来越大，老板越来越累l为什么企业计划不少，制度很多，执行却太差，缺乏责任感l为什么企业各部门之间沟通不畅，互相推卸责任l为什么中高层管理干部和老板无法达成思想的统一课程目标：l团队成员对团队总体目标的认同。l合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化l体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用ül...
讲师：陈春咨询电话：010-82593357下载需求表
成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程 课时：12H
课程时间：2-3天，6小时/天课程对象：中高层管理者 课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不是追求的目标，卓越才是最终的追求。企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了企业卓越程度的高低。因为：1. 卓越的...
讲师：韩增海咨询电话：010-82593357下载需求表
解密企业管理密码，提升管理者的综合领导力 课时：6H
课程背景：企业成功的核心要素是人员和管理，而在人员中，中层管理者又处于承上启下的作用，中层管理者相当于企业的腰部，中层管理者既是公司的战略和规章制度的执行者，也是各项政策制定的向下传达者，中层管理者强，则企业的执行效力就高，企业的各项政策和管理制度就能落地执行，所以，中层管理者的领导能力对一个企业的快速发展极其重要。现实中，很多企业的中层管理者对自身的定位及...
讲师：曹道云咨询电话：010-82593357下载需求表
解密团队发展规律，打造卓越团队领导力 课时：6H
【课程背景】企业成功的核心要素是人员，而人员需要按照不同职能要求组成的团队，团队的战斗力如何，直接影响企业的绩效水平，不同的团队的绩效水平差异很大，因为团队是分不同发展阶段的，不同发展阶段团队特点不同，战斗力不一样。现实中，很多经理人不知道团队的发展规律很多经理人不了解该如何针对不同阶段的团队使用什么助推器进行激励和管理很多经理人不清楚团队成员是分为八种角色...
讲师：曹道云咨询电话：010-82593357下载需求表
学曾国藩的管理方略，打造卓越组织领导力 课时：6H
【课程背景】企业面临的环境会随时进行变化，企业经常需要进行各种各样的应变策略，变革就会经常发生。由于人们对未知的不了解和恐惧，很多团队成员就会对变革进行抗拒，导致变革失败。这是企业经常面临的紧迫问题。现实中，很多经理人不知道如何应对变革，当面对团队成员进行抗拒时，不知道如何处理。而且，很多经理人自身对变革也是持抗拒态度，所以，学会如何应对变革，对很多经理人是...
讲师：曹道云咨询电话：010-82593357下载需求表
成就组织卓越的领导力 课时：6H
【课程背景】企业的核心竞争力是管理，而管理的核心是管理者的领导力，领导者的领导力不仅体现在个人品质上，更是体现在领导者的个人行为上，领导力即使科学也是艺术，企业高层的领导力决定企业的运营效力和发展方向现实中，很多企业的领导者个人素养不高，导致下属不愿意追随。还有很多领导者缺乏领导科学理论，不知道怎么进行卓越的领导很多领导者自身没有良好的行为习惯，导致领导力不...
讲师：曹道云咨询电话：010-82593357下载需求表
七维卓越领导力—众能®卓越领导力发展 课时：18H
在当今世界让每个组织最高领导者辗转难眠的几大问题中，卓越领导者梯队建设已经赫然列入前三，并排在第一位，所以通过有效地发展领导力而不断地培养出卓越的领导者，是每个企业和组织都要面对的永恒问题。企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了企业卓越程度的高低。...
讲师：韩增海咨询电话：010-82593357下载需求表
领域安全——安全领导力课程背景：在当今复杂多变的安全形势下，各领域都面临着独特的安全挑战，无论是企业生产安全、信息安全还是公共安全等。传统安全管理多侧重于技术层面和规章制度的执行，然而，安全领导力作为保障安全的关键软实力，往往被忽视。安全领导力不仅关乎领导者个人的安全意识与能力，更影响着整个组织的安全文化氛围、团队协作以及风险应对效率。通过有效的安全领导力，...
讲师：潘振兴咨询电话：010-82593357下载需求表
《登攀者：授权赋能领导力》 课时：12H
-63573660登攀者：授权赋能领导力ExpeditionCoaching:EmpowerYourPeople如果你希望管理人员摆脱一线经理的以下管理模式：事必躬亲、总想为下属解决问题见事不见人，即使管理跨度大了还在靠专业经验控制团队如果你发现管理人员管理失当：对好员工管理不足、关注不够，不善于让高潜员工在企业生根不会帮骨干员工突破瓶颈以便发挥更大作用，而...
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《敏捷管理——自驱领导力》 课时：12H
【课程大纲】《敏捷管理--自驱领导力》2天版一、课程背景：组织管理过程中出现的诸多问题，往往都与领导力水平低下相关。于是每一个追求卓越的管理者，都渴望不断提升领导力。可是在学习了诸多领导力理论和技术之后，他们却遗憾地发现自己在管理实践中依然困难重重。究其背后原因便发现，这种单纯的知识灌输，只能带来外在的改变，却鲜有突破，从而很难真正实现领导力的发展。想要成为...
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《情景领导力》 课时：12H
【课程大纲】《情景领导力》2天一、课程背景面对VUCA时代的到来，大环境在变化，我们周围的情境也在变化。如果我们用一个简单直接的方法管理员工，就会发现有的员工有一定的执行力，但也会发生管理的“挑战”；有的员工执行某件事情或某些项目还不错，但还有很多项目的执行力为什么就不行？3121660888365实际上，员工的执行力问题，其实是管理者领导力的问题。从调研发...
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在情商领导力》 课时：6H
《赢在情商领导力》1天版一、课程背景：若想成为一名高效领导者，需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩，对下属的情绪能产生强烈影响。所以，务必具有超强的合作对话与共情能力。受全球疫情恶化大环境影响，经济下行形势严峻，市场急需要更多心理素质稳定的领导，来解决以下问题：■企业快速扩张，团队极速发展，一线管理层“火线提拔”，“夹生饭”多，培养周期长；■业务尖子变团队...
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力修炼》 课时：12H
【课程大纲】《卓越领导力修炼》1天版一、课程背景：随着社会的进步，管理的深入，领导力缺失的现象越来越严重。在我们不断强化管理的同时，却往往忽视了领导力的进步，领导力缺失正成为团队严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化，职能的转变也使管理者需要成为教练型领导者。我们需要重新认知领导力，发展新形势下的相适应的领导力模式，解放“人”本身的动力，未来的竞争...
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《4D领导力与卓越团队建设》 课时：12H
【课程大纲】《4D领导力与卓越团队建设》2天版一、课程背景：国际绩效大师ThomasGilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴企业，无论采用层级制还是项目制，团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键，这便是“第五力”—...
