领导力课程体系

情境沙盘模拟——收获季节课程背景:遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼,这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村,村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船,能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期,大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。项目...

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《加勒比海盗》------情景沙盘模拟经典深度体验式课程团队执行沟通领导力冲突管控-72390345440一、课程背景:十七世纪到十八世纪全球进入风帆大航海时代,海盗业也最为猖獗,尤其在加勒比海域。某只船队在加勒比海域航行中意外发现一些岛屿上有传说中海盗杰克·斯伯洛埋藏的宝藏,并绘制航海路线图,得到消息的大西洋海盗王、印度洋海盗王和阿拉伯海海盗王,地中海海盗...

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为ei﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽团队获得使众人行与挑战现状讨论些-6350001711325情境沙盘模拟演练课程决策理解与执行情境沙盘模拟演练课程决策理解与执行5080475615课程背景:一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……...

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为ei﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽团队获得使众人行与挑战现状讨论些-216535406400赤壁赤壁-63500034925情境沙盘模拟演练课程时间节点与流程情境沙盘模拟演练课程时间节点与流程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨-1149350367030课程背景:折戟沉沙铁未销,自将磨洗认前朝。东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔。——杜牧中国古典四大...

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领导力与管理沟通   课时:12H

领导力与管理沟通培训目标:通过这个课程的学习,学员将能够:←怎样建立人际沟通关系←理解沟通的三个层次与价值←个性化的沟通特点←换位思考:不同个性的人,眼中不一样的世界。←魅力与个性←了解他人沟通风格,改进沟通状况课程对象:各级管理者、员工课程时间:1-2天培训内容/CourseContent:←我们为什么要沟通?■“你乐于沟通吗?”■沟通意愿/技巧←沟通过程...

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5255895274320®、®、原创国家知识版权、世界著名银行必备课程——《银行行长卓越领导力培养》228601231902947035123190518541017145-12954066675《银行行长卓越领导力培养》《银行行长卓越领导力培养》《钟教授·人才战略》系列课程之学习对象:行长、支行长、部室负责人培训导师:钟虹添教授银行卓越领导力培养专家中国...

 讲师:钟虹添咨询电话:010-82593357下载需求表


《青年干部红色领导力沉浸式培训》课程大纲【课程简介】干部成长无捷径可走,只有经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨,才能真正锻造成为烈火真金。从“认知篇、管理篇、形象篇、行动篇”以情景模拟、案例研讨、现场演练、互动体验等丰富的教学方式,帮助青年干部提升履职能力。【课程目标】教育引导青年干部无论是立身处世还是...

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国有企业领导干部作风建设与领导力课程背景:党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出:“围绕反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,加快体制机制改革和建设。健全领导干部带头改进作风、深入基层调查研究机制,完善直接联系群众和服务群众制度。”这为加强国企领导班子作风建设提出了具体要求。国企领导班子作风建设是整个党风廉政建设的重...

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国学领导力   课时:12H

[pic]国学领导力【课程特色】如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据西方领导学理论和大东方领导力模型,全面解析企业中高层领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织...

 讲师:丁艺欣咨询电话:010-82593357下载需求表


大纲(附见下)巅峰领导力【课程特色】如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据西方领导学理论和大东方领导力模型,全面解析企业中高层领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、...

 讲师:丁艺欣咨询电话:010-82593357下载需求表


元认知.领导力   课时:12H

《元认知TM领导力》课程介绍一、课程概述领导力是激发团队热情与想象力的能力!唤醒你的领导力,这是打造高绩效团队的秘密。本课程以元认知为着眼点,对领导力进行全面分析,包括自我管理、他人管理以及任务管理,旨在帮助每一位管理者站在全景的角度,掌握从管理到领导的成长地图,能真正带你系统学习领导技能、整合领导智慧,指导你成为卓越领导者。二、适用对象企业中高层管理者三、...

 讲师:文章波咨询电话:010-82593357下载需求表


自主版权课《“顾问+教练”型领导力》培训课纲190596520优秀的领导=内在层面的教练式启发+行为层面的顾问式指导优秀的领导=内在层面的教练式启发+行为层面的顾问式指导主讲老师:何岸中科院心理所博士研究生领导力、管理技能、执行力、有效沟通培训师课程受众:总经理、高中层管理人员、核心团队课程时间:2-3天(6小时/天)授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+...

 讲师:何岸咨询电话:010-82593357下载需求表


《教练式领导力》    课时:6H

《教练式领导力》培训课纲190596520优秀的领导=内在层面的教练式启发+行为层面的顾问式指导优秀的领导=内在层面的教练式启发+行为层面的顾问式指导主讲老师:何岸中科院心理所博士研究生领导力、管理技能、执行力、有效沟通培训师课程受众:总经理、高中层管理人员、核心团队课程时间:1天(6小时/天)授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组...

 讲师:何岸咨询电话:010-82593357下载需求表


思想领导力“德鲁克•卓有成效的管理者必修课”研讨学习坊一天课程计划1.学习对象:企业高管、部门负责干部;二、价值收获:1、一个体系:深刻认识德鲁克管理思想精髓的1358体系;2、一个思维:卓越的个人管理是卓有成效管理者的核心!3、五大能力:掌握卓有成效管理者的五大能力:时间管理、良好关系、发挥专长、要事优先、高效决策;4.八个实践:掌握德鲁克提出的卓有成效管...

 讲师:郑云飞咨询电话:010-82593357下载需求表


情境领导力运用情境管理模式打造高效团队研讨学习坊一天课程计划1.课程简述:郑云飞老师根据中国企业管理发展的趋势,结合自己26年经营管理和教育培训实践,设计的《情境领导力•运用情境管理模式打造高效团队》研讨学习坊课程,为100多家客户提供过培训,为50多家企业进行过项目辅导,将有效的帮助企业管理干部掌握“情境管理”的理论、方法论、技术和工具,并在企业管理实践场...

 讲师:郑云飞咨询电话:010-82593357下载需求表


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