市场营销课程体系
市场营销与竞争情报沙盘模拟培训 课时：12H
市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程一、课程主要内容沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。市场营销与竞争情报沙盘课程收益：通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞...
讲师：汪韦伯咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行服务营销 课时：12H
商业银行服务营销第一章商业银行客户服务1.1认识银行服务1.1.1银行服务特点1.1.2银行服务应对策略1.2评价银行服务1.2.1体验式服务1.2.2银行优质服务1.2.3银行服务质量调研1.2.4服务补救第二章商业银行营销准备2.1银行营销调研2.2寻找蓝海2.2.1市场细分2.2.2目标市场选择2.2.3市场定位2.2.4树立银行形象2.3银行营销组合...
讲师：宫同昌咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务与网络营销 课时：12H
电子商务与网络营销一、理论篇1、电子商务概述及发展趋势1.1、美国、英国、澳大利亚、日本、韩国等发达国家电子商务的发展状况分析；1.2、以上国家发展趋势及其发展战略；1.3、中国电子商务发展现状与未来发展分析；1.4、行业电子商务的发展与分析；2、电子商务技术及其应用框架2.1、电子商务技术基础2.1.1Internet基础知识2.1.2EBXML技术2.1...
讲师：宫同昌咨询电话：010-82593357下载需求表
营销执行力 课时：12H
课程背景：营销的关键点在哪里？提高营销人员业绩水平的关键是什么？相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过，是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理？事实上，企业在营销人员营销技巧提升和心态改善方面投入的经费是最多的，但效果却并不让人满意，很多培训费用实际上被浪费掉了。经过长时间对营销人员工作的跟踪咨询，我发现营销人员业绩不佳的首要根源并不是技巧和心态问...
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
客户拓展策略 课时：12H
对象：销售人员、售前技术人员适用：向复杂的大型机构客户销售产品的销售方法和步骤简介：在客户组织内部发展向导；收集制胜的客户资料；组织结构分析；挖掘和引导客户需求的方法；竞争分析和竞争策略；销售谈判技巧；向客户销售的常用手段；课程引申出的销售管理方法。建议人数：30－40学习方式：讲授、角色扮演、分组讨论概述：向复杂的大型机构销售产品与通常的销售方法不同，销售...
讲师：付遥咨询电话：010-82593357下载需求表
打造巅峰销售团队—销售团队管理 课时：12H
传统的销售绩效管理是衡量员工表现并将公司目标与个人目标连接的工具，也发展成为推进战略执行的工具。在课程中，您将完整地学习到将销售绩效管理运用到实际销售工作中并落实到每天销售工作中的辅导技巧。可以衡量的学习效果：整个学习过程处于销售业绩提升架构之中，这个架构不仅提供知识和原则并帮助学员掌握技能,通过提供的工具来衡量整个销售过程。以帮助销售主管在实际的工作中使用...
讲师：付遥咨询电话：010-82593357下载需求表
市场营销管理课程对象：市场部，服务推广部；销售计划（二手车）主讲老师：马诚骏课程时间：以客户需求授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲：第一章节：区域市场分析法与消费者分析法1、市场分析法SWOT分析法、PEST分析法为什么要做市场调研，市场调研的六种方法介绍市场调研的报告编写与汇报分析竞争对手分析调研、有效媒...
讲师：马诚骏咨询电话：010-82593357下载需求表
国际市场营销 课时：12H
课程模块三：国际市场营销授课目的理解国际市场开发的基本概念；理解不同目标市场国家的机会与挑战；理解国际大客户开发的要点和难点；学习国际大客户开发的关键步骤授课时长6-12课时授课方式基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练推荐讲师黄兆华课程前导分享著名企业的海外营销案例课程特色课程集多个案例和图片，尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例，将采用对比学习法，重点...
讲师：黄兆华咨询电话：010-82593357下载需求表
《决胜新商业时代市场营销》 课时：3H
第一讲：认识全新商业时代一、新商业时代市场营销核心逻辑及对传统商业的影响1.数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：丰田MONET二、产品思维转型1.从经营商品到经营客户的转变行业案例：从特斯拉探寻新兴行业市场营销全新商业变革2.从被硬件所定义到更关注整体软件环境、AR交互，数据无缝对接三、危机下市场机遇与挑战1.硬件VS软件？2.如何让自己成为超级接口化公...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
市场营销策划 课时：6H
《品牌营销策划战略》【培训目标】当前国家大力倡导学习优秀的中华传统文化，因为人们的贪婪自私已经无可附加，只有国学才能规范人们的行为，重拾失去的精神与信仰，重新找回幸福与慰藉。民办教育企业应该抓住这一发展的大势，借力而为，找准市场定位。本课程应运而生，具体运用兵家，儒家，道家的智谋，内容包括孙子兵法，道德经，论语，弟子规帮助人们提升心灵智慧重塑美好生活，帮助企...
讲师：吴琮咨询电话：010-82593357下载需求表
《市场营销调研与市场落地决策分析》 课时：2H
▉课程背景：学员掌握理解运用基于市场调研与分析能力的要素，并能实际运用到工作实践中，对新品上市前期项目论证做到科学、有效！▉课程收益：通过本课程的学习，使学员了解和掌握市场研究的基本概念、原理和方法，能够熟练地运用市场调查方法去分析、探讨和解决企业在市场运作中的问题，提高其调查研究、分析资料数据和进行科学决策的能力。1、让企业营销管理人员和经销商树立计划管理...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《移动互联网+大市场营销战略》 课时：1H
▉课程背景：在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展日益迅速的今天，传统企业面对一些新兴营销模式，如O2O、微信营销、网络支付、网红等，所感受到的迷失和迷茫，对传统渠道管理和费用控制的力不从心，对顾客消费模式变化以及忠诚度的空泛理解等，都促使我们必须对传统经典营销模型进行思考和调整，以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。如何改变自己的营销模式和...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《大健康企业终端市场营销推广指导课》 课时：1H
第一章大健康回归营销本质—营销不是战争认识了解营销的本质（1）大健康营销的三个层次和境界（2）大健康营销的三个思维层（3）大健康成功营销的道法器数法则从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式（1）大健康以产品为导向的销售模式（2）大健康以客户为导向的营销模式大健康高绩效营销呼唤狼性回归第二章大健康企业渠道方向篇：从产品本身出发，做产品销售路径的分析，帮助企...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《大健康企业终端市场营销推广指导课》 课时：12H
【课程受众】公关部、市场部、销售部、企划部等中高层管理人员。【课程时间】2天，共计12小时；即上午9:00-12:00，共计3小时，下午14:00-17:00，共计3小时。【课程大纲】一、渠道方向篇：从产品本身出发，做产品销售路径的分析，帮助企业找到产品销售主渠道和渠道创新。（1）以三甲医院临床为主的行业客户销售；（2）以大健康电子类消费品为主导的医药连锁销...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《市场营销调研与年度营销计划制定》 课时：12H
【课程收益】学员掌握理解运用基于市场调研与分析能力的要素，并能实际运用到工作实践中，对新品上市前期项目论证做到科学、有效！【课程时间】两天【课程大纲】第一章认识市场调研的重要性1、什么是市场调研2、为什么要进行市场调研第二章市场调研的形式与步骤1、市场调研的分类2、市场调研的步骤3、市场调研中应注意的问题第三章市场调研的数据获得方法1、间接数据来源2、直接数...
