市场营销课程体系
现场数据收集、分析与改善课程 课时：6H
现场数据收集、分析与改善课程第一章 现场数据的定义、分类1、现场数据的定义1．1定义1．2什么是真正有效的数据2、现场数据的分类第二章 现场数据的收集1、收集方法2、整理与统计第三章 现场数据的分析1、现状的把握与基准目标的差距2、分析的方法及有效运用2．1 QC七大手法2．2 FMEA法第四章 现场改善的基本步骤与思路1、PDCA循环的有效运用1．1解决...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
新产品开发实战训练大纲 课时：12H
新产品开发实战训练大纲课程效果1、新产品开发成功率、效率、质量、周期有明显改善2、新产品开发管理明显规范课程所需时间：2天/12小时课程大纲（一）、优秀新产品开发人员素质能力模型祥解1、思维能力2、成就导向3、团队合作4、学习能力5、坚韧性6、主动性7、创新（二）、新产品开发设计的一般流程及质量控制要求1、决策阶段1．1市场调研与预测1．2技术调查1．3先行...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
工业品售后服务流程实战训练课程 课时：12H
课程大纲课程效果 如切实运用，客户满意度增加，为公司可持续发展打下坚实基础。课程所需时间 2天12小时课程大纲第一章 工业品售后服务的功能、作用、内涵、原理1、从朱兰质量螺旋来看售后服务2、从产品产生、形成、实现的全过程来看售后服务3、从整个产品生命周期来看售后服务4、从产品使用条件、环境、使用对象来看售后服务5、从价值工程角度来看售后服务6、从市场、客...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队的统御管理 课时：6H
销售团队的统御管理一、高速度带来高难度，高难度需要高领导案例分析：中国企业现状分析1、现代管理的两大核心：流程管事、领导管人2、选人比用人更重要-什么潜质的人才是真正的销售人才-中小型的企业或组织怎样才能招到优秀的人才-如何识别李鬼与李逵二、新环境下的优秀领导的特质影片欣赏：从孙权和曹操团队领导中启发了什么？三、卓越管理者的自我管理（一）正确理解现代企业领导...
讲师：胡翠艳咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业出海如何进行市场营销》 课时：6H
《企业出海如何进行市场营销》主讲：郑佳乐老师【课程背景】随着中国经济形势与国际环境发生剧变，出海扩展市场已经成为众多企业的战略选择。但需要看到的是，在过去几十年中国企业出口海外主要依靠的是中间商或者第三方渠道，这导致尽管商品的终端售价达到了供货价的几倍，但主要利润却被中间商和渠道掌握，企业自身的收益并不丰厚。本课程梳理了企业出海的主要渠道与方式，帮助企业选择...
讲师：郑佳乐咨询电话：010-82593357下载需求表
市场营销综合素养训练班 课时：12H
市场营销综合训练营（2天）如何洞察市场机会和客户需求市场机会是牵引企业发展的核心要素战略机会点和窗口机会点客户需求洞察的“五看二定”模型如何进行市场分析？通过识别市场总量以及各细分市场的变化来揭示出市场中所蕴含的机会，包含产品结构变化、细分区域变化、购买动机和购买行为变化等要素分析的工具和方法。如何进行客户分析？通过行业集中度分析、价值链分析、生命周期分析、...
