战略解码课程体系
CGO·首席增长官认证班 课时：18H
CGO※首席增长官-师资认证班——像咨询师一样思考，像顶级CEO一样决策——主讲专家：王京刚博士11月青岛开班如果——●您是企业家：正在寻找企业增长及业务创新的经营方法，做战略上能够做难而正确的事；●您是营销高管：期望具备设计市场增长战略蓝图的能力；在市场上能够找到正确战场；●您是人资经理：协助CEO部署正确的兵力，下达增量任务，制定增量预算，落实增量绩效；...
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略推演：2024战略解码与经营计划》 课时：24H
《战略推演：2024战略解码与经营计划》—全程沙盘实战推演+战略资源（技术/资本等）对接—主讲专家：王京刚博士11.03-11.05山东·济南▍沙盘剧本背景：一家2B业务的企业，业绩增长艰难，CEO面临巨大压力，市场份额仅只有3。眼下，又到了制定新一轮的年度经营计划的时候了。年年难过，年年过。那么如何做，年度“经营计划”，才能变成年度“增量计划”，业绩才能逆...
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码与战略执行—偏执行 课时：12H
战略解码与战略执行课程概述：战略是确定企业长远发展目标，以及对实现长远目标的策略和途径。如何有效对战略进行分解，落实到具体的操作计划。中国企业不缺乏宏伟的愿景，但是在战略落地方面却是弱项。企业战略将落实到人力、营销。财务、服务等各个方面，需要一种简洁，高效的方法进行分解。本课程依托IBM与华为的战略解码思维，结合中国企业的发展规律，从策略、工具和技巧等层面进...
讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表
“战略解码——从战略规划到落地执行”课程大纲讲师：张冬明【课程背景】机会导向的企业发展时代已经过去，在外部不断变化的市场环境和政策的冲击下，企业面临从未有过的压力。互联网时代，伴随着商业环境的快速变革，管理挑战也日益严峻，企业最大的失误，是战略失误；如何制定企业战略确保企业平稳发展？能否未来企业的发展定位，是每一个企业至关重要的基础，中高层管理者需要对企业的...
讲师：张冬明咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码工作坊》大纲 课时：6H
经典课程《战略解码工作坊》针对企业的四大痛点:1、战略规划参与度低，缺乏高效碰撞，难以激发群体智慧2、目标是否过高或过低，缺乏共识3、具体目标达成了但总目标没有达成4、公司领导或战略规划部门出方案，各部门认同度低，各自“一盘棋”【课程目标】达成核心团队对企业愿景使命价值观的共识聚焦公司战略目标，激发群体智慧，共创战略方向、具体目标、关键策略和行动计划，促进深...
讲师：钟声咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码工作坊》 课时：6H
钟老师经典课程《战略解码工作坊》大纲针对企业的四大痛点:1、战略规划参与度低，缺乏高效碰撞，难以激发群体智慧2、目标是否过高或过低，缺乏共识3、具体目标达成了但总目标没有达成4、公司领导或战略规划部门出方案，各部门认同度低，各自“一盘棋”【课程目标】达成核心团队对企业愿景使命价值观的共识聚焦公司战略目标，激发群体智慧，共创战略方向、具体目标、关键策略和行动计...
讲师：钟声咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码与经营计划制定》工作坊 课时：12H
战略解码与经营计划制定行动学习工作坊行动学习高级促动师：王彦【课程名称】《战略解码与经营计划制定》行动学习工作坊【课程背景】←我们理解的战略和组织（企业）的战略是否有偏差？组织（企业）成员是不是理解战略的角度又各自不同？我们的工作计划是否与组织（企业）战略方向一致？如果上述问题出现意味着什么？←组织（企业）内战略目标确定后，首先要做的事情是达成战略共识。管理...
讲师：王彦杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略规划与战略解码》 课时：1H
企业战略规划与战略解码课程目标帮助学员了解战略管理的技术与方法；使学员掌握及熟练应用战略解码（战略落地分解）的技术和流程。课程大纲（一）企业战略规划与战略管理（1.5小时）经典的企业战略研究流程战略研究常见模型与方法联想战略工具-复盘（FUPAN）：以回顾为基础的战略管理华为战略工具-业务领先模型（BLM）：洞察商机与有效执行的平衡（二）战略制订与分解的3B...
讲师：段磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码工作坊》 课时：12H
《战略解码工作坊》（2天）--------思深方益远，谋定而后动工作坊主旨：企业有多少个好的战略可以成长为卓越组织？答案是不管有多少个好的战略都无法成就卓越，只有那些把战略变成结果的企业才是卓越的组织。在战略变为结果的过程中有两个关键词，一个是“目标”，只有将企业的战略成功转化为部门、员工的个人目标，才有最终成功的可能。千里之行，始于足下，在目标既定的前提下...
讲师：侯震咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略执行工作坊》 课时：12H
《战略执行工作坊》（2天）------------在反思中前进，在继承中创造主讲：侯震老师工作坊主旨：1957年世界500强公司到现在只有不到70个存在，在40多年的时间里，消亡率超过80，是什么原因让如此之多强大的组织分崩离析？在信息日新月异的今天，企业诞生与消亡的节奏同样在加快，对企业生存发展影响的因素很多，归纳起来主要有三个，宏观环境、企业自身战略、企...
讲师：侯震咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略规划工作坊》 课时：12H
《战略规划工作坊》（2天）---------立足现在放眼未来主讲：侯震老师工作坊前言身处激剧变化的时代，一个个行业可以在不知不觉中被消灭，一个个从未出现过的行业却无声无息的崛起，一年之际在于春，战略是企业运营的起点，但您真的做对了吗，您是否错过了什么？您的公司在战略规划上是否存在以下问题？本工作坊将从：战略规划入手，通过【厘清现状、分析未来、最优方案、行动计...
讲师：侯震咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码，将愿景变为现实 课时：6H
课程目标：拉通战略到落地执行精准过程把控，产出理想结果实现组织能力与战略目标之间的资源匹配解决问题：老板很累，管理层很闲团队总是有借口完不成预定业绩目标老板感觉只有自己在奋斗像光杆司令基层员工理解不了企业战略目标无法力出一孔老板制定的战略，团队无法有效执行忙于做事却没有做成什么事方案写了很多，但没有带来利润没有功劳论苦劳没有能力谈忠诚没有结果聊过程没有智商情...
讲师：张向颖咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟 课时：12H
战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程课程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。“战略解码”：让战略的细胞深入每个人的骨髓。年度经营计划的制定，横跨公司所有部门，规划的是为达成公司...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
《GPS-A战略解码—战略规划到年度经营计划的制定与实施》主讲：王程老师【课程背景】在充满不确定性的VUCA时代，企业能否将宏观的战略意图转化为可执行、可衡量、可管理的年度经营计划，并确保组织上下对其形成共识、合力前行，已成为决定企业成败的关键分水岭。众多企业面临的核心困境并非缺乏宏伟的战略愿景，而是深受“战略与执行脱节”之痛：共识之痛：战略仅停留在高层少数...
讲师：王程咨询电话：010-82593357下载需求表
《GPS-A战略解码—从战略解码到规划执行的闭环管理》 课时：18H
《GPS-A战略解码—从战略解码到规划执行的闭环管理》主讲：王程老师【课程背景】在充满不确定性的VUCA时代，企业能否将宏观的战略意图转化为可执行、可衡量、可管理的年度经营计划，并确保组织上下对其形成共识、合力前行，已成为决定企业成败的关键分水岭。众多企业面临的核心困境并非缺乏宏伟的战略愿景，而是深受“战略与执行脱节”之痛：共识之痛：战略仅停留在高层少数人的...
