战略解码课程体系
战略解码工作坊1天版 课时：6H
战略解码工作坊【工作坊目标】通过模型体验学习基于组织层面和系统层面进行优势萃取和内外部趋势分析深入理解OGSMT的内在关联并能够实践运用工具进行战略目标解码【核心模型及工具】-34925224790OGSME竞技地图OGSME竞技地图【工作坊安排】学员对象：中高层学员人数：30人左右课程时长：6小时/天【工作坊纲要】核心模块主要内容目标产出及工具方法看清系统...
讲师：高扬咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码执行-版权沙盘 课时：12H
战略解码与执行（版权沙盘）【课程背景】纵观全球高绩效企业特征，都与清晰完整的战略规划、切实可执行落地系统制度、配套的绩效及人才体系等有着绝对密不可分的关联。特别在现阶段全球疫情持续的大环境下，你会发现，不是我们不够努力，而是很多企业都会“用战术上的勤奋来掩盖战略上的不足”，面对VUCA时代，这种状况到底还能维持多久？企业经营过程中是否或多或少存在如下困惑：未...
讲师：高扬咨询电话：010-82593357下载需求表
AI时代的战略解码与绩效落地 课时：6H
【课程背景】在数字化与全球化双重浪潮的冲击下，企业战略管理正面临“知行断层”的严峻考验。当VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）成为商业常态，传统战略管理工具逐渐暴露出“战略在天上飞、执行在地上爬”的困境——据麦肯锡研究显示，仅32的企业能有效将战略转化为员工行动，而高达70的战略失败源于解码与落地的脱节。AI与大数据技术的爆发式发展，为战略管理领域点燃了革命...
讲师：穆生一咨询电话：010-82593357下载需求表
战略落地三板斧©️之三 《战略解码与执行微咨询》 课时：36H
课程背景： 战略课程和理论学了那么多，是不是还是不会做战略？战略到底是什么？一句话能不能讲清楚？战略到底包含哪些内容？到底该怎么做战略？各种战略工具之间的关系是什么？如何才能系统、简洁、清晰的一步步作出战略？如何进行战略分析？如何进行战略规划？如何进行战略分解？……本产品将各种复杂的战略理论和工具进行了全新的系统设计，结合本人十多年的咨询培训实战经验，将所有...
讲师：王生辉咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码工作坊 课时：6H
课程背景：中国企业普遍出现了战略危机！要不要多元化？要不要上市？靠自己内部提升产能，或是兼并，还是外部整合？强化自己的哪一块？怎么摆脱同质化竞争？……中国中小企业的平均寿命仅2．5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，相距甚远。中国企业为何短寿？——不是利润，不是规模，不是市场地位，不是……而是战略！课程收益...
讲师：王生辉咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码：战略地图与平衡计分卡 课时：6H
课程背景：中国企业普遍出现了战略危机！要不要多元化？要不要上市？靠自己内部提升产能，或是兼并，还是外部整合？强化自己的哪一块？怎么摆脱同质化竞争？……没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方...
讲师：王生辉咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码与年度经营计划制定 课时：6H
课程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。“战略解码”：让战略的细胞深入每个人的骨髓。年度经营计划的制定，横跨公司所有部门，规划的是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作...
