战略解码课程体系
《基于平衡计分卡的战略绩效管理工作坊》两日工作坊课程大纲工作坊背景战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中,却没有一个统一的战略定义,对战略的描述也各有侧重,也就是说缺乏统一的战略执行语言。实践中,企业对战略的描述同样也是取决于管理层的偏好或随机性的影响,这样带来的结果就是战略不能在企业内部得到很好的沟通,将战略转化为行动往往落空。...
讲师:邵杉在线咨询下载需求表
力出一孔:基于OTB的战略解码与组织绩效主讲老师:蒋石刚【课程背景】:战略规划关键是业务规划,业务规划的核心是产品规划。系统、具体与可扫行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各部门、岗位绩效计划和承诺中?...
讲师:蒋石刚在线咨询下载需求表
力出一孔:基于BEM(业务执行模型)的战略解码与组织绩效工作坊主讲老师:蒋石刚【课程背景】:企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各部门、岗位绩效计划和承诺中?战略落地的关键:目标层层支撑,上下同欲者胜;结果导向,拧麻花原理;注重承诺,目标刻在钢板上;关注过程,执行力来源于正确的做...
讲师:蒋石刚在线咨询下载需求表
从战略到落地(DSTE):战略梳理、战略解码、绩效管理与考核主讲老师:蒋石刚【课程收益】:理解战略规划BLM的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业的战略目标、价值客户、价值产品、价值技术等;掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的战略解码方法论,如OKR、BSC、BEM、OTB等;掌握组织与组织绩效管理的基本方法,如...
讲师:蒋石刚在线咨询下载需求表
力出一孔:基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码主讲老师:蒋石刚【课程背景】:战略规划关键是业务规划,业务规划的核心是产品规划。战略规划的目的是执行,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理...
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力出一孔:基于OTB的战略解码与组织绩效主讲老师:蒋石刚【课程背景】:战略规划关键是业务规划,业务规划的核心是产品规划。系统、具体与可扫行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各部门、岗位绩效计划和承诺中?...
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从战略到落地(DSTE):战略梳理、战略解码、绩效管理与考核主讲老师:蒋石刚【课程收益】:理解战略规划BLM的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业的战略目标、价值客户、价值产品、价值技术等;掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的战略解码方法论,如OKR、BSC、BEM、OTB等;掌握组织与组织绩效管理的基本方法,如...
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力出一孔:基于BEM(业务执行模型)的战略解码与组织绩效工作坊主讲老师:蒋石刚【课程背景】:企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各部门、岗位绩效计划和承诺中?战略落地的关键:目标层层支撑,上下同欲者胜;结果导向,拧麻花原理;注重承诺,目标刻在钢板上;关注过程,执行力来源于正确的做...
讲师:蒋石刚在线咨询下载需求表
《战略解码步步为赢工作坊》 课时:12H
战略解码步步为赢企业战略落地工作坊课程背景←如何明确企业发展战略使团队达到共识?勿让战略存在“五花八门,似是而非”的解释←企业战略如何落地执行?走出“战略是战略,经营是经营”的误区←战略目标如何分解到各职能部门?从“战略落地解码”到“必须胜利赢下”的重点战役←各部门战役目标如何落实到个人绩效?有切实可行的措施予以支撑的KPI才是“硬通货”竞争日益激烈的现代商...
讲师:俞雷在线咨询下载需求表
BLM战略解码——向华为学习从清晰战略到卓越执行战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!课程背景清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”企业在不...
讲师:吴大有在线咨询下载需求表
《管理课战略解码》v2 课时:18H
麦肯锡战略解码课程背景-------------------------------------------------学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。麦肯锡公司是全球领先的管理咨询公司,创立于1926年,总部位于美国芝加哥。其主要目标是帮助企业机构实现显著和持久的经营业绩改善,确立领先的发展战略。战略解码就是将组织(或...
讲师:洪山在线咨询下载需求表
《经营战略解码—规划与落地》 课时:6H
《经营战略解码-规划与执行》主讲:魏建华【课程背景】现在的时代变化太快,怎么办?我们只能追求方向大致正确,通过充满活力的组织,和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性。——任正非智能商业时代已经来临,每个人都要顺势而为。有大抱负者要敢于取势,甚至勇于造势,只有这样才能成为新经济时代的弄潮儿和引领者。——曾鸣(阿里巴巴集团“军师”).《智能商业》我最怕的,是时代变了...