战略解码课程体系
企业年度经营计划总结、复盘、规划及新战略解码训战营课程背景：经营规划关系着公司的发展方向和成长空间，企业应该每年都进行战略数理及经营计划制定及复盘总结，从中发现企业经营、管理、营销、组织、人才等方面存在的问题，并且基于问题进行来年的经营战略规划及解码，从而让来年的工作更加清晰、有序、稳步推进，从而有效达成。凡事预则立不预则废，企业经营也需要通过科学的工具和方...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略规划与战略解码》 课时：12H
战略规划与战略解码课程背景：华为、小米、阿里等中国企业的快速成长，源于战略规划与解码的成功；战略规划要高屋建瓴，将战略意图转化为市场洞察、聚焦机会与业务设计战略解码要落地生根，将关键硬仗转化为组织流程、人才激活与文化氛围年度会与月度会是将战略规划进行战略解码的支点，呈现领导力与价值观………..如果企业具有着这类需求与痛点，就应该学习本课程！课程收益:战略规划...
讲师：吴越舟咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码——化战略为行动》工作坊 课时：18H
● 工作坊背景ABB公司前总裁巴尼维克曾经说过“一个企业的成功5在战略，95在执行”！可见，很多企业缺的不是战略，缺的是对战略的澄清和战略的管理。在众多的在成长型企业中战略存在战略与经营脱节、战略管理不闭环的两大难题，存在“战略”与“执行”的两张皮。战略在落地的过程中存在缺共识、缺协同、缺举措、缺资源和缺动力的问题，使企业的经营战略成了“空中楼阁”。战略解码...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
智水有方：战略解码与AI驱动的水务效能跃升实战营 课时：6H
【课程背景】在数字化转型与智慧城市建设的浪潮下，水务行业正面临从传统运营向智能化、精细化管理的转型升级。深圳作为中国创新前沿城市，水务企业亟需在战略执行与办公效率上实现突破，以应对日益复杂的业务挑战：战略落地困境：企业战略常停留于顶层设计，中层管理者缺乏系统化的拆解工具与经营思维，导致目标传递断层、执行追踪低效，难以将战略转化为可量化的团队行动。管理效能瓶颈...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码——企业年度经营计划落地工作 课时：18H
【课程背景】如何才能为企业的战略目标绘制有效的达成路径，为战略实现确定路标？如何才能整合内外部资源,形成组织合力,将战略路径转化为行动指南如何才能将战略目标层层分解,落实到各部门与岗位,实现市场压力层层传导如何才能激发团队内驱力,从要我做到我要做,构建充满战斗力的组织氛围清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码——化战略为行动》工作坊 课时：18H
● 工作坊背景ABB公司前总裁巴尼维克曾经说过“一个企业的成功5在战略，95在执行”！可见，很多企业缺的不是战略，缺的是对战略的澄清和战略的管理。在众多的在成长型企业中战略存在战略与经营脱节、战略管理不闭环的两大难题，存在“战略”与“执行”的两张皮。战略在落地的过程中存在缺共识、缺协同、缺举措、缺资源和缺动力的问题，使企业的经营战略成了“空中楼阁”。战略解码...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码——战略目标的分解与落地 课时：6H
●课程背景 ABB公司前总裁巴尼维克曾经说过“一个企业的成功5在战略，95在执行”！可见，当企业的战略明确后，企业决胜的关键就是战略的落地和执行。然而，很多企业仅仅重视战略制定的是否科学、合理，而忽视了战略目标的分解、落地和评价，从而是战略成为“空中楼阁”！德鲁克认为，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。所以，必须把战略转化为目标，目标转化为...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
行动学习训战工坊©——战略解码与年度重点工作任务群策群力共创训战教练：李沛贤【课程背景】卓越的绩效源自正确的战略规划与强有力的执行，不能被执行的战略称之为口号。但战略规划和战略执行的主体经常是两拨人，高层和执行层之间因为缺乏上下共识经常造成执行不到位、执行偏差的问题。战略解码是为了帮助执行团队去理解战略并找到与自身价值关系的过程，更好的完成了由“战”到“略”...
