侯震老师简介更多
侯震 老师 曾任世界500强企业贝塔斯曼传媒集团人力资源助理、经理、总监 曾任波士顿咨询集团(BCG)项目经理 阿里巴巴 管理咨询顾问 华为技术 课程开发顾问 中国人民大学管理学硕士 北京大学、浙江大学、武汉大学、吉林大学、华中科技大学合作讲师 中国职业经理人协会理事 CIF中国引导技术研究院认证导师 企业成长教练,国际注册专业培训导师 企业全面解决方案解决实战派管理专家【背景介绍 】 资深管理顾问,从事企业管理和顾问工作15年,为阿里巴巴、华为技术、新东方等超过20家知名企业提供阶段性或长期顾问服务,为近500家企业提供过培训服务。【专业方向】 阶梯管理的提出、推广者,基于阶梯管理发表过二十多篇有影响力的商业论文。侯震老师是中国首位将把战略管理设计与通用管理结合的专业研究者和推广者,并基于此创立阶梯管理。阶梯管理以通用管理为基础,与企业战略执行场景相融合,使得通用管理告别“管理技能培训了,但行为无变化”、 “老师讲的很有道理,但我就是无法做到”等窘境。 同时,《阶梯管理》结合战略管理、领导力和管理技能,基于“因材施教”而设计,在针对学员群体的职位要求和管理水平进行评估的基...详细>>
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- [内训] 《战略解码工作坊》... 12H
- [内训] 《LAF引导式领导力》... 12H
- [内训] 《员工的辅导与激励》... 12H
- [内训] 《关键对话》... 12H
- [内训] 《高效管理沟通》... 12H
- [内训] 《中层面向结果领导力》... 12H
- [内训] 《战略执行工作坊》... 12H
- [内训] 《战略规划工作坊》... 12H
- [内训] 《管理基础六技能》... 12H
- [内训] 《赋能绩效管理的七大核心技能》... 12H
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