企业教练技术课程一阶段内训   课时：12H

　　一、讲解与示范:　　建立学习心态　　培训要求与承诺　　团队精神简要　　二、公司存亡责任在我　　建立信任　　厘清信念　　负责任与受害者　　化解消极心态训练　　三、培养积极心态　　成功必须改变思维和观念　　成功必须具备人生目标和找到具体方法　　方法总比困难多，从独立到合作；　　习惯思维与创造思维；　　四、双赢的定义　　如何做到双赢　　五、心灵探索　　自我放松

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《领导力与教练技术》内训

　　一、管理与领导　　1、管理的概念　　2、领导的概念　　3、管理与领导的区别与联系　　二、领导的6P特质　　1、领导远见(Purpose)　　2、领导热情(Passion)　　3、自我定位(Place)　　4、优先顺序(Priority)　　5、人才经营(People)　　三、领导权力与影响力　　1、权力=你可能的影响力　　2、五种权力基础　　3、影响权术

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企业教练技术课程一阶段   课时：12H

　　一、讲解与示范:　　建立学习心态　　培训要求与承诺　　团队精神简要　　二、公司存亡责任在我　　建立信任　　厘清信念　　负责任与受害者　　化解消极心态训练　　三、培养积极心态　　成功必须改变思维和观念　　成功必须具备人生目标和找到具体方法　　方法总比困难多，从独立到合作；　　习惯思维与创造思维；　　四、双赢的定义　　如何做到双赢　　五、心灵探索　　自我放松

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教练技术—团队凝聚力心灵潜能训练营

当前，随着全球经济一体化的加剧，随着中国市场的日益成熟和规范，企业的经营和管理成本天天在上涨。面对原材料不断上涨的压力、面对人力资源成本上涨的压力、面对市场价格竞争的压力，企业如何增值优势，如何训练人才来达成人力资源的优势，企业大的竟争不仅仅是产品竟争更大的竟争就是人才的竟争！而人才大的竟争就是物尽其用，人尽其才，识才，用才，培养人才是企业基业长青之道！您的

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员工辅导教练技术

1.TheChallengingTimeandChangingNeeds挑战的年代和变革的需求ImperativesforasuccessfulorganizationTheimportanceofpeopleandperformanceintheorganizationsAshiftfrommanagertoleader成功组织的必备人员和绩效的重要性管理

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