教练技术课程体系
《基于教练技术的员工辅导培养技巧》 课时：6H
《基于教练技术的员工辅导培养技巧》激发促动成人达已主讲：李文莉老师【课程背景】•管理者如何识别员工心理和心态，尤其是新新人类00后新人，他们的游戏化人生理念与管理者如何进行融合？•管理者如何提升00后员工的正能量，提高员工的职业化程度、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长，打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力？•针对综合素质不错的管培生员工，...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练技术在员工绩效辅导与面谈中的运用》 课时：6H
《教练技术在员工绩效辅导与面谈中的应用》主讲：俞萍【课程背景】如何在危机中生存和发展，它需要一支高效的团队，形成合力，互相理解，互助互信，共同战斗。如何把团队打造成为这样一支队伍呢，如何能有效支持员工的成长？这是每个管理者面临的课题。分析了解团队成员的现状，了解团队成员的职业性格，掌握识人用人的技能，团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式，充分激发员工潜...
讲师：俞萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理中的教练技术》 课时：2H
《管理中的教练技术》主讲：俞萍【课程背景】如何在危机中生存和发展，它需要一支高效的团队，形成合力，互相理解，互助互信，共同战斗。如何把团队打造成为这样一支队伍呢，如何能有效支持员工的成长？这是每个管理者面临的课题。我们都认同对下属辅导的重要性，也在利用各种机会和方式对下属进行指导，但限于教导及培训的方法技巧、员工对指导的认可接受程度等各种因素影响了辅导工作的...
讲师：俞萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练技术助力组织变革》 课时：12H
《教练技术助力组织变革》打造BANI时代高绩效组织主讲：许秀清老师【课程背景】我们现在正处在一个VUCA（不稳定、不可预测、复杂、模糊）时代，于是，教练、OD咨询、引导、行动学习、甚至是即兴戏剧，都成为了这个时代帮助组织应对VUCA的技术和手段。如何能找到一种系统、高效、软硬兼施、直击要害的解决方案，帮助组织在VUCA中持续成功？有没有一种经实践检验，并且易...
讲师：许秀清咨询电话：010-82593357下载需求表
《用教练技术打造新员工入职第一课》 课时：6H
用教练技术打造新员工入职第一课讲师：蔡山【课程背景】在很多数码公司，越来越多的管理者发现，原有的老一套新员工培训方式，已经不能有效地推动新员工快速融入企业，有效完成从学院人走向职场人的过渡，经常在培训过程中遇到以下问题：为什么新员工学了很多职场技能，却不能调动新员工的协同力？为什么激励方式讲了那么多，新员工的积极性还是不高？为什么导师帮新员工解决了很多难题，...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《用教练技术打造高产能员工》 课时：6H
用教练技术打造高产能员工讲师：蔡山【课程背景】随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题：为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？为什么传统管理培训解决...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
课程：基于教练技术的员工辅导 课时：12H
课程：基于教练技术的员工辅导讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+视频教学课程知识背景：在当今竞争激烈，瞬息万变的商业环境中，优秀的管理者必须兼备三种身份：教练+导师+顾问，我听，我忘记；我看，我记得；我做，我学到；我教，我掌握。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞悉被教练者的...
讲师：谭雪咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式领导：高绩效教练技术 课时：18H
教练型领导----高绩效教练技术-----------------------------------教练作为当代革命性管理理念与技术，为众多国际知名企业创造了非凡价值。本课程根据ICF（国际教练联盟）专业教练能力与技术，结合中高层企业管理者绩效环节关键点而设计。课程以体验式教学方式为主，运用导师课堂现场学员真实议题教练示范，以及学员们一对一教练演练，在获得...
讲师：马玲咨询电话：010-82593357下载需求表
管理赋能：基于教练技术的管理者能力提升 课时：12H
管理赋能----基于教练技术的管理者能力提升---------------------------------高层领导不断学习与培训，经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升。却发现原有的中层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，与企业发展要求的差距越来越大！中层管理者，是企业的中坚力量，起着承上启下的作用。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中高层等干...
讲师：马玲咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理心动力——管理者的教练技术应用与绩效辅导》 课时：12H
《管理者的教练技术应用与绩效辅导》——自我进化、激发下属、赋能团队主讲：陈明丽【课程背景】从“VACA时代”到“BENI时代”每个企业都感受到了前所未有的压力，如何面对当下的复杂、多变、不确定、且模糊的内外部商业环境，对新时代的每一位管理者都提出最急迫的挑战：如何在日常管理与沟通中告别低效的沟通，从而与下属建立信任？如何提升聆听能力，让彼此不在貌合神离，并走...
讲师：陈明丽咨询电话：010-82593357下载需求表
《NLP企业管理人员教练技术》 课时：12H
NLP企业管理人员教练技术培训课时：两天课程背景：你是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果也许你很忙，作为销售经理,人事经理......太多的职责,太多的工作，你感到力不从心,很忙，很累！时间好像永远都不够用，哪有时间去学习NLP教练技术？其实，正因为你忙、你累，你才需要学习NLP教练技术。你忙、你累，是因为你承担了本该是你下属的工作，因为你觉得他们没法办好，...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
最佳教练——行动教练技术 课时：12H
最佳教练——行动教练技术一、课程前言在传统的企业管理中，管理人员常常会认为自己是无所不能的、无所不晓的，应该有能力和有义务解决员工遇到的一切困难，最后往往造成上司忙而无功，下属没有成长。上司认为下属没意愿，无能力。下属则认为没机会，无发展，没参与感，无成就感。最后导致个人目标与团队绩效目标都没有达到预期的结果。为解决这一问题，开发本课程。行动教练的思想是简单...
讲师：赵启程咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于教练技术的辅导》1天版 课时：6H
课程背景“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练！”——杰克·韦尔奇教练式的辅导是帮助员工持续发展和成长的必要手段，教练相信员工的创造力并以成果为导向，通过一系列的激发式提问，激励员工的内驱力，并自主自发的解决问题，培养员工独当一面，实现团队目标和成果。设想一下，...
讲师：相伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于教练技术的下属辅导技巧》1天版 课时：6H
课程背景“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练！”——杰克·韦尔奇教练式的辅导是帮助员工持续发展和成长的必要手段，教练相信员工的创造力并以成果为导向，通过一系列的激发式提问，激励员工的内驱力，并自主自发的解决问题，培养员工独当一面，实现团队目标和成果。设想一下，...
讲师：相伟咨询电话：010-82593357下载需求表
[pic]教练式领导力——基于教练技术的领导力提升《教练式领导力——基于教练技术的领导力提升》课程方案“改变自己，影响别人。”一、课程背景专业贵在精益求精，管理贵在艺术和科学，伴随着招商银行的快速发展，需要越来越多的专业人才走向管理岗位。如何培育卓越的人才，是摆在招商银行各级领导面前一个现实的问题。实践证明，卓越的人才不会仅仅通过课堂教育产生，更重要的是员工...
