《教练式领导力》 ——教练技术是提高领导力、赋能企业员工的有效方法
《教练式领导力》 ——教练技术是提高领导力、赋能企业员工的有效方法详细内容
《教练式领导力》 ——教练技术是提高领导力、赋能企业员工的有效方法
【课程对象】
国有企业高管（4H）、中层管理人员、基层管理人员，企业各级项目负责人，企业人事和组织管理干部。
【课程时间】8H
【课程背景】
建百年老店，保基业长青，就必须持续给员工赋能，提升素质能力，以提高其创新、创效水平。这正是“教练式领导方式”的应用目的。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助mbalib.com/wiki/%E5%91%98%E5%B7%A5">员工自主实现工作目标的领导模式，它使员工在组织中能以最大的热情和创造力来工作，并把个人目标和组织目标相结合。
“教练式领导”关注的重心从做什么(what)转移到了如何做(how)。教练式领导风格的特征有：从行为上来看，是双高的，高指挥、高支持；从决策权来看，领导是在征求意见以后再做决定；从沟通上来说，是一种双向交流，并且提供反馈；从执行效果上来说，即提升了员工的素质能力，又激发了员工的工作积极性、创造性，为高质量完成工作任务提供了可能。
教练式管理者的主要工作：帮助下属设定目标；帮助下属分析不足和问题；明确指导下属，并制定行动计划；清楚说明决策的理由，同时也听听下属的想法，促进他们提出一些新的意见和想法，必要的时候支持和赞美下属提出的任何意见和建议；在决策的过程中，领导者依然是最后的决策人。
企业管理着都迫切需要学习、提高教练式领导力！
【课程收益】
- 全面掌握教练式领导的理论、实务和创新，做一名优秀的教练式企业管理者
- 灵活掌握教练技术、方法、工具和流程，做一名名副其实的企业教练
- 熟练掌握沟通方法，灵活运用沟通艺术，提高沟通效果和效率
- 明确教练式领导人的主要工作，结合企业实际，全面提升员工素质能力，以及实现企业战略目标的能力，推进企业稳健发展，建百年老店
- 案例经典，并采用启发式和行动学习法等培训方式，提高培训的趣味性、时效性
【课程特色】
内容丰富、翔实，深度理解教练式领导力的理论和方法、工具和流程；逻辑清晰、语言简练，提高了培训实效；案例丰富、启发互动，注重演练结合、学以致用；语言幽默、讲演结合，在轻松愉快的氛围中提高学员的教练式领导能力。
【课程对象】
国有企业高管（4H）、中层管理人员、基层管理人员，企业各级项目负责人，企业人事和组织管理干部。
【课程时间】8H
【课程大纲】
1、企业教练的职责和作用
2、教练式领导的素质能力模型：性格和修养、通用管理、情商领导、教练能力
3、教练的性格和修养
4、教练的通用管理能力
5、教练的情商和情商领导力：情商之父丹尼尔•戈尔曼、情商（要素）、情商领导力、
6、教练的人际技能（沟通）：管理就是沟通、沟通的方法、沟通的艺术、主持会议、
演讲与口才、沟通的反思、案例赏析
7、有效授权：意义、方法、授权“三心”、“四边形”授权原则、授权的四种层次
- 情绪和压力管理
- 教练式领导的方法和艺术
1、企业教练的职责
2、企业教练的心智模型：理清目标、分析现状、探索方案、强化意愿
3、教练式领导管理技术之教练员工四要素：建立信任、有效授权、细心观察、预先准备等
4、教练式领导管理技术之教练式沟通（对话）四个能力：深度倾听、精准区分、有力提问、有效反馈
5、教练式领导管理技术之五个激励技巧：表扬、奖励；批评、惩罚；疏通、引导；事先承诺；战略、愿景
6、教练式领导管理技术之成果导向五步法：建立合约、确定目标、清理现状、制订计划、跟进学习
7、其它管理理念或技术：教练式领导的十大管理理念；六点行动力；平衡轮
四、案例赏析，命题行动学习、成果展示
1、教练式领导的沟通（对话）方法
2、教练员工四要素
3、成果导向五步法训练
小结
张永军老师的其它课程
《担当企业使命 突出党建引领 提高领导能力》课纲 12.30
【课程对象】国企（或民营企业）高管、优秀中层管理人员等。 【课程时间】4—8H 【课程背景】国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。总书记指出：“坚持党对国企的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之”。中国特色现代企业制度的主要特征是：党的领导、产权清晰、权责明确、政企分
讲师：张永军详情
【课程对象】国有企业、民企（内容略有不同）党员干部；国家机关、社会团体、军队、高校党员干部等。【课程时间】0.5—1天 【课程标题】“数读”十九届六中全会精神——学习全会精神 汲取党史智慧 引领企业发展“【课程背景】十九届六中全会于2021年11月8日至11日在北京举行。全会是在重大历史关头召开的一次具有重大历史意义的会议，肩负着承前启后、继往开来的伟大使命
讲师：张永军详情
《非公企业党建工作的理论/实务/创新》 12.30
【课程对象】非公企业董事长（党委书记）、党委委员、纪委委员，非公企业基层党支部书记和委员，企业中层管理干部，企业党务干部，企业基层管理干部、党员等 【课程时间】8H 【课程背景】“全面从严治党”是国家战略，是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要保障。强化企业党建工作是企业科学管理的重要内容，也是提高企业核心竞争力的重要因素。非公企业党建缺乏规范，存在着严重的“组
讲师：张永军详情
【课程对象】企业（国企、民企）高中层管理人员、企业普通管理人员，政府管理人员等。 【课程时间】0.5—1天 【课程标题】“两会”精神解读——学习两会精神 坚定理想信念 推动企业发展“【课程背景】当前，全国各族人民以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真宣贯十九届六中全会精神，统筹协调疫情防控和经济发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。在此重要时期，“两会”
讲师：张永军详情
【课程对象】国有企业、民企（内容略有不同）党员干部；国家机关、社会团体、军队、高校党员干部等。【课程时间】0.5—1天 【课程背景】十九届六中全会于2021年11月8日至11日在北京举行。全会是在重大历史关头召开的一次具有重大历史意义的会议，肩负着承前启后、继往开来的伟大使命。审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》坚持辩证唯物主义和历
讲师：张永军详情
【课程对象】国有企业高、中管理层，国企三级机关管理人员等 【课程时间】8H 【课程背景】国企存在的主要问题集中体现在：政府和企业相互限制、干涉冲突的事件比比皆是；改制是以公平性的严重损失和国有资产的大量流失为代价的；在激励机制方面，应该再次完善对企业人员的股权激励制度，使之与个人利益相关联，激发其积极性；管理体制落后，创新能力差；激励约束机制不到位，风险管控
讲师：张永军详情
【课程对象】电网青年干部、能源企业管理层等。 【课程时间】4—6H 【课程背景】国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。能源类国企承担着国家能源安全的重托，建立健全现代企业制度，实现有质量有效益可持续发展，即是党中央要求，全国人民期盼，更是企业自身的使命和担当。当前，国家电网、中国石油等能源企业以新时代中国特色社会主
讲师：张永军详情
【课程对象】国有企业高管（4H）、中层管理人员、基层管理人员，企业各级项目负责人等。 【课程时间】8—12H 【课程背景】充分依靠企业各级组织（团队）的高效执行，才能有效实现企业的战略目标。团队是否高绩效，直接决定着企业战略目标的实现。培育高绩效团队是企业各级管理者永恒的主题。著名管理大师、通用电器历史上最年轻的CEO杰克·韦尔奇指出：“我在任CEO期间，7
讲师：张永军详情
【课程对象】职业院校校长、书记等高层管理人员、企业或社会人事干部等 【课程时间】8H—12H 【课程背景】人才强国，职教先行。党的十八大以来，以同志为核心的党中央站在党和国家发展全局的高度，把职业教育摆在了前所未有的突出位置。总书记多次对职业教育作出重要指示，他指出：“工人阶级是我国的领导阶级，必须坚持全心全意依靠工人阶级方针，把提高职工队伍整体素质作为一项
讲师：张永军详情
儒学与企业管理者的修养 12.30
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前，国务院国有资产监督管理委员会正在按照党中央国务院的决策部署，全面实施“全国国有企业改革三年行动方案”，在形成更加成熟、更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在提高国有企业活力和效率上取
讲师：张永军详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315