-2;模块什么是管理教练？1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能2、从经验管理走向技术管理3、从科学管理走向价值管理4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值-2;第二模块有效对话能力●聆听-员工的智慧1、什么在影响我们的聆听2、怎样有效聆听3、怎样提升聆听能力●发问-方向性思考1、情景案例2、架构问题的有效性与穿透性3、如何问问题●管理教练的目标（PE...
