媒体沟通技巧课程体系

一线主管沟通技巧提升训练课程背景◆很多企业的一线主管在日常工作中,存在如下问题:(1)不清楚自己的角色,很难从以前角色(员工)的影子里冲出来;(2)工作时一天到晚忙的脚朝天,该做的没有做,不该做的做了不少,现场管理乱糟糟;(3)技术上是能手,可管人、带人上不知如何下手,经常是叫不到人就自己干了;(4)不了解员工想法,上级布置的任务执行不到位,总是起不到桥梁作...

 讲师:刘小明咨询电话:010-82593357下载需求表


班组实战沟通技巧训练课程大纲【课程背景】沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣……班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。如何让下属做对、做好事情,把班组...

 讲师:刘小明咨询电话:010-82593357下载需求表


高效管理沟通技巧及应用课程学员各部门主管、经理等管理人员授课时间2天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程目标1.正确认识管理角色、培养管理沟通技能;2.清楚的认知作为管理者的常规沟通技巧与要求;3.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧;4.掌握部门面试、绩效管理、员工关系管理等团队建设工作中的沟通方法与技巧5.培养中层管...

 讲师:钱庆涛咨询电话:010-82593357下载需求表


《职场人际沟通技巧》课程方案主讲:黄志伟【课程收益】1.掌握沟通的过程、形式及重要作用,打破沟通中的障碍;2.掌握非语言沟通的方法和技巧,提升沟通效果;3.掌握建立信任的方法和技巧,构建高效沟通的基础;4.掌握职场中高效沟通的方法和技巧,提升工作绩效;5.提升沟通能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天,共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析...

 讲师:黄志伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《廉政谈话与绩效沟通技巧》闻方课程对象:党委委员、党总支和党支部书记和支部委员、党员、企业高中基层管理干部课程大纲沟通的认知二、辩证施治变身沟通达人一、成功沟通六步法1.事前准备;确认需求;阐述观点;处理异议;达成协议;共同实施情景游戏:我说你做二、不同层级人员角色的沟通特点三、理想的沟通八种境界四、沟通的五项基本原则五、投诉处理六脉神剑1.控制:控制自己的...

 讲师:闻方咨询电话:010-82593357下载需求表


管理干部的必备沟通技巧及士气激励【课程名称】管理干部的必备沟通技巧及士气激励【课程背景】管理干部在企业中承担管理角色,为了更好地提高工作效率,实现公司的目标,需要与上级、与下级还要与平级进行沟通,如何通过有效的沟通,提升管理干部的工作成效,是每个管理干部必须掌握的技巧。同时,管理干部还需要掌握如何调动员工的积极性,激励员工的士气,也是管理干部必备的技能。【培...

 讲师:李见明咨询电话:010-82593357下载需求表


管理沟通技巧   课时:12H

管理沟通技巧【课程背景】洛克菲勒曾说过这样一句名言:假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。沟通能力之重要,由此可窥见一斑。在VUCA时代,面对未来的不确定性,组织内部的沟通是否顺畅,已经成为能否激发组织活力和创造力的关键因素,更直接关乎组织的战略目标能否实现。然而,并不是所有的管理人员都能够做到有...

 讲师:冯南石咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技巧【课程背景】人与人之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,世界将会一团糟。领导和员工之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,企业将会陷入混乱停顿的状态。拥有多年华为技术,中兴通讯等500强企业管理经验的冯南石博士,将会给您解答在企业管理沟通中遇到的各种问题和解决方案。一个好的教导老师可以建筑人的能力基础,一个好的学习课程可以建筑人的能力栋梁。人与人之间最...

 讲师:冯南石咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技巧【课程背景】人与人之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,世界将会一团糟。领导和员工之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,企业将会陷入混乱停顿的状态。拥有多年华为技术,中兴通讯等500强企业管理经验的冯南石博士,将会给您解答在企业管理沟通中遇到的各种问题和解决方案。一个好的教导老师可以建筑人的能力基础,一个好的学习课程可以建筑人的能力栋梁。人与人之间最...

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课题:管理干部高效沟通技巧实务一、主题背景:在您的企业,是不是经常遇到这些问题:1、员工做事不主动、不积极,更谈不上自动自发?2、员工喜欢以自我为中心,很难接受别人的意见和建议?3、问题发生时各部门相互找借口,找理由,推托责任?4、员工之间动不动就会发生冲突,管理人员却无计可施5、员工在沟通时无法表达自己的意图和想法,以至于别人无法领会其含义6、员工根本不知...

 讲师:李文发咨询电话:010-82593357下载需求表


《职场沟通技巧》   课时:6H

《职场沟通技巧》【授课时长】1天【课程收益】基层员工了解和掌握高效沟通的听、应、说、问、看的基本的技能与技巧;学会向上沟通、水平沟通技巧,让工作更有效率,工作更愉快。【授课对象】基层人员【课程特色】本课程采用讲解、案例分析、角色扮演互动讨论练习、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程大纲】一、高效沟通的基本认知有效沟通的重要意义...

 讲师:詹婉园咨询电话:010-82593357下载需求表


《P.E.T亲子沟通技巧》【课程背景】您与孩子无法沟通;您的关怀,孩子不能了解、感受得到;您对如何教育孩子感到头疼;您对孩子学业不良感到无能为力;您对孩子缺乏责任感、缺乏自信感到无奈;您对孩子的叛逆、不良习惯、不听话感到困扰;您经常与孩子发生对抗冲突,为此感到深深的挫折和失败……【授课时长】2天【课程收益】P.E.T.亲子沟通课程能让你学到什么?如何倾听孩子...

 讲师:詹婉园咨询电话:010-82593357下载需求表


《360度管理沟通技巧》【授课时长】1天【课程收益】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧;构建管理语言、管理思想,提高本人和组织沟通能力,建立企业良好的沟通环境。【授课对象】企业董事长,总裁,中高层管理人员,或有待培养成为管理干部的人员。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的...

 讲师:詹婉园咨询电话:010-82593357下载需求表


《360度管理沟通技巧》【授课时长】2天【课程收益】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧构建管理语言、管理思想、提高本人和组织沟通能力,建立企业良好沟通环境。【授课对象】企业董事长、总裁、中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的要求。...

 讲师:詹婉园咨询电话:010-82593357下载需求表


《90后人本管理沟通技巧》【课程背景】现在的员工基本上都是85后、90后,85、90后从小接受西方自由平等的思想,注重感觉、要求上级领导能以平等、尊重、理解、接纳、认可的方式来跟他们沟通交流,而上级领导多是60后、70后,还是延用命令式、说教式、权威式、奖罚式的管理沟通方式,致使太多和85后、90后沟通不畅,问题重重。历史永远是向前进的,要求85后、90后改...

 讲师:詹婉园咨询电话:010-82593357下载需求表


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