沙盘模拟课程体系
“物业服务企业战略制定与执行力提升” 课时：12H
课程背景：高净值人群和中产家庭的增多，促使家庭服务的需求以日剧增，物业公司作为社区家庭的零距离服务提供者，面对这一个市场机遇如何完成企业战略目标、打造执行力强的团队、提炼企业文化打造高效的团队沟通能力以此满足业主多元化多层次的需求是我们这门课要解决的问题。参与者借助沙盘模拟训练这一训练方式从问题中顿悟出解决问题的方案，而这一过程摈弃了传统的“一言堂”管理模式...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行对公业务客户经理能力提升》沙盘模拟训练” 课时：24H
一、训练营背景 客户经理的主要职责是对政府、企事业单位吸引对公存款和发放对公贷款。了解各类组织的运营周期和财务账目可提升对公客户经理三大能力：第一、营销能力：企业的存贷筹划往往是基于企业的战略目标而出，被动等待企业申请贷款或者是存款对于当下国际市场而言并不是一个好的策略，如银行客户经理直接参与到企业的战略规划中，在更大的市场分析的份额中帮助企业抵消由于资金...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
营销技能和素养沙盘模拟课程介绍 课时：12H
沙盘训练背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候，发现物...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
战国风云“卓越领导力”沙盘模拟训练 课时：6H
一、课程背景天下大事合久必分，分久必合。蜀汉公司被三国集团收购，曹操董事长派曹丕到蜀汉公司任总经理，原总经理刘禅为副总，该公司人力资源总监诸葛亮、市场总监马谡、研发总监赵云、生产总监张飞。蜀汉公司曾经风靡一时，纵横戈壁、驰骋千里，拥有精良忠勇的团队。无奈刘禅继位无心公司运营，导致公司被三国集团低价收购。公司老人人力资源总监诸葛亮力挽狂澜，企图继续维系团队成员...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
诸侯征战领导力沙盘模拟训练 课时：6H
一、课程背景两个人组成一个团队，面对其他11个即是竞争对手也是合作伙伴的参训学员，你们要完成一个竞争王位的任务，大家都清楚每一个王都需要有足够的智慧和财力，你们开始了连年的战争，12个国家如何分工合作，如何制定联盟计划，如何采取发展策略？ 用你的三寸不烂之舌合纵联盟？ 寻找出“天命”合作伙伴？ 分析各国资源，统筹资源总值？ 还是埋头苦干，一个对手一个...
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MTP(企业中层管理者提升）沙盘模拟训练 课时：12H
课程介绍：『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。本课程是讲师专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容围绕管理者在企...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
四海遨游沙盘模拟训练课程介绍 课时：12H
课程收益激发学员树立创业者精神和企业家精神（风险时时存在及不可预测）， 以迎接新的竞争挑战；理解互联网时代思维的转变方式，建立用户至上的理念；建立大局观，增强团队分工协作意识，提升执行力；提升团队凝聚力、统一思想、建立共同的经营语言；输与赢的强烈体会，感悟追随者的困境。适学对象变革期的企业，提倡创业者精神及企业家精神的企业全体员工、希望提升大局观和经营执行力...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设管理沙盘模拟训练 课时：12H
课程介绍：『团队建设管理沙盘』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。本课程是讲师专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容围绕管理者在企业内的...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
银行版“卓越领导力”沙盘模拟训练 课时：12H
课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候，发现物理版...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
企业经营及财务管理沙盘模拟课程 课时：12H
作为企业高层领导者，你是否经常遭遇这样的尴尬： 沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从； 本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。 会计是国际通用商务的语言，也是企业各部门之间沟通的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者...
讲师：黄道雄咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 课时：6H
课程背景：没有完美的个人，只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争，企业要快速响应客户需求，提高工作效率，只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队，已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。课程中由企业中高层经理组成相互...
讲师：葛虹咨询电话：010-82593357下载需求表
【重走长征】党建沙盘模拟演练 课时：6H
传承红色基因，弘扬长征精神，追寻红军足迹，建设精神家园。红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。85年前，举世闻名的红军二万五千里长征，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无与伦比的英雄伟绩，谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感...
讲师：黄武林咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产沙盘模拟课程 课时：12H
精益生产沙盘模拟课程项有程老师精益6sigma专家/原大族激光高功率焊接产品中心总经理课程背景二十世纪70-80年代，丰田汽车横扫全世界，尤其是将头号汽车强国美国汽车工业打得满地找牙，丰田的经营方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美国的注意。1985年开始，美国麻省理工历经5年研究并总结了丰田的经营方法，精益生产（LeanPro...
讲师：项有程咨询电话：010-82593357下载需求表
财务管理沙盘模拟-非财 课时：6H
晓财大用-财务管理沙盘模拟（非财财课程1天版或2天版）非财务经理日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，要和各个部门或者财务部门，老板沟通经营和财务结果，在多个约束条件和机会下做出或者合作出最优的决策。这需要所有的财务知识都是为商业情境服务，为经营上的最终决策而服务，而不是掌握大量繁杂的财务术语和公式，专业的财务记账，成本归属，税收筹划等让公司专业的财务人员...
讲师：刘锦秀咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘模拟：非财务人员的财务管理企业内训课程 一、企业财务管理概览-企业财务本质架构图 A.从做事情到做生意-企业日常经营活动及其财务本质 B.资本市场及其对企业的期望–剩余价值及其创造效率 C.代理人成本-仰融、杨斌事件所折射的基本经济矛盾 D.资金的流转和增值-企业创造剩余价值过程 E.管理人员财务职能-有效实现企业资产增值 二、沙盘模拟...
