《以增长为目标的新商业模式实施系统V2.0》课程大纲

  培训讲师:张华光

讲师背景:
张华光Ø清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任Ø同炬资本投行及股权基金创始人Ø中央电视台《创业英雄汇》栏目投资人导师Ø曾任中国光大集团PE基金合伙人,汉能投资集团投资合伙人Ø商业模式研究、创新设计与股权投资和资本运作专家Ø清华大 详细>>

张华光
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《以增长为目标的新商业模式实施系统V2.0》课程大纲详细内容

《以增长为目标的新商业模式实施系统V2.0》课程大纲

以增长为目标的新商业模式实施系统
——张华光
一、什么是商业模式?
1.商业模式的基本概念和框架
研发生产
产品服务
营销销售
二、你的顾客是谁?
需求是什么?
场景是怎样的?
有什么待办任务?
产品的本质是什么?
三、产品的本质是什么?
欲望-需求-购买
好看-好用-好玩
用户-客户-模式
四、增长从哪里来?
拉新:新访客的注册率
促活:新注册用户激活率
留存:新用户首月存活率
付费:用户的付费率
推荐:留存用户的推荐率
五、如何持续增长?
核心竞争力:是一个组合,而不是一个点
如何识别资源:房子和车子,哪个是资产,哪个是负债?
如何整合资源:建立平台和生态思维,合作才是最好的“竞争”。

 

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