团队打造课程体系
一、领导篇——先导后领，多导少领，边导边领 ●角色定位 ●领导方式 ●领导艺术 二、用人篇——用人决定成败 ●选人的标准：三心、三力 ●用人的标准：三种人优先使用、三种人拒绝使用 ●选人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格学发现团队成员的优点和缺陷 四、激励篇——一个好的激励制度能让猪变成天才 ●薪酬激励 ●榜样激励 ●科学考核...
讲师：赵国忠咨询电话：010-82593357下载需求表
冠军销售团队打造 课时：6H
冠军销售团队打造主讲：风青杨课程大纲:一．选对你的兵1．销售人员如何选择我们需要怎么样的业务人员如何让优秀业力员留下来面试时的提问技巧2．销售人员是否胜任的评估销售人员的四大评估标准成功销售人员的特点3．金牌销售人员的信念没有不可能赢的信念在行动中追求完美4．强兵之前先强将超越名利的使命感不信邪的人拒绝号套餐的干部做好事业的取舍5．销售骨干的的储备和锻造要改...
讲师：风青杨咨询电话：010-82593357下载需求表
《新晋理财经理营销能力提升暨网点负责人高绩效团队打造》训练课程方案【课程大纲】（可进行调整）日期时间辅导流程第一天（8H）启动仪式领导致词模块一客户面谈技巧提升暨顾问式销售与KYC技能训练1、客户需求分析之KYC（1）需求意识的培养①三个关于需求的案例②什么是真正的KYC（2）需求的基础与提升①KYC四部曲②KYC的九宫格（3）KYC产品与场景话术①KYC之...
讲师：乔秀强咨询电话：010-82593357下载需求表
雄鹰领飞雁阵齐行——直销精英鹰雁团队打造实务课程背景统计表明，直销业务经理的失败，20是他的战略错了，80是他的直销团队错了！为什么有那么多的直销业务经理们眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？是什么在影响着直销团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影响业绩的因素其实只有三个：管理直销队伍的技能、构成直销团队的人员的...
讲师：赵久亮咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程时长】1天 【培训对象】企业中层干部 【授课讲师】王光江 【课程大纲】 一、团队的构成要素1、优秀的领导2、共同的目标3、互补的成员4、合理的机制5、团队的文化二、高效团队建设1、顺畅的沟通渠道2、有效的激励手段3、终身的培养体制4、有效的冲突管理三、团队执行力打造（略）四、课程总结回顾与具体工作问题的辅导问答...
讲师：东风咨询电话：010-82593357下载需求表
《雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练》【培训背景】：每一个成功企业背后，都有一支成功的营销团队;每一支成功的营销团队中，都有能征善战的顶尖销售精英:他们敏锐、精进、协同、灵敏，他们是“狼”，他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬，每个企业都应努力打造一支在市场上有自己领地的狼团队，努...
讲师：司铭宇咨询电话：010-82593357下载需求表
医药营销团队打造：带人药企经理的下属辅导带教能力提升课程背景：对于一位医药企业的医药经理人来说，在他的日常工作中通常会面临4大工作任务：确保销售业绩的达成、按公司要求开发新市场、终端客户的销售进度管理、团队管理，而面对这4大任务就需要我们的医药经理们具备相应的4项能力：销售影响力、业务规划力、团队管理能力，其中目标的执行、业务的推进都需要团队的人去完成，团队...
讲师：金枝咨询电话：010-82593357下载需求表
医药营销团队打造：高绩效医药团队6阶建设课程背景：现今医药市场竞争日趋激烈，药企的各项工作复杂性和综合程度在不断提高，问题的难度亦不断加大，靠单个团队或个人的单打独斗已经无法适应医药竞争环境的激烈变化，因此对一家药企来说，需要打造建设多个“英勇善战的高绩效团队”，形成整个“高绩效营销队伍”就至关重要针对医药企业、医药销售人的能力、意愿、价值观该如何打造？团队...
讲师：金枝咨询电话：010-82593357下载需求表
团队赋能：卓越团队打造四维五力 课时：12H
团队赋能----卓越团队打造四维五力---------------------------------关注目标时，团队氛围紧张，成员感到压力大；关注团队成员状态，氛围好了，可是业绩却上不来；怎么同时人与事，既让团队氛围好又同时关注目标？团队有目标，个人也有自己的小目标，怎样让团队成员齐心协力，共同关注团队目标达成？.......本课程全程在理论知识点讲授同时...
讲师：马玲咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理-高绩效团队打造》 课时：6H
【课程大纲】《高绩效团队打造》1天版一、课程背景高效配置人员，突破团队绩效瓶颈！企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已——θ如何根据业务需要构建优秀的团队？θ如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务？θ如何处...
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队打造的五项修炼》（2天版） 课时：12H
《卓越团队打造的五项修炼》【课程简介】本课程萃取肖楠老师17年同济大学EMBA、3000亿级知名集团（绿城）、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领...
讲师：肖楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行狼性营销高绩效团队打造》 课时：12H
银行狼性营销高绩效团队打造课程背景：优秀的银行狼性营销，是网点销售业绩的重要保证，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易，实现项目销售的一线战士，那么，我们应该如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结、以致能实现最终的业绩目标呢？其实销售团队的建设与管理是关键。银行网点负责人负责管理销售团队，要站得高，看得远。必须要严格要求销售人员，销售人...
讲师：陈弘大咨询电话：010-82593357下载需求表
战无不胜--华为狼性团队打造 课时：12H
战无不胜——华为狼性团队打造课程背景：高度发展的现代社会，任何组织取得的任何成就，都是以团队为基本单位完成的。在发达的商业社会中，丛林法则越来越普遍地影响着所有企业和个人。要想生存和发展，必须形成一个高效的团队，而以华为为代表的狼性文化，已经率先走向了成功。狼性只是其外在形象的展现，内在的科学管理，成功的团队建设，才是其真正的核心竞争力。本课程以落地为目标，...
讲师：郭司理咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造三板斧 课时：12H
提素养、塑文化、拉绩效高绩效团队打造三板斧©【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，管理者是团队的领头羊，管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的...
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造-沙盘模拟 课时：12H
高绩效团队打造-沙盘模拟课程背景：哈克曼博士（哈佛大学社会和组织心理学的博士），他在团队研究领域具有不可动摇的权威地位，他对团队发展有着近50年的研究。为了能够让各位管理者在进行团队管理时有更深刻的理解和落地的能力，历经几年的研发，在哈克曼博士团队管理的理论基础上开发出本课程，并且将课程升级为体验感与收获感更强的沙盘课程—《高绩效团队打造》。课程对象：企业管...
