团队打造课程体系
单元：碧桂园拓客营销及应用一、房地产拓客核心战略价值1、拓客含义2、拓客目的二、房地产拓客战略目的1、客户拓展2、资源拓展三、房地产拓客核心战术1、拓客策略2、编制详细客户地图3、人脉资源拓展4、拓客人员分工的纵向一体化5、竞争形式与激励制度6、有效设定拓客的关键指标7、拓客工具的运用---大礼包8、兼职及编外经纪人9、数据管理【案例分享】：【南京凤凰城】【...
讲师：闵新闻咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产狼性冠军团队打造及销售杀客逼定成交训练营 课时：12H
天：《狼道》模块：个人冠军潜能激励篇单元：房地产狼性销冠“自知”训练-------职场和角色定位一、我为什么要从事房地产销售？-----------------------给我自身带来什么价值？二、房地产狼性销冠必须具备哪些特征？-----------------我必须要提升哪些特质？三、自己在房地产公司角色定位和职业规划？-------------我以后应...
讲师：闵新闻咨询电话：010-82593357下载需求表
课程引导：部分：绝对成交一、先造就一个绝对的自己！二、绝对沟通三、绝对好感四、绝对认同五、影响成交的错误六、双赢才叫真赢！第二部分：狼性特征和团队精神一、凶残的个性--对猎物直取要害，绝不留情二、敏锐的嗅觉---对猎物的感知能力三、主动出击---不守株待兔四、团结、合作---任何一次攻击都是合作经典五、服从、忠诚---无条件服从狼王六、执着---单纯而执着地...
讲师：高海友咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式高绩效团队打造 课时：12H
【上篇】认识之道讲：中国式高绩效团队认知1、团队到底是什么2、高绩效团队构成的5P要素（团队与群体的5大区别）※在决策方面※在责任方面※在角色方面※在目标方面※在核心方面3、中国式高绩效团队构成的5种角色分析4、高绩效团队的5大特点◎视频赏析：世界杯◎参与体验式情景游戏：流程管理◎案例分析：商解《西游记》团队◎案例研讨：请剖析一下这个团队◎辅助教学方式：视频...
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课时：6H
部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者——自我修炼 一、销售团队管理者如何避免总司令亲自去炸碉堡 1、业而优则仕的流弊 2、销售经理的角色与职责 3、建立懒人文化 4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务讲师 故事：不在其位，不谋其政 案例：一个救火队长的一天 案例：哈佛案例探讨——关于角色定位 案例：某企业销售团队管理之道 ...
讲师：赵大勇咨询电话：010-82593357下载需求表
篇章一级题纲开篇行业发展趋势分析经销商辛苦是为了什么？经销商不能做大做强的原因？四大核心问题：方向模糊、营销无力、机制无法、文化沙漠理想团队的标准：召之即来、挥之不去、战之能胜案例：知名团队解读修身之道——治人先正己1、什么事真正的商战“赢家”？环境——什么样的环境才是高效团队生存的关键？动力——团队拼搏的动力源泉是什么？阻力——如何不断化解团队绩效的关键障...
讲师：胡天墨咨询电话：010-82593357下载需求表
部分铸魂：团队正为先1.1团队之我见1.2三种团队的存在形式1.2.1双打式1.2.2手术室式1.2.3足球队式1.3高效团队五个阶段的特质1.4高效团队管理的四个原则1.5团队文化的教化影响第二部分自觉：突破一线天2.1知己解彼：DISC性格测评2.2尊重差异，取长补短2.2.1力量型成员的职业特质2.2.2交际型成员的职业特质2.2.3稳健型成员的职业特...
讲师：徐云松咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产狼性冠军团队打造训练营 课时：12H
模块：个人冠军潜能激励篇单元：房地产狼性销冠“自知”训练-------职场和角色定位一、我为什么要从事房地产销售？-----------------------给我自身带来什么价值？二、房地产狼性销冠必须具备哪些特征？-----------------我必须要提升哪些特质？三、自己在房地产公司角色定位和职业规划？-------------我以后应该怎么去行动...
讲师：闵新闻咨询电话：010-82593357下载需求表
一、领导篇——先导后领，多导少领，边导边领 ●角色定位 ●领导方式 ●领导艺术 二、用人篇——用人决定成败 ●选人的标准：三心、三力 ●用人的标准：三种人优先使用、三种人拒绝使用 ●选人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格学发现团队成员的优点和缺陷 四、激励篇——一个好的激励制度能让猪变成天才 ●薪酬激励 ●榜样激励 ●科学考核...
讲师：赵国忠咨询电话：010-82593357下载需求表
部分:团队打造之---信仰的力量 信仰的力量: 1、列举生活中的真正的团队 2、军队——绝对服从没有借口 3、黑社会——一伙理论（要用一伙人去影响另一伙人） 4、传销组织——梦想理论（优秀领导要经营下属的梦想） 5、总结总归结一核心点信仰（宗教） 6、三道文化天道（客户）师道（优秀的员工）孝道（公司） 5、领导者身先方能率人 第二部分：...
讲师：王传利咨询电话：010-82593357下载需求表
冠军销售团队打造 课时：6H
冠军销售团队打造主讲：风青杨课程大纲:一．选对你的兵1．销售人员如何选择我们需要怎么样的业务人员如何让优秀业力员留下来面试时的提问技巧2．销售人员是否胜任的评估销售人员的四大评估标准成功销售人员的特点3．金牌销售人员的信念没有不可能赢的信念在行动中追求完美4．强兵之前先强将超越名利的使命感不信邪的人拒绝号套餐的干部做好事业的取舍5．销售骨干的的储备和锻造要改...
讲师：风青杨咨询电话：010-82593357下载需求表
即兴人生职场剧本杀——卓越团队打造 课时：12H
传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味，游戏环节目的性太强太功利，一提到团建就知道要去被“洗脑”，同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力，不做团建不行，做了好像更糟糕。传统团建游戏环节员工耳熟能详，已经起不到体验改善的作用，活动永远是第一次的体验效果最佳，所以永远需要推陈出新。传统团建沙盘活动都仅活在培训课堂里，与生活脱节，所以只要开始就伴随着反...
讲师：孙梵咨询电话：010-82593357下载需求表
荷兰人金矿——高绩效团队打造沙盘 课时：6H
企业团队管理中，当团队成员面临未知或不熟悉的工作时，往往体现出以下痛点：痛点1：员工做事无计划，导致顾此失彼，杂乱无章，不成体系，该怎么破？痛点2：计划制定很不错，但是缺乏行动，无人推进，原地踏步，该怎么解？痛点3：有人主导在推进，然而错误百出，漏洞频现，缺乏监督，该怎么办？痛点4：有人负责来监督，但是标准模糊，缺失反馈，不能同频，该怎么做？打造高绩效团队，...
讲师：杨爱新咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造与管理 课时：12H
课程背景：团队是企业经营中具体的执行单元，企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营经营的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。互联网时代，8090员工正在成为团队中创造业绩的主体，对新生代员工的管理也成为团队管理中的重要内容。如何打造一支高绩效的优秀团队？如何使团队具有强大的凝聚力？如何在完...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造与员工激励 课时：12H
──PeterFDrucker德鲁克认为：先有团队才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标，而目标的执行来自于高效的团队”。一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。1、为什么团队组建初期，各路精英集聚一堂，经营理念理解却不能快速达成一致？2、为什么个人价值观凌驾于组织的价值观？3、为什么个人工作理...
