团队打造课程体系
《销售团队打造技巧》 课时：12H
团队锻造术——销售团队打造技巧课程背景：1）打造团队是个头痛的问题？2）头一次当领导，担心大家不听自己的话？3）不知道该把高压工作分派给哪一个下属？4）每天都在交流，成员却没有表达自己意见的机会？5）使唤不动团队内在的资深员工6）明明想表扬下属，说出来的话缺苍白无力7）除了奖罚，难道就没有办法能让团队动起来？8）团队管理陷阱多多，如何有效规避？课程内容围绕着...
讲师：张庆均在线咨询下载需求表
《职业化管理团队打造(3天)》 课时：18H
职业化管理团队打造课程背景：“职业化管理和高效执行力是成功企业的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助员工建立职业...
讲师：张城玮在线咨询下载需求表
《高执行力团队打造》 课时：18H
高执行力团队打造课程背景：“职业化团队管理和高效执行力是成功企业的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了团队执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助员工建立职...
讲师：张城玮在线咨询下载需求表
《高绩效团队打造》 课时：12H
高绩效团队打造课程背景：企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。企业要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队，这已经是企业的共识。但企业大多对团建课程不甚满意！原因在哪里？培训参与者如何建设团队的方法、技巧能让企业打造出高绩效团队吗？团队不是靠复制，而是靠创建！靠激活！基于以上问题，...
讲师：刘芳在线咨询下载需求表
《领导力与高效团队打造》（2天） 课时：12H
领导力与高绩效团队打造课程背景：新时期的中层面临的压力、挑战与机遇都是全新的，对于管理者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多数企业中层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求，中层干部如何成为卓越的领导者至关重要，必须制定能力发展计划，逐步提升其核心能力，才能完成真正的角色转型、满足企业的要求。值得注意的是当中层干部完成角色转换实施领导...
讲师：周黎辉在线咨询下载需求表
MTP课程02---高绩效团队打造 课时：12H
高绩效团队打造课程背景：团队是企业经营中具体的执行单元，企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营经营的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。互联网时代，8090员工正在成为团队中创造业绩的主体，对新生代员工的管理也成为团队管理中的重要内容。如何打造一支高绩效的优秀团队？如何使团队具有强大的凝...
讲师：董海滨在线咨询下载需求表
《正能量团队打造》 课时：12H
正能量团队打造课程背景：在21世纪残酷竞争的今天，企业里面的高层、中层总觉得一支好的、优秀的团队很难打造更不用说如何变成一支优秀、高效的团队了，领导们经常会碰到如下问题点发生在自己的团队当中：1.领导有愿景、有梦想，有想法、但缺乏团队去执行；2.组建了团队，却发现是一个群体或是一个团伙；3.团队在执行的过程当中，各自为政，没有一点凝聚力；4.在出现问题的过程...
讲师：吴湘洪在线咨询下载需求表
《共创伟业---卓越团队打造》 课时：6H
《共创伟业---卓越团队打造》【课程背景】或许您已从许多管理大师、期刊、丛书中或一场精彩的培训里了解一个无可置疑的事实“有效的团队管理是通向成功的途径”。但是：什么是有效的团队管理？有效的团队管理该如何实施？卓越团队建设课程会教您找到答案！作为团队领导的您，梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期;然而在现实中，团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的，甚至...
讲师：王策在线咨询下载需求表
狼性团队打造 课时：6H
狼性团队打造狼性团队的精髓：崇尚竞争，分工协作，专注目标，不屈不挠（永不言败）西方国家已实行市场经济数百年，公民的竞争意识团队理念已经很强。而受儒家文化两千多年的影响，中国人一直崇尚中庸，反对竞争；重视个人，轻视团队。所以打造企业狼性团队在中国十分必要。一团队和一般群体的区别团队有共同的目标、理想、信念，强调相互配合与合作，崇尚个人服从组织，局部服从大局，团...
讲师：孙新平在线咨询下载需求表
《高执行力团队打造》 课时：6H
《高执行力团队打造》【课程背景】"三分策划、七分执行"。没有执行，制度就形同虚设；没有执行力，管理就不能真正落到实处。曾经有一位着名的企业家讲："一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力"，"执行正成为企业成功的一个关键因素"。所以，如何提高执行能力，是各银行最关心的课题。成功的企业，2...
讲师：宋子博在线咨询下载需求表
狼性高效团队打造圣经 课时：12H
课程收益1、了解团队的特征及作用；2、了解不成功团队常见的原因；3、充分认识狼性团队的特质；4、掌握打造狼性团队的方法和工具；5、掌握狼性团队管理最基本方式方法。培训时间二天授课方式通过激情、风趣幽默的授课方式；通俗易懂的语言让学员在轻松愉悦的氛围中学习，以经典案例游戏、视频片段、角色扮演、互动交流等方式引导学员由浅入深对问题的认识与理解，给予实用的操作工具...
讲师：邓全彬在线咨询下载需求表
高效团队打造内训 课时：9H
高效团队打造内训·课程大纲---陈志峰老师主讲【课程目标】□了解团队的概念及构成要素□掌握团队发展的不同阶段□掌握团队建设的不同方法□掌握团队的管理、沟通、激励、决策等方法□明确团队角色认知，加强团队的互补性□打造卓越的团队精神，实现团队整体优势【课程时间】6-9课时【课程对象】企业基层员工、销售团队、中高层管理者等【课程形式】采用体验式、案例式、互动式等多...
讲师：陈志峰在线咨询下载需求表
卓越团队打造成功方程式 课时：6H
《卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效。【培训方式】讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情...
讲师：刘乃持在线咨询下载需求表
企业卓越团队打造成功方程式 课时：6H
《企业卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升员工技能水平，培养适合企业发展的优秀员工，通过对员工态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效。【培训方式】从企业实际问题出发，解析问题背后的原理，提供问题解决思路。讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培...
