团队打造课程体系
高绩效团队打造沙盘（沙漠掘金/荷兰人金矿/夺宝奇兵） 课时：18H
课程背景：企业团队管理中，当团队成员面临未知或不熟悉的工作时，往往体现出以下痛点：痛点1：员工做事无计划，导致顾此失彼，杂乱无章，不成体系，该怎么破？痛点2：计划制定很不错，但是缺乏行动，无人推进，原地踏步，该怎么解？痛点3：有人主导在推进，然而错误百出，漏洞频现，缺乏监督，该怎么办？痛点4：有人负责来监督，但是标准模糊，缺失反馈，不能同频，该怎么做？打造高...
讲师：杨爱新咨询电话：010-82593357下载需求表
使命必达-基于战略落地的高效执行团队打造 课时：12H
课程背景：德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及各个人的分目标，如果不能思想统一、没有方向一致的分目标指示每个人的工作，则企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费...
讲师：文瀚咨询电话：010-82593357下载需求表
向下管理 –卓越团队打造高端沙盘模拟 课时：6H
课程背景：中高层管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中高层管理者的工作管理技能，是保证企业各项运营指标落地实施的关键。然而，许多中高层管理者在工作中常遇到以下困惑：如何向下属传达工作任务来获得想要的结果？如何辅导下属提升能力？如何激发下属的工作激情？如何处理下属提出的困难与要求？如...
讲师：文瀚咨询电话：010-82593357下载需求表
DISC视域下的团队打造和执行力提升 课时：6H
课程背景：管理——管的是人，理的是事，组织发展要绩效成果，但是，事是人做的，员工的工作意愿与能力将直接影响组织目标业绩的达成情况以及组织的长远发展。所以当管理者走上管理岗位那一刻，修炼知人善用的能力就是一门必修课，因为关乎于团队氛围的打造与执行力的提升。管理者要有针对性的进行人与人之间差异的人际敏感度训练，因为管理者需要：团队氛围打造——平衡领导、管理与执行...
讲师：刘茗烨咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代团队打造沙盘模拟课程 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘课程 课时：6H
【课程背景】《加勒比海盗》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程模拟24个月的海上挑战，学员需要通过合理使用初始资金、分析判断外界环境和竞争对手策略、通过团队的有效沟通和合作来获取最大收益。通过复杂环境下的任务挑战来提升学员的领导力、决策力、沟通力、协作力和执行力。【课程收益】1、确保管理者综合分析决策能力。2、提升目标设定与计划执行能力。3、提升学员团队有效沟...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
课程说明：这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。过去，执行力建设容易导向机械层面，强调坚决服从，强调没有任何借口；互联网时代，强调创新，强调个性，强调以人为本，必须要用头脑执行，快乐执行、创意执行。因为，工作不仅是谋...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队管理 ——帮助团队打造高绩 课时：6H
课程背景：作为企业管理者，你遇到过以下各种现象吗？团队没有有效支撑公司战略规划和愿景、对公司战略意图理解不到位！团队层面缺乏愿景，战略规划和长期目标，而且没有团队共同承诺！团队内部人心涣散、士气低下、四处抱怨、协同不力、相互推脱！员工拨一拨动一动，只为完成上级交给任务，其它事情一概不管！团队管理中的选用育留不力，人才很难招到、培养和留住，并发挥作用！员工工作...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队管理 ——帮助团队打造高绩 课时：18H
课程背景：作为企业管理者，你遇到过以下各种现象吗？团队没有有效支撑公司战略规划和愿景、对公司战略意图理解不到位！团队层面缺乏愿景，战略规划和长期目标，而且没有团队共同承诺！团队内部人心涣散、士气低下、四处抱怨、协同不力、相互推脱！员工拨一拨动一动，只为完成上级交给任务，其它事情一概不管！团队管理中的选用育留不力，人才很难招到、培养和留住，并发挥作用！员工工作...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造 课时：12H
课程时间：2天，6小时/每天课程对象：中高层管理者 课程背景：团队的价值对于企业的重要性不言而喻，业绩不达标的主要原因通常都被归结于团队的执行力差或能力不足。但是事实上大多数管理者基本上都在忙于具体的业务工作上，并没有投入足够的时间来建设和发展自己的团队，也更加缺乏专业理论基础和具体的工具方法，来系统的、有针对性的打造高绩效的团队。什么是现实版的高绩效团队？...
讲师：龙飞咨询电话：010-82593357下载需求表
心理赋能与高绩效团队打造 ——正能量 课时：12H
课程背景Coursebackground：所谓心理赋能，就是一种积极的、宽容的、开朗的、感恩的、高效的、满意的、持续的健康心理状态；是一种精神优势和无形的力量，它会激发出主动性、创造性、积极性，产生内聚力，创造和谐；是一种使人获得幸福、快乐最有效的人生态度，它能驱赶黑暗和潮湿，温暖我们的身心，对我们的思维、言行都有导向和支配作用。一个人的成功，只有15取决于...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《决战市场高绩效团队打造沙盘模拟》 课时：6H
【课程背景】在风起云涌的商业战场，如何让我们的团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终目标？是企业一直想解决的问题。所以，高绩效团队是企业管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能；一个团队是一盘散沙、单打独斗还是团结合作、百花齐放，取决于团队的精神。组织的持续成长，绩效的不断提升，需要不仅仅注重于效益和效率的团队，更需要组建高效...
讲师：邓波咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越销售团队打造技能提升》 课时：12H
【课程背景】在风起云涌的商业战场，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管...
讲师：邓波咨询电话：010-82593357下载需求表
黄武林：华为狼文化解读与奋斗团队打造 课时：6H
【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造 课时：6H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
