团队打造课程体系
知行合一与顶层团队打造 课时：12H
课程大纲1.引言1.1背景介绍1.1.1当前企业面临的挑战1.1.2顶层团队的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目标设定1.2.1提升团队执行力1.2.2增强团队凝聚力1.2.3实现战略目标2.知行合一的核心理念2.1知识的力量2.1.1持续学习的重要性2.1.2学习型组织的特点2.1.3如何构建学习型组织2.2行动的价值2.2.1快速行动的优势2.2.2...
讲师：何文咨询电话：010-82593357下载需求表
第一章心态篇一找到销售的感觉 1、成功的销售的决定权在于你自己 2、自我价值的实现 3、明确的目标 4、你将青出于蓝而胜于蓝 演练：3分钟设计销售规划二良好的心态使销售成功 1、吸引力法则 2、销售不是去试，而是去做 3、销售要不怕困难 4、销售要搞好人际关系 5、做销售成功者而不做抱怨者 6、销售要建立良好的个人形象 7、...
讲师：郭晓娟咨询电话：010-82593357下载需求表
王者之师——卓越团队打造的利器！ 课时：12H
讲：执行力的原理（执行三大入口）：（12课时） 百分百责任思维：（4课时） 什么是百分百责任？ 对自己百分百责任 为什么要百分百责任？ 如何做到百分百责任？ 结果导向思维（4课时） 什么是结果？（结果的三个案例） 为什么要做结果？（结果改变命运视频） 怎样做结果？（外包思维） 升华：做结果，为尊严！ 客户价值思维（4课时） 什么是...
讲师：周爱国咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 章：销售主管的角色与定位: 超级业务员”到“团队教练”的五大思维转变： １、时间管理； ２、首要任务； ３、工作关系； ４、角色转变； ５、工作范围 一、销售主管的工作分析--销售主管的主要工作应该是什么？ 二、销售主管在公司的角色定位--与上司、下属关系定位. 1.销售主管与下属应该是什么关系？ 2.销售主管与下属能否成为...
