团队打造课程体系

《高品质团队打造及星级服务礼仪》第一部分 [课程安排]一、服务理念篇二、高品质团队打造篇三、星级服务礼仪篇四、突发情况应对技巧篇第二部分  [课程大纲]一、服务理念篇模块一:要做好服务得先有足够的服务意识1、服务人员自我肯定及定位2、服务可产生价值3、影响客户先有自我满足及成就感4、没有客户的拒绝就是失业的开端5、服务是个性化和无止境的模块二:优秀的服务人员...

 讲师:郇娅冉咨询电话:010-82593357下载需求表


领导力提升与高效团队打造课程讲师:谢建祥一、领导力定位:“八杠杆”管理系统1、战略管理与“愿景”领导力2、文化塑造与“价值”领导力3、运营效率与“变革”领导力4、组织提升与“架构”领导力5、制度规范与“体系”领导力6、奖励认可与“激励”领导力7、能力培养与“团队”领导力二、领导力开发:潜能领导成长体系1、与自己的关系:自我承诺、建构意义、转换认知2、与他人的...

 讲师:谢建祥咨询电话:010-82593357下载需求表


-62166529565608位性格各异的员工与经理,这里没有坏人,他们都很努力,为何还是不欢而散?员工为什么沉默?沟通为什么没效?8位性格各异的员工与经理,这里没有坏人,他们都很努力,为何还是不欢而散?员工为什么沉默?沟通为什么没效?14306556708140专为企业中基层管理研发《高绩效团队打造版》专为企业中基层管理研发《高绩效团队打造版》989965...

 讲师:徐天琪咨询电话:010-82593357下载需求表


科学应运用绩效管理----激发团队活力、实现目标达成主讲吴震源课程背景现代企业管理中绩效管理已被普遍使用,但是如何科学的运营绩效管理,使之产生真正的作用和价值,达到企业实行绩效管理的初衷,这一直是困扰众多企业管理者的问题。另外,由于国内企业从上至下员工普遍对绩效管理认知不足,更有胜者认为绩效管理就是给员工带“紧箍咒”,就是企业扣罚员工的工具。有些管理人员尤其...

 讲师:吴震源咨询电话:010-82593357下载需求表


《高绩效团队打造》   课时:12H

高绩效团队打造课程背景:企业即人业,企业间的竞争就是人与人之间的竞争,尤其是企业中管理者与管理者的竞争,因为管理者决定企业的业绩。战略确定后,决定最终成效的第一要素是干部。人才梯队中,管理团队的位置是重中之重,任何一家企业的业绩,都是由管理者决定的。俗话说:火车跑得快全靠车头带。但凡优秀的企业、高绩效的企业或团队,肯定有一流的管理者,一流的管理套路。工作中我...

 讲师:龙生咨询电话:010-82593357下载需求表


破局增长:打造高绩效团队课程背景:在目前国内外市场经济大环境不确定因素增强情况下,要让自己的企业屹立不倒甚至逆流而上,比拼的往往不是谁的实力更强,而是谁在接下来的市场竞争中犯错更少,在现代企业管理,我们常常遇到了这些问题:销售增长缓慢,想突破却苦于找不到着力点;人员流动大,想稳定军心,却无处下手;想实现团队裂变,批量复制,没有可落地方案;团队执行力和主动性差...

 讲师:肖承建咨询电话:010-82593357下载需求表


高绩效团队打造沙盘(沙漠掘金/荷兰人金矿/夺宝奇兵)课程背景:企业团队管理中,当团队成员面临未知或不熟悉的工作时,往往体现出以下痛点:痛点1:员工做事无计划,导致顾此失彼,杂乱无章,不成体系,该怎么破?痛点2:计划制定很不错,但是缺乏行动,无人推进,原地踏步,该怎么解?痛点3:有人主导在推进,然而错误百出,漏洞频现,缺乏监督,该怎么办?痛点4:有人负责来监督...

 讲师:杨爱新咨询电话:010-82593357下载需求表


高绩效销售团队打造课程背景:作为一个营销经理及区域经理,您是否会常常感到迷惑:为何销售目标与销售结果总有落差?如何妥善处理销售团队的沟通与冲突管理问题?如何进行业绩评估与授权激励?如何把握销售团队发展的阶段?如何对销售人员进行职业规划和能力提升赋能?互联网、物联网和人工智能的发展将营销模式推进到4.0时代,营销方式发生巨大的变化,营销经理们试图用过去的销售团...

 讲师:王善咨询电话:010-82593357下载需求表


团队管理——高绩效执行力团队打造【课程背景】作为一个成功高效的团队,最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情,各司其职,并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的。经理人还要具备带领下属在制定的时间里实现目标的能力。经理人的工作职责是带出一支高绩效团队,既要使下属形成协同、互助,还要确保团队完...

 讲师:李伟恺咨询电话:010-82593357下载需求表


狼图腾狼团队——狼性文化团队打造助力销售型团队掀起思维革命讲师:黄普【课程背景】如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队?如何能在新人投入产出比上得到最优的结果?如何在较短的时间内使员工建立归属感?怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化?怎样使员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题,有没有更好的解决办法呢?自然...

 讲师:黄普咨询电话:010-82593357下载需求表


狼行天下---打造高绩效销售团队(V2.0)主讲:甘红亮【课程背景】作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团队实现最终业绩目标?式企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其式如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队式...

 讲师:甘红亮咨询电话:010-82593357下载需求表


高绩效团队建设的六个方法主讲:陶跃老师【课程背景】互联网时代的到来,颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源(蒸汽机、电力等)的改变,激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会(商业)分工的不同(标准化、流程化、制度化),金字塔式的商业经营管理模式;而互联网(工业4.0)+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代,精益化、扁...

 讲师:陶跃咨询电话:010-82593357下载需求表


银行数据运营团队打造经营数据分析思维与应用能力提升实战班主讲人:周地亮课程背景:数字化转型背景下,银行急需建立一支既精通业务、又熟练掌握数据分析技术的复合型人才队伍,逐步提升各条线在数据的挖掘统计、量化分析、数据建模等方面数据应用能力。本课程从银行实际的业务需求出发,结合银行数据分析的实战案例,讲授常用函数应用、数据模型构建、客户分群管理、数据场景应用,如:...

 讲师:周地亮咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越团队打造-《地球拯救之旅》-沙盘课程介绍【课程背景】《地球拯救之旅》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售...

 讲师:黄山咨询电话:010-82593357下载需求表


成就团队——高绩效团队打造课程背景:团队管理是一个组织、公司赖以生存的资本,好的团队管理可以提高团队凝聚力和执行力,可以在危机发生之时迅速扭转危局,而不良的团队管理可以把一个上升趋势的团队推向毁灭,这足见团队管理的重要性。更有实践表明:关系融洽、凝聚力强、目标一致、团结合作的团队往往能够更加顺利地完成任务,而意见分歧、关系紧张、相互摩擦、向心力差、各自为政、...

 讲师:黄雄咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有