团队打造课程体系
王者之师——卓越团队打造的利器！ 课时：12H
讲：执行力的原理（执行三大入口）：（12课时） 百分百责任思维：（4课时） 什么是百分百责任？ 对自己百分百责任 为什么要百分百责任？ 如何做到百分百责任？ 结果导向思维（4课时） 什么是结果？（结果的三个案例） 为什么要做结果？（结果改变命运视频） 怎样做结果？（外包思维） 升华：做结果，为尊严！ 客户价值思维（4课时） 什么是...
讲师：周爱国咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 章：销售主管的角色与定位: 超级业务员”到“团队教练”的五大思维转变： １、时间管理； ２、首要任务； ３、工作关系； ４、角色转变； ５、工作范围 一、销售主管的工作分析--销售主管的主要工作应该是什么？ 二、销售主管在公司的角色定位--与上司、下属关系定位. 1.销售主管与下属应该是什么关系？ 2.销售主管与下属能否成为...
