执行力课程体系

狼性团队建设与执行力打造主讲:吴昌鸿课程背景:弱肉强食、优胜劣汰是大自然的及生物界无情的生存法则,同时也是企业及个人在激烈的竞争环境下能够生存发展的最高指导原则。企业要生存与发展就需要战胜对手,就需要从对手的口中抢夺一个又一个订单,就需要让自己越来越强大,这就需要企业的营销团队能够成为狼性团队,对待商机要有敏锐的嗅觉、对待竞争要有不惧失败的坚韧与激情,同时要...

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提升执行力课程背景:再科学的战略、再完美的计划,如果没有高效的执行,那么一切也只是空谈而已。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升执行力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,为您呈现提升执行力的科学做法。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实...

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《职场竞争力共修——职业化和执行力提升》课程大纲课程对象单位各层级员工课时3小时课程方式讲学互动、团队竞赛、小组研讨、心得分享课程内容一、什么是“职业化”——职业化“意识”和“态度”游戏:把日常工作划分成两个部分,您会怎么划分?讨论:喜欢做的事vs必须做的事——绝大多数人从哪种事做起?——绝大多数人绝大多数时间做的是哪种?选择:两种态度——快乐的做vs痛快的...

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《职业化三项修炼》课程培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%参加对象企业全员课时共半天(3小时)课程内容一、职业化态度的提升——什么是职业化?•职业化的含义:用故事引发学员自己思考■喜欢做的事vs必须做的事■快乐的做事vs痛快的做事■职业化就是——快乐的做必须做的事!•为什么要职业化?■就业保障vs职业保障■什么是获...

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执行力-1天   课时:6H

《结果导向——高效执行力“十力”模型》课程收获•初步了解执行力的理论基础,从而灵活运用于实践•理解如何扫清执行力障碍,高效实施执行力•掌握确保结果的执行力“十力”,助你在工作中游刃有余•制定个人行动计划,保证学到的知识在工作中能得以运用。培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、答疑10%参加对象:基层员工,新员工课时:共1天(7小时)课程...

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执行力中层--1天   课时:6H

《高效组织执行力》课程大纲课程收获•初步了解执行力的理论基础,从而灵活运用于实践•理解中层管理者如何扫清执行力障碍,确保组织高效执行•掌握确保结果的执行力“十力”,助你在工作中游刃有余培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、答疑10%参加对象:企业中层管理者课时:共1天(7小时)课程内容一、组织执行力概念导入•什么是执行力•组织执行力不强...

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高效执行力提升第一讲高效执行的基础:结果导向,不问理由一、员工为何会执行不力1.不知道该干什么2.不知道该他来干3.不知道该怎么干4.不知道怎样才算干好5.不觉得有必要一定要干好6.不知道干好了有什么好处7.知道干不好没什么坏处8.担心干了反而受到惩罚9.知道不干可以得到益处10.存在超出他们控制能力的障碍二、正本清源执行力1.什么是执行与执行力2.个人执行...

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新生代员工执行力提升培训主讲:金玉成【课程背景】执行力是银行贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是银行管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是银行生存和发展的关键。银行的成功,完全是由于员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。《新生代员工执行力培训》课程教给大家的就是这样一套系统的结果管控执行体系,掌握了这套体系,银行将会实现“...

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343835-388524《赢在责任心强在执行力》00《赢在责任心强在执行力》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的-1143000115189000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有了更高的要求,21世纪市场经济,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻烦,零容忍的地步,唯有提高产品品质,行业口碑和不断提高企...

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center-302260《赢在责任心强在执行力》0《赢在责任心强在执行力》主讲:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)课程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性,产品的规格、质量、服务有了更高的要求,21世纪市场经济,无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷,零麻...

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center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》》00《结果管理®——打造高效团队执行力》》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企业的发展离不开正确的战略及正确的执行,更离不开强大的推动力组织,多少企业因人才内耗,资源消耗,沟通隐耗,组织...

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center-302260《结果管理®——打造高效团队执行力》00《结果管理®——打造高效团队执行力》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企业的发展离不开正确的战略及正确的执行,更离不开强大的组织推动力,多少企业因人才内耗,资源消耗,沟通隐耗,组织执...

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《高效团队凝聚力与团队执行力》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程目的后疫情不确定因素中,企业的风险成本成几何势头增长,降本增效最好的风险护城河就是加大组织的生命力,提升企业的软实力,咨询数据显示”赋能组织生命力”是决定组织效率及生产力的关键要素,赋能团队凝聚力与执行力是组织生命力的高能体现,企业与企业之间的竞争是企业人才与之才的竞争,企业人才与人才之间...

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打造高效团队执行力特训营课程背景:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?执行力流失!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?执行力危机!企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中基层管...

 讲师:苌群旗咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效执行力》——执行力的逻辑与真相(1-2天)课程对象:•中高层管理者、领导者、基层主管及员工;课程目标:•建立想要干的意识;•学习会干的手段;•保证干成事的核心;•善于合作而不孤立的独行侠;•抓住执行过程中的底线;课程大纲:预应——反应第一部分想要是“前提”——想干事:凡事的先驱1-想干事是一切的“前提”←英雄创造历史←想要决定未来←责任胜于能力←工作是...

 讲师:鲍爱中咨询电话:010-82593357下载需求表


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