卓越执行力_郭丰华_企业内训课程

卓越执行力

培训讲师：郭丰华

讲师背景：
郭丰华资历背景自2008年起连续六年为修正药业授企业管理类课程累计240场。自2009年起连续五年为正弘集团授中层管理课程累计87场。自2011年起连续三年为建华管桩授团队建设课程累计144场。自2012年起连续二年为河南邮政授执行力、激励详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

卓越执行力详细内容

卓越执行力

卓越执行力

主讲：郭丰华
前言
• 为什么同样的行业，有的企业做的风生水起，有的企业却濒临倒闭？
• 为什么好的决策、计划总是一而再、再而三地付之东流？
• 为什么员工没有积极性，时而发生低级错误?
• 为什么有些部门会陷入反授权，发生管理倒挂的现象？
• 什么是执行力？什么是团队执行力？
• 我们如何理解执行的方向？
• 我们如何理解执行是“结果第一，理由第二”？“认真第一，聪明第二”？
•
企业不是没有执行力，而是没有执行流程，没有执行体系，没有敢于执行的人；
• 打造系统执行力，执行型企业文化，彻底解决执行问题！
培训形式
专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论
培训时间
一天 / 不少于6标准课时
培训目标和效果
1、自我超越、高效执行

2、改变现实、迈向卓越

课程纲要
一、诠释执行力
1. 现代企业决胜终端？
2. 定义执行力
3. 保障执行的三大关键
4. 构成执行力的四要素
5. 执行力差的关键链条？
6. 打造执行力的三大原则
7. 打造执行力的六个关键步骤
8. 如何检查自己的执行力、

二、如何做有执行力的人
1、塑造执行意识
2、培育六大执行习惯
3、执行人的六大特质
4、执行人必备的十大技能
5、执行人必须要做的十件事

三、打造卓越执行力的“黑匣子”
1、打造执行力的五个加速器
2. 提升执行力之八招

结束语
1、自我激励与潜能激发
2、生命之树长青
[pic]

郭丰华老师的其它课程

《践行：执行力欧卡OH桌游》版权课程 ——训战结合，践行合一 12.31

【课程背景】●执行是目标与结果之间的桥梁；●执行是公司战略，发展目标和领导者职能的核心部分；●执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距；●执行是一门将战略与实际，人员与流程相结合，以实现预定目标的学问；●执行是一套通过提出问题，分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程；●执行是将商业的三个主要流程（人员，战略和运营计划）结合起来的一种

讲师：郭丰华详情

《贤聊：沟通欧卡OH桌游》版权课程 12.31

【课程背景】本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用实战模拟演练且广受成年人欢迎的教学方式，例如：欧卡工坊，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴等，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。“贤”者，求同存异也。“同频沟通”方可高效沟通，沉浸式的卡牌桌游课程能帮助你成为能够与人达成共识的沟通达人

讲师：郭丰华详情

《燎燃—长征精神剧本杀》版权课程 12.31

【课程背景】红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。毛泽东说：“长征是历史记录上的第一次，长征是宣言书，长征是宣传队，长征是播种机……”长征是历史记录上的第一次：红军长征是中华民族史和世界战争史上的一个奇迹。“死亡不是终点，遗忘才是。”如今人们提起长征，