财务管理课程体系
一、快速读懂财务报表 1、资产负债表 2、如何理解报表上的财务数字 3、公司的各项经营活动在报表上怎样反映 4、从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 5、从管理的角度解读利润表 6、利润是如何形成的 7、各种利润率及各项成本费用比率分析 二、利用财务数据分析并改善经营绩效 1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节 2、资金
讲师：向玉隆在线咨询下载需求表
一、内部控制目标1、内部控制系统目标2、内部控制框架构成与17个要素3、实施内部控制的步骤与方法4、企业风险管理的新内容5、SOX法案的基本内容二、流程控制1、目标：保证物流、人、信息流与资金流的安全2、流程图：3、管理业务关联循环与控制关键点人的进出：组织结构与人员素质控制物的进：采购申报、授权审批程序及授权、验收与记录物的出：销售订单、授权审批、发货及记
讲师：樊李东在线咨询下载需求表
第1堂课：财务管理基础知识1、财务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析：缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱2、什么是会计六要素？其间计算公式如何理解？3、什么是资产负债表？如何阅读3.1资产负债的基本构成和形成的逻辑3.2资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益3.3财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）3.4花钱、占
讲师：伍健康在线咨询下载需求表
1、企业高管认识财务管理的重要性。一家曾经辉煌的品牌企业一夜销声匿迹，财务管理的失败给让人深思……2、企业高管需掌握的的基本财务知识（1）企业高管眼中的财务到底是什么样的？（2）非财人员如何理解会计语言？（3）如何遵从会计语言规则？（4）会计语言的载体是什么？（5）财务会计报告告诉我们什么？企业要的是面子、还是底子还是日子？3、财务会计报表的阅读和分析（1）
讲师：高圣皓在线咨询下载需求表
课程大纲:一：财务基本知识1、管理者的财务知识导入；2、借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识；2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言要素及会计恒等式；3、盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二:资产负债表解读1、模拟经营年结束，盘点期末模拟企业的资产状况，亲手编制资产负债表，深入了解资产负债表的结构、内容、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；2、
讲师：黄道雄在线咨询下载需求表
模块一：基本财务ModuleoneBasicFINANCE练习确定学习目标objectiVEBYEXERCISE现金流cashflow现金周期thecashcycle资金流flowoffunds财务管理的两个基本问题twobasicfinancialquestions在损益表上发现信息informationfoundontheincomestatement在
讲师：樊李东在线咨询下载需求表
非财务管理人员的财务管理研修 课时：12H
天：财报分析与企业财务诊断1、帮助学员轻松掌握财务语言；2、帮助学员掌握房地产会计报表阅读、分析技巧；3、帮助学员精准把握企业经营运作情况、财务分析诊断企业财务实况，做更精准的决策。第二天：帮助分析企业经营与改善方向及全面预算管理、成本管理研修1、帮助学员认识到财务分析、全面预算管理的奥妙和对房地产企业战略执行的重要意义；2、帮助学员掌握企业预算的编制流程、
讲师：高圣皓在线咨询下载需求表
课程大纲：Ⅰ、报表阅读分析篇一、财务会计报表基础1、财务会计报表的概念2、财务会计报表与财务会计报告的区别3、财务报表的作用二、资产负债表的阅读三、利润表的阅读四、现金流量表的阅读五、财务报表分析1、财务分析的概念2、财务报表分析的内容3、财务报表的分析方法4、偿债能力分析5、营运能力分析6、盈利能力分析7、杜邦财务分析体系Ⅱ、内部控制篇一、什么是内部控制制
讲师：陈建昌在线咨询下载需求表
一、财务管理基本功1、财务务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析：缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱2、什么是会计六要素？其间计算公式如何理解？3、什么是资产负债表？如何阅读3.1资产负债的基本构成和形成的逻辑3.2资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益3.3财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）3.4花钱、占用钱、
讲师：伍健康在线咨询下载需求表
章资产负债表：企业家底状况一、从一个家庭的例子谈起二、摸清企业的家底状况三、资产负债表列示了哪些内容四、资产分布结构对经营策略的影响五、资产负债表是根据什么原理编制的？第二章利润是怎样产生的一、收入：利润的主要来源二、利得：偶发性收益三、费用：为取得利润而耗费的资产四、损失：不再带来收益的资产五、净利润：终经营成果第三章利润表：经营业绩状况一、为什么要编制利
讲师：白璐在线咨询下载需求表
单元一、看懂报表1、开篇——财报就像故事书2、破解——揭开财务报表的面纱l从经营管理的角度理解资产负债表sup2;如何理解报表上的财务数字sup2;从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表l从经营管理的角度解读利润表sup2;利润是如何形成的sup2;不同税收增值税，所得税对利润及现金的影响sup2;赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响l从经
讲师：倪明勇在线咨询下载需求表
1、案例和相关概念o企业财务“三张表”：资产负载表、利润表和现金流量表o“三张表”和研发的关系o两种不同的经营方式及其转变l创业型经营：重增长轻盈利l价值型经营：增长和盈利并重o成本领先是波特竞争战略的源泉之一o成本为何而生：产品需求、特性、功能和产品实体的概念及其相互关系o价值工程及其核心理念：V=F/Co围绕利润表：财务基础知识和相关概念o产品全生命周期
讲师：谢宁在线咨询下载需求表
一、财务管理概论与基本功1.1房地产企业的财务管理现状1.2房地产企业的财务策略1.3财务的组织结构1.4会计六要素(案例讨论一)1.5什么是资产负债表、利润表、现金流量表？1.6财务报告编制(案例讨论二)二、房地产企业财务管理的核心模块2.1房地产企业投资的财务分析2.2投资决策案例讨论三2.3工程项目的财务管理2.4工程项目的财务管理案例讨论四2.5全面
讲师：伍健康在线咨询下载需求表
一、营销和财务部门的共同目标和分歧1、共同目标：收入和利润大化，成本低化2、分歧：长期和短期要求，客户满意提升和成本降低，标准产品和个性化产品二、从财务报表看企业经营质量1、资产负债表2、现金流量表3、利润表三、从财务角度看营销业绩质量1、销售利润率2、毛利率3、存货周转率4、应收帐款周转率5、现金流量6、成本结构四、财务部门需要提供哪些数据1、客户贡献率和
讲师：廖立新在线咨询下载需求表
非财务主管（经理）的财务管理(沙盘) 课时：12H
天一、什么是“商业才智“？（商业思想的精髓）二、每个生意的本质都是一样的（商业中的通用语言）现金利润周转率增长客户三、理解财务报表资产负债表à各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点à解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构损益表à学员填报模拟企业的期末利润报表，
