财务管理课程体系

非财务经理的财务管理课程背景:企业发展的核心问题是生存问题,而生存的关键是在于企业的财务管理。一名优秀的管理者,不仅拥有出色的业务能力,同时还应具备优秀的财务管理能力。“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”,企业做强做大更需要精耕细作。在企业运营管理过程当中,什么样的财务状况是处于健康状态?什么样的财务状况对企业而言已处于危机四伏的状态?透过财务看经营,通过...

 讲师:文辉玲咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:对于从事财务与会计工作的人员来讲,几呼每天都要和报表、图表打交道。如何快速、准确、自动化输入常用信息?如何规范的显示财务数据?如何让财务报表显得更美观与专业化?如何进行财务预测?如何避免每月重复同样的数据操作,有没有更简单的操作方法,例如设计模型,具体又该如何做这些令财务人员很苦恼的问题,其实利用Excel工具就能顺利解决。本课程涵盖财务和会计人员...

 讲师:王小伟咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:随着全球经济环境的快速变化和市场竞争的日益激烈,企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在复杂多变的环境中保持竞争力,管理者不仅需要具备深厚的业务知识,还要掌握基本的财务原理,实现业务与财务的深度融合,业财融合思维是现代企业管理者不可或缺的能力之一,业财融合思维帮助管理者更好地协调经济资源,优化成本结构,增强风险防范意识,提高资本回报率。数字智能时代,...

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课程背景:随着我国推动共建一带一路不断取得新进展、新成效,走出去已经成为企业高质量发展的重要引擎和新的增长极。但面对当今日趋激烈国际市场竞争、瞬息万变的海外经营形势和不断加码的当地国财税监管,企业对海外财务管理的精细度、覆盖面、综合性数据分析及预测要求进一步提升,迫切需要出海/海外财务管理角色积极向战略分析型、价值创造型转变,并进一步向智能化迈进,以前瞻、主...

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课程背景:财务管理是企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。近年来,中央企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,高度重视财务管理工作,持续优化管理手段,不断创新管理模式,积极应用先进管理工具,财务报告、全面预算、资金管理、财务信息化、财务内控、财会队伍建设等工作取得显著成效,前瞻性、有效性稳步增强,规范化、标准化明显提高,有力支撑了中央企业持...

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课程背景: 数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升助力业务发展?如何不让企业陷...

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老板的财务管理思维   课时:12H

课程背景:创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦,企业做大做强更需要精耕细作。数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业经营管理和变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。那么在经营管理过程当中,到底...

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课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。数据透析着企业的经营本质,背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪?掌...

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课程背景:为了适应新时代的发展要求,健全财会监督体系,完善相关工作机制,确保资金的安全、合规使用,提升会计信息质量,防范财务风险,财务监督已成为监督体系的重要组成部分,其在推进全面从严治党、维护中央政令畅通、规范财经秩序、促进经济社会健康发展等方面发挥了重要作用。但财会监督工作还存在一些问题和短板,财会监督体系尚待完善,工作机制有待理顺,法治建设亟待健全,信...

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决策者的财务管理   课时:12H

课程背景:创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦,企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题,而生存的关键在于企业的财务管理。一名优秀的管理者,不仅拥有出色的业务能力,同时还应具备优秀的财务管理能力。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升助力业...

 讲师:文辉玲咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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